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用种植取代狩猎,肥沃的两河新月地带和黄河流域产生了早期人类文明,往事越千年,流水线、铁路和电话将制造的全过程可以高效完成,于是以标准化、规模化为特征的巨型工厂在欧美的交通要道诞生。1969年,互联网——一个更快的信息高速公路在美国产生。30年后,在杭州西湖畔,18个年轻人啸聚一室声称“我们要做世界上最伟大的互联网公司”。他们推倒了一道道墙,开始了颠覆传统边界的解构之路。伴随着B2B、B2C到B2B2C演变,在与外部世界不断碰撞、融合的过程中,一种内生于草根的力量推动着一种新的商业链条、商业逻辑和商业文明的演进。又一个10年过去了,阿里巴巴这群还不算老的年轻人非常肯定地宣称:“始于电力普及化的商业文明时代要结束了,始于计算力普及的新商业文明要来了”,“未来5-10年,网货将代替商品的概念,网民按需定制产品,网商按订单柔性生产。CBBS的模式就是新的商业文明的主线”。在勤劳人民群居的古老流域、巨型工厂错落的欧美工业区之后,小作坊和小企业云集的钱塘江畔,会产生出重构新商业文明的无边界力量吗?从西湖到钱塘江8月18日,杭州很热。9点08分,位于滨江区阿里巴巴新办公室,身着蓝条T恤衫、牛仔裤的卫哲准时出现,坐定在办公桌前,标志着新办公室正式启用。10点08分,最近上映电影

财政部将于2008年3月19日在银行间和交易所市场招标发行2008年第3期国债,本期国债期限10年,固定利率债券。3月20日开始发行并计息,3月28日上市交易,最后缴款日为3月25日。采用多种价格招标方式,全场加权平均价格为本期国债的发行价格。计划发行面值总额为260亿元,全部为竞争性招标,不进行追加招标,承销费0.10%。宏观经济冷热不均1~2月份全国规模以上工业企业增加值同比增长15.4%,低于去年全年18.5%的水平,已经达到5年以来最低,这表明经济放缓的苗条更为明显。1~2a月城镇固定资产投资同比增长24.3%,增速快于2007年1~2年的23.4%,但低于2007年全年的25.8%。市场人士分析,这一数据高于市场的预期,表示固定资产投资增速没有因雪灾和春节假期影响而明显减缓。公布的宏观经济数据表明,目前宏观经济存在冷热不均的现象,一方面经济减速的苗头愈发明显；另一方面,通货膨胀压力持续上升,管理层宏观调控的难度增加。短期看通货膨胀压力上升,市场的加息预期增强,但考虑到经济潜在放缓的风险也在加大,加息的空间和方式均受到限制。申银万国分析师张磊认为,目前经济的放缓担忧对债券市场的影响要远胜于通货膨胀压力对债券市场的因素,依然看好后期债券市场特别是长期债的走势。数据显示,2月份,M1最近上映电影

摘要:由于世界经济的发展,各种风险因素将会给企业带来不必要的损失。利用现代审计的手段,强化风险管理,对各种风险进行识别、评估,控制风险因素,使企业增值,就显得十分重要。本文旨在阐述企业风险管理的必要性和目标,清楚的认识现代审计,探讨现代审计在风险管理过程中的作用机理。关键词:风险管理 现代审计 作用机理 1 企业风险管理的含义和目标1.1 风险的含义现代审计学中的许多风险概念是从其他学科引进的,但现代审计学研究这些风险概念的目的、视角与方法均与其他学科存在差异。在现代审计学中,研究相关风险的目的是为了有利于注册会计师更好地实现审计目标,其研究视角和研究方法均服从于这一研究目的。现代审计学中的相关风险概念或者与审计目标相关,或者与审计对象相关,或者与审计技术的运用有关。因此,尽管现代审计学借鉴了其他学科中的有关风险概念,但这些风险概念已经与现代审计学溶为一体,成为现代审计学的有机构成部分。什么是风险?按IIA的定义,风险是指可能对目标的实现产生影响的事情发生的不确定性。风险的衡量标准是后果与可能性,对待风险关键在于监控。企业风险,可以理解为未来发生的不确定性对企业实现其经营目标的影响,企业风险种类一般可分为行业、组织最近上映电影

摘要:在人力资源管理中,管理者常常被人员配置问题所困扰,如何才能达到人力资源的合理配置,充分发挥出人才的能力,是人力资源管理中研究的重要问题。文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述,从知人善用、适人适位,动态优化与配置,个人与组织发展的匹配的角度出发,寻求解决人力资源配置问题的途径。关键词:人力资源 合理配置 知人善用 适人适位 动态优化与配置 个人与组织发展的匹配 0 引言人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源,是企业发展的“第一资源”,企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是,一个企业仅有人力资源的简单组合是不够的,必须对人力资源进行合理、有效的配置,才能很好地发挥其能力,形成良好的工作团队,从而给企业带来更高的效率,为企业带来更高的回报。人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。 企业在人力资源配置方面一般面临哪些问题,如何有效合理配置呢? 1 企业人力资源配置存在的问题1.1 个人与岗位不匹配由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的最近上映电影

摘要:本文分析了科研院所设备采购中存在的问题,提出用ABC管理法对科研设备的采购进行改进,在实际应用中取得了较好的效果。关键词:ABC管理法 科研院所 设备采购中图分类号:F7161 科研院所设备采购管理的特点科研院所设备的采购管理和工厂物料采购有很大的不同,其特点如下:1.1 设备采购的品种繁多,需求量不一。科研项目是一个系统工程,每一个项目的完成都涉及到多种设备。科研院所每年要完成大量的科研项目,因此,采购的设备品种繁多,既有计算机、打印机这样的通用设备,也有用于某一领域的专业设备,还有为了某项课题而专门定制的特殊设备。这些设备的需求数量也各不相同,有些设备的需求量较大,而有的型号的设备只需要一台或几台就能够满足科研需要。1.2 设备采购的不确定较大。不同于工厂物料采购的计划性和准确性,科研设备的采购往往具有很大的不确定性。某些设备的采购必须在签订了科研项目合同之后才能够确定采购意向,而紧急的项目有时也需要紧急购买设备,因而具体的采购情况可能和事先的采购计划相差较大。1.3 可能出现重复购置,导致浪费。科研设备科技含量高,专业性强,因此仪器设备的选购往往由项目负责人决策,采购部门难以统一规划。各项目组选择的设备可能存在大量最近上映电影