李连杰

我岳母家雇了一个保姆,每月工资1200块。就这样,人家还“牛”着呢。家里多来一个人,人家就不高兴,因为要多做一个人的饭；搀着老人下楼活动一下,人家也不高兴,索性撂挑子不干了。要问保姆能干什么？真可以用“一穷二白”来形容,什么都不会。昨天晚上我看电视上说,保姆,不,家政服务员,稍加培训,每月工资就能拿到一千五！ 两会期间,一位从事医疗行业的全国政协委员提交了一份议案——谨防新的“脑体倒挂”。据他讲,促使他提出议案是两件他亲自经历的事情。一件是,他碍于面子,接收了两位中医药大学的硕士毕业生。这两个年轻人既没有从医资格,也不能给病人把脉问诊,更没能力参与科研——只能每个月从治疗中心领取400元的生活补助费。另一件事是,有一对来自贫困山区的表兄弟。表弟是一位装修工,每年干八个月左右的活,平均每月可以拿到2500元左右。表哥大学毕业快一年了,还没有找到工作。农民工表弟后来深有感触地说：“我真谢谢我自己,没有考上大学。”近两年以来,经常有媒体报道大学毕业生工资不如农民工,不如保姆。2006年年初,劳动和社会保障部对25个省、区、市的5300多名外出务工人员做了一项调查。结果发现,这些外出务工人员月工资期望值平均达到1100多元。而众多大小规模的调查李连杰

她是一名美籍华人,拥有美国加州大学心理学博士和工商管理硕士头衔,她成功地为美国第一位华裔州长骆家辉先生做过竞选的策划,为美国洛杉矶市长理查德·赖尔登先生做过竞选总策划,并为美国南卡罗来洲州长大卫·比斯利先生的连任做过竞选顾问。2000年她创办华点通国际顾问咨询公司。此外,2008年北京奥运会的申办口号“新北京、新奥运”和即将举行的广州亚运会的口号“动感亚洲,感动世界”也是在她的积极倡导下产生的。她从坐收每小时400美元的咨询费到主动和企业家交朋友,从活跃于500强企业的得心应手到自创企业的顽强进取,从帮助美国首位华裔州长骆家辉赢得竞选到帮助中国企业家走向世界,并且现已成为50多个城市政府顾问,她便是华裔女博士苏珊。身上“兼容”中西文化“我想我是把东西方文化的精华幸运地吸收在一起了,这无疑为我事业的成功奠定了坚实的基础。”这是苏珊常说的一句话。出生于中国的苏珊,父母都是北京的教师。8岁那年,苏珊跟随父母来到美国。由于父母骨子里的中国情结,使她在接受美国文化教育的同时得以接受正规的中国文化教育。父母特地请来一位退休的中文系老教授,每天教她两小时中文,直到她17岁,苏珊由此遍学了诸子百家的经典名著。严格的中国文化的熏陶形成了苏李连杰

截至2006年8月底,商务部已发放了四批直销牌照,随着珍奥、蚁力神等企业迈过直销门槛、雅芳已招募11万多名直销员等消息传来,一扇新的职业大门也在缓缓打开。对于国内广大的营销人员来说,直销,是不是一个新的职业发展机会?笔者从2003年初开始持续关注和研究直销行业,深入观察和分析该行业特征和直销从业问题,期间也从事过安利等直销业务。今年初以来,笔者收集了国内外多方面的资料,参考大量业内人士观点,进行了长达数月的调研分析,认真参照2005年9月1日颁布的《直销管理条例》和《禁止传销条例》,列举了大众关注的9个问题,或许对大家正确认识这个职业有所帮助。一、直销行业真是个人创业的最佳途径吗?普通人真的能够成功吗?——不是永远的最佳途径,但一定是当前应该考虑的创业途径。从事直销是投资而不是投机,普通人完全有成功的希望,前提是：1．你必须成为内行,学会这个行业的游戏规则和操作方法,因为永远是内行赚外行的钱。2．你必须有投资心态。从事直销行业投人少量资金是正常的,但更多的是要投资精力和时间。另外创业就会有风险,如果有人告诉你一点风险都没有,那一定是非法操作。3．你必须端正态度,不要试图一夜暴富,要努力争取成功的机会。没有一个行业是大多数人都能成功李连杰

2008年3月9日,我受邀在哈佛大学就企业社会责任发表演讲。有媒体说我是“中国历史上第一个受邀在国际上讲企业社会责任的企业家”。缘何？原因大概有三：第一,中国有企业的历史太短；第二,中国讲企业社会责任的历史也不长；第三,国际舞台上某一领域话语权的让渡标志着该国在这一领域的崛起——中国企业社会责任开始在国际舞台上崛起了！尽管如此,我在哈佛还是打了一场嘴仗,有提问者说美国公司“如何如何负责”,中国公司“如何如何不负责”……我说,当中国古人说“己所不欲,勿施于人”、“穷则独善其身,达则兼济天下”时,大约你们还没建国。跨国公司虽然很强,但它们在中国,财富度和慈善度是不成比例的。一位对跨国公司有着深刻了解的政界人士曾私下对我说：跨国公司的账算得特细,他们在公益上只花一点点小钱,却用它撬出更大的蛋糕。我并不是要抨击“公益背后有收益”这一现象。衡量一个企业是否履行社会责任,宜用“行为标准”,而不宜用“动机标准”。不管跨国企业,还是中国公司,只要你做了好事就行,我们最好不要过分琢磨它背后隐藏的动机——第一,探讨动机没有意义,因为同样一件事你可以推测出一万个不同的动机,孰是孰非？第二,如果做了公益有收益,那叫“好人得好报”；第三,做公李连杰

摘要:文章在分析非公企业“厂务公开”的现实状况的基础上,重点探讨了非公企业民主管理的途径和方法,提出了从理念和具体操作两个方面深刻推进非公有制企业民主管理进程的方法。关键词:非公有制企业;民主管理;厂务公开被企业喻为“阳光工程”的“厂务公开”等民主管理制度,是企业管理中不可缺少的一部分,更在现代企业管理理念在实践过程中突出体现。目前,根据调查显示,全国各地非公企业民主管理仍存在很多问题,具有非公企业小而多、劳动权益不到位、劳资矛盾突出等特点,积极探索非公企业推行厂务公开民主管理制度,积极实践非公企业职代会、区域性职代会、行业职代会、联合职代会等多种形式的民主管理新路子,对推进规范企业劳动用工规章制度建设,协调劳资关系工作体系建设,形成和谐劳资关系长效机制,缓解社会矛盾,维持社会主义市场经济的良性发展具有重大意义。一、非公有制企业厂务公开民主管理的现状和问题目前非公企业厂务公开民主管理主要存在问题:一是地方和主管部门领导认识不到位,部分党政领导,特别是乡镇一级的党政领导对非公企业推行厂务公开等民主管理不重视,认为非公企业搞厂务公开不切实际,不利于操作、组织、管理。二是企业主观念落后,存在不利于民主管理的心理。部李连杰