新发展理念
来自《成功营销》主办：中国国际公关协会媒体关系委员会承办：《成功营销》杂志社北京东方易为公关咨询有限公司地点：北京山水文园会所图书馆主题：传媒新时代的整合传播策略国际研讨会主持人：孙小凡 《成功营销》杂志出品人、主编大龙 北京东方易为公关咨询有限公司总经理参会嘉宾：郑砚农 中国国际公关协会常务副会长兼秘书长陈向阳 中国国际公关协会副秘书长山姆·维默 美国 Mediasurvey公司首席执行官何力 《经济观察报》社长宋立新 《英才》杂志社社长张向宁 天下互联董事长闻 进 新浪网副总编辑陈剑峰 和讯网首席运营官杨 宁 空中网创始人、总裁严劲松 分众传媒副总裁张玉安 《中国日报》特刊部主任鸣谢：北京山水文园会所图书馆美国,传统媒体正面临挑战孙小凡：今天,我们在此探讨中国媒体面临的一些问题。山姆所领导的机构,是一家在美国专门做媒体调查工作的、较权威的公司,他今天要给我们大家介绍美国的传统媒体在互联网时代所遇到的挑战和对策。 郑砚农：非常难得这么多重要媒体的领导人能够聚在一起开这么一个研讨会。近两年传统媒体经常在探讨的一个问题是：新媒体形成的新传播策略和新传播秩序的生成,对于传统媒体的传播策略的影响。按照我自己新发展理念
从南孚电池到华润涂料,从乐百氏到娃哈哈,从五星电器到苏泊尔,中国的民族品牌一个接一个地被并购了,特别是这一两年,并购热潮可谓一浪高过一浪,而被并购的民族品牌逃不脱三种命运：一是被玩死。这种情况比比皆是,例如曾经红极一时、与安尔乐并驾齐驱的舒而美卫生巾,自从被美国金百利收购之后就每况愈下,现在已经基本上没有踪影了。品牌被并购后走向灭亡的原因是多方面的：有的是收购方有意安排,在榨取有用资源后让其安乐死；有的是因为文化冲突无法调和导致的；也有的是权利冲突,内耗掉的。二是发展受抑制,品牌的前途被锁死。比如中华牙膏,虽然现在业绩也还不错,但已经不是当年的第一品牌了,挡在其面前的是高露洁和佳洁士两座难以逾越的大山。在外资收购中国品牌的历史中,中华牙膏是少有的能够独善其身的品牌,其发展也就如此,那么,希望通过并购打开品牌空间,进军国际市场的想法,简直就是痴人说梦！三是成为外国资本榨取中国财富的工具。因为被并购后,民族品牌已经不再是中华民族的品牌了,即使出现人们梦想中的“品牌步步高”,也只会使中国的财富更多地外流,发展得越好是中国人越大的悲哀！比如中华牙膏、南孚电池、徐工机械、双汇火腿肠、华润涂料、苏泊尔等,这些曾经的行业标志新发展理念
摘 要：精细化管理是一个全面化的管理模式,包含精细化操作、精细化控制、精细化核算、精细化分析和精细化规划。中国石油企业应用精细化管理模式应首先在企业中引入以业务流程再造 为主要内容的管理模式革命,如条件成熟再引入以ERP系统应用为主体的管理手段革命。文章在介绍企业精细化管理的基础上,对石油企业业务流程再造的主要内容进行了分析,以期对企业顺利进行流程重组有所借鉴。关键词：石油企业 精细化管理 业务重组中图分类号：F406.2文献标识码：A文章编号：1004-491403-178-02近几年来,伴随着全球经济一体化进程的不断加快、IT技术的飞速发展、Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用,人类已从工业经济时代跨入知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境己经发生了根本性的变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量:顾客、竞争和变化。为了适应以“顾客、竞争力和变化”为特征的外部环境,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件。虽然影响企业赢利的因素很多,但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何制定对应的方针、如何扩大自己的利润源新发展理念
摘要:加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要的意义。文章分析了管理会计在我国企业中应用的问题,并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的建议和举措。关键词:战略管理会计;现代企业;财务规划中图分类号:F275 文献标识码:A文章编号:1674-114523-0156-02管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持,提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力,已经成为现代企业管理的一个重要方面。然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计知之甚少,缺乏基本的管理会计观念,管理会计的广泛应用仍然是任重道远。一、管理会计在我国企业中的应用现状我国管理会计发展历程可以分为两个阶段,即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持,战略会计管理则是从更宏观的角度为企业战略的制定、执行和评价服务。这三个阶段的管理会计理论在我国还都有不同程度的应用,但是由于我国企业新发展理念
摘要:文章首先介绍了内部审计的定义和特点,探讨了中小企业内部审计的现状及存在的问题,进而指出内部审计应用于中小企业风险管理及内部控制的必要性;接着从内部审计的角度来分析现代风险导向内部审计产生的原因和作用,并阐述了现代风险导向内部审计与中小企业内部控制制度的关系。关键词:中小企业;内部审计;内部控制中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1674-114523-0159-02内部控制制度是中小企业为了保证实现经营管理目标。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中,必须有完善严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员,它既是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。 一、中小企业内部审计的含义内部审计的概念内部审计是一种独立,客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的,规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。内部审计作为中小企业企业管理体系的重要组成部分,在实际工作中,应该对企业经营、管理的合法性、合理性、有效性进行审核和评价,注重审查企业的内部控制状况,为建立、健全企业的各种政策和规章制度,完善企业经营管理提供服务。新发展理念