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来源:网络 更新日期:2024-06-16 14:02 点击:33672

摘要:本文主要介绍我国房地产营销在网络营销中的存在的问题以及解决策略。关键词:网络营销 房地产营销 应用0 引言随着信息时代的到来和电子商务的发展,房地产市场出现了利用Internet网络资源进行的网络营销。其优势在于,网络中介代理市场开放自由、信息传播广泛迅速、供需双方可以选择多种方式交流,节省了大量的人力物力。可是,网络营销在高速发展的中国房地产市场上的应用却很缺乏,大多房地产公司仍然执着于过去简单的市场买卖概念与传统的营销模式。1 我国房地产网络营销存在的问题1.1 外部问题1.1.1 互联网络客观环境的限制 根据CNNIC的统计,我国上网用户突破1亿,为1.03亿人,在这些人当中有20%左右是学生,有15%左右是计算机工作人员,大多数消费者、房地产开发企业和房地产中介商对互联网的特点和发展趋势还未理解领会。1.1.2 消费者传统的消费习惯的影响 人们原有的消费习惯一时不会改变。在信息交流中,双方的信任程度直接影响交流的效果。互联网为交流双方提供的是一种虚拟的不见面的交流空间,其开放性的特征更容易使人对网上信息产生不信任感。1.1.3 互联网的安全措施还有待完善 互联网开放性的特征更容易使人对网上信息产生不信任感。这成为影响网上直销发展最美情侣

摘要:以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。关键词:以人为本 精细化管理 模式考评1 以人为本的精细化管理的基本内容通常来说,以人为本的精细化管理体系即以企业员工SC行为规范为基准,以4E标准体系为支撑和手段,达到标准管理模式要求。SC行为规范即:①标准化:a严格遵守规章制度和工作标准。b实现工作过程和结果的标准化。c提高工作质量。②安全:a不发生违规工作。b不发生人身和机械事故。c不遗留事故隐患。③准时:a不迟到、早退。b不脱岗、串岗。c不从事与本职工作无关的事。④清洁:a清理工作区卫生,保持整洁干净。b整理工作物品,正确归位,摆放有序。c保养硬软件工作设备、工具,保持完好。⑤素养:a增强专业知识和业务技能,提高基本功。b协作配合,遵守职业道德规范。c爱护公共设施,不损害公共财物。d言行文明,注重仪表和礼仪。e执行准军事化管理条例。⑥目标:a杜绝失职、失误行为。b完成下达的工作任务。c降低成本,提高工效,实现效益最大化。4E标准体系:每人、每事、每天、每处,都要完成PDCA循环。P为计划,D为实施,C为检最美情侣

摘要:建筑工程施工中各专业之间的协调与配合,直接关系到工程的质量与品质。本文分析了建筑工程施工中各专业间协调管理的重要性及产生问题的原因,提出了做好各专业间协调管理的工作方法。关键词:建筑工程施工 各专业 协调管理 方法 1 建筑工程施工中各专业协调管理的重要性建筑工程中,无论是民用建筑还是工业建筑,在施工过程中都涉及到多专业的配合,即土建、电气、給排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高,各专业中包含的内容也越来越多,如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的,如果协调的不好,不仅影响施工进度,更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是在一些交叉部位的细节,极易产生问题,将出现误工、返工等情况,影响工期和建筑质量,造成工程投资的浪费,严重的还会造成安全隐患。因此,建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。2 建筑工程施工中常见的各专业间协调问题2.1 施工中常见的协调问题有:2.1.1 土建专业与电气专业:经最美情侣

摘要:核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势,他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加,使企业的竞争力下降,甚至可能导致企业失败。从核心员工的特征及核心员工流失对企业的不利影响出发,对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等可行的应对措施。关键词:核心员工 绩效管理 组织文化 心理契约0 引言随着经济全球化和信息化时代的到来,企业的外部环境正发生着激烈的变化,越来越多的企业注意到,真正的核心竞争力来自于人力资源的比较优势。美国经济学家舒尔茨曾经估算:物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力资源增加3.5倍,利润将增加17.5倍。由此可以看出,人力资源的优势在企业发展中的巨大作用。企业能否在日益激烈的市场竞争中获得优势,取决于企业的核心竞争力。而核心竞争力的形成、强弱及能否维持发展是由企业所拥有的人才决定的。核心员工对企业的贡献和忠诚,在一定程度上对企业的发展起着决定性的作用。所以,核心员工的管理问题,已经越来越多的受到了关注。如何留住核心员工,激励他们积极发挥自身的资源的比较优势,必然也成了众多企业在管理过程中努力探讨的问题。1 核心员工概念及特征究竟怎样的员工才能算是核心员最美情侣

摘要:中小企业改制的体制选择对企业的未来发展是一个十分重要的环节。如果企业全员持股制度设计不当,特别是当全员持股并且持股差距比较小时,全员持股的积极作用便不能得以实现,甚至产生负面效应。全员持股的股份合作制原本旨在实行一种较新型的股份制改革,但有的企业却演变成为企业职工人人有份的所谓“份股制”,企业的经营机制转换可能无法到位。如何面对全员持股的缺点,将全员持股制度最大优势发挥出来,是实施中小企业改制中全员持股的关键所在。关键词:全员持股 有利因素 不利因素 出路0 引言中小企业改制时的体制选择对企业的发展是一个十分重要的环节。将企业通过改制实现重新组合,重新确立企业在市场经济中的重要地位,全员持股制度成为一种有效的改革途径。全员持股制度是劳动合作和资本合作有机结合,分为部分全员持股、大部分全员持股、全员持股。在劳动合作的表现方面,它是员工共同占有和使用生产资料,共同劳动,相互协作,并实行民主管理,企业进行决策时会尽量体现全体员工的意志与愿望。在资本联合的表现方面,它是企业资产采取股份制的形式,由本企业全体员工按股份持有,企业以继续盈利为目的,但由以往的以经营者支配利润转变为全员持股后的利润共享,风险共担。劳最美情侣