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审计署近日发布了对河北等17个省、直辖市的40个县财政扶贫资金的审计结果。审计结果显示，基层扶贫资金监管比较薄弱，1.38亿元被骗取套取或违规使用，8.43亿元扶贫资金长时间闲置。网民呼吁，相关部门应在全国范围内彻查扶贫资金使用乱象，提高扶贫款项信息透明度，完善监督和问责机制，为精准扶贫保驾护航。 　　审计署近日发布了对河北等17个省、直辖市的40个县财政扶贫资金的审计结果。审计结果显示，基层扶贫资金监管比较薄弱，1.38亿元被骗取套取或违规使用，8.43亿元扶贫资金长时间闲置。网民呼吁，相关部门应在全国范围内彻查扶贫资金使用乱象，提高扶贫款项信息透明度，完善监督和问责机制，为精准扶贫保驾护航。　　(责任编辑：DF155)李白图片

药明康德希望自己成为类似微软操作系统一样的新药研发平台在创立药明康德之前,“美国和中国的风险投资商们没有人相信CRO在中国能成为一个行业,”李革说,“但我们做到了。”几乎没有任何工作经验的医科大学毕业生,在刚刚加入药明康德后,就获得了每周一次,和来自全球最顶尖制药公司的资深研发专家进行电话会议、平等对话的机会。这并非高昂的再教育培训,而是工作所需。他们的职责就是协助这些最顶尖的研发专家们,共同探索、合成,将全球各大制药公司的新药推向全球市场。他们正在完成的是,在世界经济扁平化趋势下的个人身份转换。事实上,类似药明康德这样的中国CRO公司,和印度企业一样,也在发生这样的身份转换：它们是中国企业,但同时又是全球化运营公司。药明康德2001年成立,第二年即获得风险投资商富达投资的注资,现在,全球前20名的制药公司已经有19家成为药明康德的客户,另外,全球排名前10的生物科技公司中有8家与其有业务往来。今年7月,药明康德获得礼来制药公司颁发的“2006年度礼来全球供应商奖”。8月,它获得在中国处方药市场位居第一的阿斯利康1400万美元的化合物合成订单。其董事长兼CEO李革向《环球企业家》透露,药明康德去年营收比初创时增长了100倍。李革是由医药行李白图片

“四大”中率先接受国际资本市场检验的它交出的答卷喜忧参半7月25日,事先毫无征兆,原中国交通银行行长张建国被宣布出任中国建设银行行长,接替不到24小时前辞职的建行行长常振明。事发突然,以至媒体都来不及猜测个中原因,一片哑然。反应过来之后,境外投资人发出了一些批评的言辞。他们认为,既然建行已经上市,就是公众公司,在高级管理人员的任命上,应该有相应的透明度,至少要和投资人有沟通的过程,像这样还保留国有独资银行行政任命的做法,多少不妥。况且建行、交行同为H股上市公司,理应考虑同业竞争的因素。这几乎已经成了建行处境一个有象征意义的缩影,外部已经用一家上市银行的标准进行要求,而对角色转换建行自己还在适应之中。2005年10月27日在香港上市的建行,到今年10月上市已恰满一年。从市场表现来看,作为第一家上市的国有商业银行,建行的表现可圈可点。建行股价从IPO定价的2．35港元,上升到目前的3．35港元左右,涨幅逾45％。而不久前建行公布的2006上半年业绩显示：调整税收优惠后今年上半年净利润上升13．3％,调整后的年化平均股本回报率为15．67％。以国家外汇储备225亿美元注资的中央汇金公司,斥资30亿美元入股的美国银行,投资10亿美元的新加坡淡马锡,以及无数在建行李白图片

中国第一家CRO公司凯维斯不再只扮演为跨国公司做“汉化”的角色1990年代中期,曾经是北京朝阳医院大夫的谢燕彬从北欧留学回来,她最迫切的愿望是,让有她参与的新药研发临床试验能够达到国外的专业、规范和准确的水平。然而,她的理想遇到的一个最常见的障碍就是,因为中国制药企业大多都是生产仿制药,而这已经被之前的临床试验证明是具有安全性和有效性的,现在只不过是为了再获得中国药监局的审批而作的“例行”临床试验而已,“结果是,你做得越规范和复杂,你赔得越多。”她对《环球企业家》说。但这并没有阻止她从1996年起开始投身中国CRO领域。这一年,她成立了中国第一家CRO公司：汇思特科技有限责任公司。并于1997年和Kendle国际公司合资,双方各占50％的股份。在谢燕彬看来,合资带给凯维斯的不仅是一笔笔的生意,更有价值的是培训。临床试验是一个系统工程,整个团队必须有序且准确地执行所有程序,将所有临床研究纪录在案,并且这些记录要能够还原临床试验的过程。要做到让所有标准和细节与世界上的先进水平一致,这需要那些具备相当专业水准的员工密切合作。凯维斯内部的员工都拥有一个独立账号,籍此,他们可以登陆到“Kendle网上学院”,这是一个完善的网上大学培训,各个职位的人必李白图片

成功的增长企业掌握了这样一个违反直觉的事实：就长期而言,增长——而非削减成本——才是风险更低的发展道路企业为何注重增长?其好处不言而喻。在企业层面,可以创造股东价值,提高工资报酬；从社会角度看,可以推动经济发展,创造就业机会,并通过提供新的产品和服务改善生活质量。但对于谋求增长的管理者而言,时常会觉得企业增长潜力受到许多因素的限制：行业成熟度、开展业务的地域、公司规模以及实现持续增长的困难。实际上,这些看法更多是企业强加于自身的限制。成功的增长企业不会因此画地为牢。例如,在行业增速缓慢的消费品与汽车行业,绩效最高的公司的增长速度,超过了行业增长速度较高的金融与电子设备行业公司的增速中间值。另外一个常见看法是,大型企业增长缓慢,而我们的研究却得出结论：百亿美元企业的增速与规模较小的同行一样快。在商业新闻中,成功的增长有时被描绘成战略天才或神秘预见的结果。但实际上,大多数企业——即使是成功的增长企业——在某些阶段都曾遭遇挫折。以10年为一个阶段,在那些增速超过行业中间值的企业中,94％的公司至少经历过一年增长水平低于中间值的时期。因此,让成功的增长企业脱颖而出的,不是持续的尽善尽美,而是走出低谷的勇气与信念。对于李白图片