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知识经济时代,企业竞争情报深藏于纷杂海量的数据信息资源中,在这动态变化的海量数据里要迅速挖掘提取有价值信息并尽快为企业决策提供资料依据,成为许多现代企业决策的必然选择。笔者首先对竞争情报、企业竞争情报系统给予了介绍,然后重点就知识经济环境下企业竞争情报的数据挖掘技术、方法等做了详细阐述和探讨。 数据挖掘 竞争情报 知识经济一、知识经济环境下企业竞争情报概述竞争情报系统则是帮助企业从海量数据中筛选对于企业竞争有用的信息,CIS主要指的是为企业收集、存储、加工、分析、发布竞争情报的计算机信息系统。它利用计算机技术处理来自各个信息源的与企业竞争有关的信息,并使这些信息有序化,从中提取出对企业有用的知识。它不同于传统的企业信息系统,具有很强的目的性,信息来源不只包含企业内部数据库,更包括了企业的外部环境信息,并且还有对关键情报的管理以及对特定竞争对手信息的追踪等。企业竞争情报系统主要由三个子系统组成：竞争情报收集子系统；竞争情报分析子系统；竞争情报服务子系统。竞争情报收集子系统是企业CIS的重要构成,它是企业CIS的输入系统,是竞争情报工作的基础。因此,它的高效与否,关系到企业CIS的形象和成败。二、企业竞争情报系统流方回春堂

摘要：中小学财务管理是小学财务管理工作人员依据教育教学活动与经济活动的客观规律,按照国家财经法规和财经纪律的要求,对中小学财务工作进行计划、组织、使用和监督的活动和过程。它既是学校整体工作的重要组成邗分,也是国家财经工作的组成部分。随着经济体制、教育体制改革的不断深入,中小学财务管理中的存在问题日益突出。鉴于此,本文拟在探讨当前中小学财务管理的存在问题基础上,提出相应对策,以进一步规范管理。关键词：中小学校；财务制度；管理；问题；对策《中小学校财务制度》共13章55条,是用法律形式固定下来中小学校财务制度,是《事业单位财务规则》的延续和落实,具有法规的性质,必须严格遵守。其所指的中小学校是一个大概念,包括由各级政府创办的普通中小学校、职业中学、特殊教育学校、工读学校、幼儿园、成人初等学校等。《中小学校财务制度》是中小学校高层管理者及其财会人员管理财务工作的重要依据。一、中小学财务管理的基本理论1、学校财务管理的基本原则。中小学校高层管理者和财会人员应遵循的指导思想有三点：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；“坚持勤俭办学的方针”；正确处理事业发展和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集方回春堂

摘要：农村信用社农户小额信贷在解决贫困农户贷款难、增加农户收八及缓解贫困方面发挥着不可替代的作用。然而,在农村信用社农户小额信贷推行中还存在着不少问题。本文介绍了农户小额信贷的概念,并重点对农村信用社农户小额信贷存在问题进行了分析和探讨。关键词：农村信用社；小额信贷；贫困农户1　农户小额信货概述小额信贷是指通过向低收入客户、个体经营者提供金融服务和社会服务等,借以帮助贫困者增加收入、摆脱贫困的活动,其含义具有金融含义和社会含义双重属性。国际社会一般将其视为农村金融服务的一种制度创新,主要目的是增加收入、缓解贫困。农户小额信贷是指以农户为贷款对象,基于农户的信誉,在核定的额度和期限内向农户发放的不需抵押、担保的贷款。农户小额信贷资金来源是农村信用社依法吸收的存款及中央银行的再贷款,贷款发放及收回的整个过程均由农村信用社办理,并采取“一次核定,随用随贷,余额控制、周转使用”的办法。具体如下：首先由农户向农村信用社提出申请,再由农村信用社对农户信用进行评定,在信用评定的基础上,根据不同的等级,对农户发放不同信用额度的贷款证,持有贷款证的农民,在需要贷款时,可以凭贷款证及有效的身份证件直接到信用社营业网点办理限方回春堂

关于企业执行力的建设,许多专家、学者都对此进行了探讨。从最早的拉里·博西迪和拉姆·查兰提出的整合企业三大流程来建设执行力,到最近国内的著名执行力讲师章义伍的3+1执行体系,执行力的建设理论已经经过了许多的演变发展。综合考量中外学者的提升执行力理论,几乎所有执行力建设理论都强调对企业三大流程的建设改造,认为提升企业执行力必须抓住企业的战略,人员和运营流程。在企业三大流程建设之外,企业文化、领导者和企业的组织、制度建设也被认为是提升执行力的有效途径。但是这些执行力建设理论是否符合我国企业的实际呢?本文通过问卷调查,搜集汇总出我国一些企业已经使用有效的执行力建设方法,我们可以看到执行文化的建设、企业领导者的带头以及执行后的反馈体系是被调查企业行之有效的执行力三大建设方法。这三大建设方法又分别归属于企业执行力意识层、行为层和制度层的建设。综合学者对执行力建设的理论,借鉴企业文化建设模式,本文得出执行力建设过程包括四个方面的建设。一、意识层的培养：培养具有执行意识的文化创建企业执行力,关键是培养企业的执行文化,从企业的精神层面树立执行意识,将企业的道德观、价值观建立在执行的基础上,拒绝空洞的企业文化。1、树立执行性方回春堂

摘要　伴随我厂改革的深入发展和企业对职工素质要求的提高,我们应尽快建立和完善职工培训体系,建立统一的职工教育管理体系,成立综合的职工培训中心；开展多层次、多渠道、多形式的培训模式；建立培训师资人才库,完善职工培训的基础工作树立为企业服务的思想,严格培训管理制度。以满足不同层次干部职工在知识领域的各种要求。以做到一切从实际出发,有针对地进行职工培训,充分发挥培训的实用性和有效性。关键词　职工培训；培训模式；培训师资；实用性；有效性社会主义市场经济体制的确立为企业经济振兴和发展提供了前所未有的机遇,企业经济效益能否持续稳定增长,不仅取决于企业设备、技术、资金等生产要素,更取决于经营管理者的水平、职工的整体素质。职工培训如何为增强企业活力,提高企业经济效益,促进企业健康发展服务,是新形势下职工教育的重要任务。伴随我厂改革的深入发展和企业对职工素质要求的提高,我们应尽快建立和完善职工培训体系,有条不紊地开展对职工多层次、多形式、多渠道的培训,以满足不同层次干部职工在知识领域的各种要求。以做到一切从实际出发,有针对地进行职工培训,充分发挥培训的实用性和有效性。首先,应建立统一的职工教育管理体系,成立综合的职工培训中方回春堂