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本刊讯 最近,中国节能投资公司与浙江省机电集团有限公司签署了共同开发风电产业的战略合作协议,标志着中国节能投资公司与浙江省机电集团有限公司将携手发展风电产业,为推动风力发电设备国产化事业而努力。中国节能投资公司是由国务院国有资产监督管理委员会监管领导的中央企业,是我国在节约能源与环境保护领域惟一一家国家级投资公司,长期致力于执行国家以节约能源为主的资源节约、环境保护政策,实施国家可持续发展战略。公司从上个世纪90年代开始探索风机国产化的道路,并于2002年开始进行风电场的开发建设,2005年国资委正式确立了风力发电为公司的主业之一。浙江省机电集团有限公司是由原浙江省机械工业厅成建制转制成立的浙江省政府授权经营国有资产的大型企业集团。机电集团成立以来,积极培育风力发电产业,通过其控股公司浙江运达风力发电工程有限公司,从事并网型风力发电机组设计、生产和销售,兼营风场规划、可研和风场设计等技术咨询业务,现已形成250千瓦和750千瓦风力发电机组批量生产能力,并打造出了一支优秀的企业团队。中国节能投资公司和浙江机电集团强强联合,在自主研发的基础上,开展产学研等多种合作方式,引进和消化吸收国外先进技术和管理经验,形成具有自主知识无限道武者路

无固定期限劳动合同是我国一种法定的劳动合同,其对于稳定劳动关系具有重要意义。我国《劳动法》及其相关法规对此做了多项规定。但是,在社会生活和实践中,对无固定期限劳动合同仍然存在诸多认识误区和争议。文章通过对这些认识误区和争议的分析,探讨现行无固定期限劳动合同及其意义。 无固定期限劳动合同固定工用工制度无固定期限劳动合同制是根据《劳动法》设立的,是我国一种法定的劳动合同制度,它对于稳定劳动关系具有极其重要的意义。我国《劳动法》及其相关的法律法规对此做出了许多规定,那么什么是无固定期限劳动合同？签订无固定期限劳动合同将会有什么样的积极意义？一般认为无固定期限劳动合同又可以称为不定期劳动合同,它没有明确规定合同的有效期限,劳动关系可以在劳动者的法定劳动年龄范围内和企业的存在期限内存在,只有在符合法定或约定的条件情况下,劳动关系才终止。从以上定义我们可以归纳出无固定期限劳动合同的以下特征:劳动合同不约定存续期限,这是无固定期限劳动合同区别于固定期限劳动合同的显著特征。除非存在法定或约定合同解除的情形,否则该合同直至劳动者退休才终止,因此无固定期限劳动合同具有很强的稳定性。从世界范围看,许多国家为了稳定劳动关系无限道武者路

一、我国民营高新技术企业发展过程中存在的问题近年来,虽然我国民营高新技术企业发展特别迅速,但在发展的过程中仍存在许多问题。制约民营高新技术企业可持续发展的因素主要来自于两个方面：既有企业发展的外部环境问题,也有企业自身发展策略的问题。从民营高新技术企业发展外部环境看,存在以下问题：一是民营高新技术企业在市场准入、工商管理、税收政策和知识产权保护等政府的宏观调控政策方面,面临许多困难和限制,这是我国民营高新技术企业发展面临的一个共同问题。二是民营高新技术企业发展相关的社会支持服务体系尚不够健全。这些机构的运作都有待于进一步规范和完善。三是民营高新技术企业融资困难。由于商业银行风险约束机制的加强, 许多商业银行不愿贷款给那些处于形成初期的民营高新技术企业。尽管国家和地方也出台了一些鼓励措施, 甚至提供一些担保, 但这主要针对那些有一定实力的民营高新技术企业。高科技企业风险较高, 且大多是民营企业。传统银行体制在资金的配置上存在着“逆向选择”, 即最需资金、资金生产率最高的项目往往因为风险较高, 得不到贷款, 而发展成熟、收入稳定的企业又成为银行追捧的对象, 因此,民营高新技术企业通过银行来间接融资比较困无限道武者路

“十五”期间,广东省清远市个体私营经济有了较大的发展,在结构、规模等多方面发生了积极的变化,并折射出“十五”期间清远市的经济脉络。一、个体私营企业规模越来越大,进入结构优化的稳定增长期2005年,清远市个体户共6.82万户,比上年减少3.1%,但注册资金达到21.82亿元,比上年增长11.3%。个体户数量的下降与注册资金的增长形成了明显的反差,表明清远市个体户的群体规模处于饱和稳定状态,单位平均规模在不断扩大,个体户已进入一个总量相对稳定、内在质量提高、结构优化的新时期。私营企业方面,到2005年,清远市私营企业总数量为3558家,比上年增长16.7%；投资者人数8834人,增长10.8%；雇工数4.83万人,增长6.1%；注册资金77.64亿元,比上年增长16.1%。其中注册资金为100—500万元的978家,500—1000万元的186家,1000万元以上的182家,分别比上年增长19%、18%、25%,可见私营企业规模在迅速扩大。个体户数量的饱和稳定和私营企业数量的快速增长表明,由于清远市工业经济高速发展带动了各行各业经济的快速提高,较小规模的个体经营模式,其竞争力相对于企业化模式逐渐减弱,社会的部分私人投资在完成原始资本积累后,越来越多地脱离较小规模的传统个体经营模式,向规模较大的企业化模式发展。私无限道武者路

在内需市场找到了自己的蓝海浙江虎王数控科技有限公司董事长王虎,雄心勃勃地希望依靠公司的实力,引发内需市场上针织产能的新革命。“一旦2年内将电脑数控针织横机的产能提升,将直接引发中国羊毛衫及针织生产行业的战略转型。”王虎对《经理人》说。但虎王数控在一年多前还与针织横机毫无关联。这家位于浙江绍兴地区的中小企业,1992年依靠生产销售小型高科技电子控制系统设备起家,1995年,进行了第一次转型—将主营业务定位于生产和销售全自动OK机和扑克机等娱乐数控设备,产品100%出口至德国、土耳其、马来西亚、意大利等国。金融海啸冲击全球,娱乐数控设备需求大幅降温,虎王数控陷入了前所未有的困难期,企业开工率下降了60%,80%以上的产品滞销。转战内需,成为企业的当务之急。彻底转型“不得不重新思考企业的战略问题。”王虎郑重地表示,“我们也想过把娱乐数控设备转来做内需市场,但这个产品在国内是一片红海。生产和销售同类娱乐数控设备的就有700多个品牌,而且还在急剧膨胀。”2008年年中,王虎提出了一个大胆的设想:转向国内市场后,产品也彻底转型,将原有生产线全部淘汰。王虎的计划是,延续企业过去在全自动娱乐数控设备的优势,而将产品转移到一种市场急需的设备上去。过去,无限道武者路