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摘 要：近年来旅游业发展迅速,已经进入快速发展期,但是甘肃旅游业的发展却比较落后,发展速度较慢,如何使甘肃旅游业实现更快更好的发展成为甘肃理论界热议的话题。文章的创新之处在于首次提出利用标杆管理来提升甘肃旅游竞争力,就如何利用这一有效的管理理念促进甘肃旅游业的发展做了有益的探讨。关键词：标杆管理 甘肃 旅游竞争力中图分类号:F207文献标识码:A文章编号:1004-491403-247-02在进入21世纪的今天,经济全球化进程日益加快,旅游业正在成为国民经济新的增长点。但甘肃旅游业的发展在全国处于一个比较落后的位置,目前大部分理论研究成果都集中在构建旅游圈、旅游产品开发上,并没有一个切实可行、科学有效的方法来提升旅游业的整体管理水平,从实质上提升甘肃旅游业的竞争力,而标杆管理则是解决这一问题的有效途径。管理大师彼得圣吉曾经说过：90年代以来最成功的组织将会是学习型组织,因为未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。标杆管理不仅可以帮助旅游业充分挖掘旅游资源潜能,而且能够提高旅游组织的学习能力、创新能力,加强自身对环境的适应性。一、甘肃旅游现状及存在的问题3．王啸.西北丝绸之路旅游的文化价值及其开发.陕西师范大学,中国优秀新托福考试时间

我与工厂在2006年1月26日签定了佣金合同,替工厂向海外客户推销产品,根据合同,在海外客商款项到工厂帐户后2天之内,工厂支付我4%的合同成交额佣金,延期一天需交滞纳金0.5%。2006年2月28日,我介绍海外客商与工厂签定了第一笔合同,合同金额为476240美金,安排船期每周出运,合同执行到9月份才完成,付款方式为后T/T30天。到2006年5月初,工厂已经出运了部分货物,并且按时收到了海外客商的货款,并且支付了我部分佣金。5月9日,在与客户正式签定第二笔合同后,合同金额为463320美金,工厂开始赖帐,拒绝支付我已经到期的两笔佣金和其余的佣金,且否认客户是我介绍的。2006年5月16日,一开始不敢接我电话的老板终于从河北固安来到北京与我谈判,但一开口就是否认客户是我介绍的,并否认欠我佣金,说佣金合同上并没有说明是那个海外客户,并且从现在开始不再需要我的帮助。谈判破裂。工厂欠我的佣金我应该如何拿回来？网上观点观点一：佣金应该签在合同内作为一个条款,当结汇时银行就会按合同/信用证直接打入你的帐户。现在的情况好象走法律途径也困难,因为第一笔佣金已经给你了,没有文字只是口头协议,怎么说都可以,关于上面提到的有关证据不能说明什么,只能说明你参与了。若想收回,应该和厂家或外商新托福考试时间

人生有如舞台,上台总有下台时。上台时,尽心尽力,无限风光；下台时,贵在自知,风采依旧。只有不断地学习、不断地进步,才不会在上下台之间倍感失落,因为,今天的知识会变成明天的常识。林权给我的第一印象是颇具磁性的嗓音,像夏青,还有灵动敏捷的思维,我想,如果他去做主播的话,将会是一个很“性感”的主播。“我是个注意细节的处女座人士。”林权笑言。星算书上对这类人的描述通常是细致、敏感、知恩图报、踏实、勤奋,并极具责任感。而对于从业20余年的林权来说,这些性格特征也是他一路走来颇为顺利的基本要素。林权经常挂在口头的一句话就是“人贵在自知”。在拥有跨多行经营20余载的经验后,如今依然事业成功的林权对这句话更是感慨良多。在择业和就业的过程中,他始终在寻找和自己价值体系相吻合的企业。经历了惠普的小试牛刀、通用电器的沉着历练、开利的稳步成长,如今他又在UL找到了“情投意合”的文化价值体系。这段“姻缘”的缔结也使他跨越了海峡两岸,抱着游子归乡的心态,投入到这份崭新的事业当中。而立三十初出茅庐在惠普大学毕业之后,踌躇满志的林权应聘来到惠普,在这里一干就是7年。学富五车但无实际工作经验的他决定从最难的工作——销售做起。在惠普,人才是永远不会被新托福考试时间

摘 要：ATM取款上限提高后,在一定程度上缓减了柜面取款压力,进一步发挥了自助设备的资源潜力,同时它也使现金投放量有所增加。文章就针对人民银行及商业银行现金管理方面出现的新问题,提出了一些合理化建议。关键词：ATM机 现金 投放 影响中图分类号：F820.4文献标识码：A文章编号：1004-4914ATM机的开机率和正常运行率变化不大全省各金融机构的开机率在88%～98%之间,其中较高的有工行、光大和商业银行。ATM机正常运行率在84%～98%之间,但由于使用频率增加,部分老化设备的故障率也有所增加。新托福考试时间

摘要:文章阐述了合理开发利用及配置人力资源,是高速公路管理企业实施现代化有效管理的关键。关键词:企业人力资源开发;高速公路管理;业务培训中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1674-114524-0036-02科学技术是第一生产力,而科学技术的发展归根到底是依靠人力资本,人力资本已成为决定一个企业能否生存发展的关键因素。开发人力资源,实现人尽其才,才尽其用,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。一、实现人力资源的合理配置,加强人力资源合理利用制度的建设在企业全方位的人力资源管理和开发的体系中,主要包括选人、留人、用人、育人四个方面,其中选人是第一环节,是基础。有些企业总是想挑选高学历或某一方面最优秀的人,其实这是个误区。选一个合适的人,比选一个优秀的人来得重要。因为企业或企业的部门是个系统,人是组成系统的元素,按系统论的观点,最优秀的元素也不一定就组成一个最优秀的系统,所以说适才应是人员配置的最高原则。也就要求我们在选人时首先制定出一个合适的标准,针对这个标准,我们还要有切实可行,科学有效的考评办法。人力资源开发,应以人为本,企业需要以人为本。切实重视员工的专长,因才施用,学以致用,把好使用关。在员工使用时,人力资源管理部门要新托福考试时间