张家辉

来源:网络 更新日期:2024-05-19 05:08 点击:26200

【摘要】构建“油公司管理模式”是国内石油企业提高管理效率和竞争力的方向。本文总结了油公司管理模式的主要内容,论述了国内石油企业走“油公司”管理模式创新管理的主要做法,并就国内石油企业建立和完善“油公司”体制,应从调整、落实各管理层级的责权定位和基层的组织结构两个方面着手,提出了按近期和远期分步实施的建议。【关键词】石油企业 油公司 管理 模式一、油公司管理模式1、油公司管理模式的含义。油公司是在市场竞争的环境里、依据效益最大化经营原则,通过对企业的组织结构和业务结构进行了不断的调整完善,建立起组织结构划分清晰,责权利明确,决策科学、管理有效、运行高效的现代企业制度。其内涵就是符合现代企业制度要求并体现石油企业业务特点的管理组织模式。石油公司的不同机构、部门和管理层级分别围绕油气项目的“筛选提出、研究决策、组织运行和具体操作”等环节开展工作,通过明确各层次的任务和职责,以实现提高管理效率的目的。不同石油公司的组织结构和管理控制方式尽管不尽相同,但都体现了任务明确、责权统一的特点。完善的市场化制度和生产过程的高度自动化是实现“油公司”人员精干的重要条件。2、建立油公司管理模式的意义。油公司就是指专门从张家辉

果断放弃红火生意大力发展兔业养殖真是天价阿!刚过斤的小兔,500元一对!孔凡树的心被深深触动了。步入商海后,孔凡树先后干过维修、服务行业、电脑制作名片。几年下来,不但盖起5层小楼,还购置一套门市房开起牛奶浴池,生意可谓红红火火。可就在此时,孔凡树却改弦易辙,一头扎进养殖业。原来,那年春天,外地朋友托孔凡树到当地一家兔场买20对兔子。到那里才知道,小兔竟然500元一对。事后,孔凡树一连几天在想,当时企业都不景气,而农村养殖业却如此蓬勃,看来自己的经营方向应该有所改变。这以后,孔凡树开始攻读养殖方面的书籍,并很快决定面向农村,发展兔业养殖。这是因为兔子是食草性动物,饲料来源广泛。再者兔子可以立体喂养,占地面积小,一个人可以同时喂养几百对兔子。另外,兔子繁衍能力强,经济效益高。短短的两个月内,孔凡树就在城南选好20亩山坡地,并办好全部的用地和建筑手续。他自己绘图、设计,当年秋天兔场建成。他亲自南下,到江浙一带考察白色长毛兔,最后以每对1000元的价格购买了200对长毛兔回来饲养。一年后,孔凡树应邀参加在北京召开的全国兔业大会。会上,业内专家介绍了饲养彩色长毛兔的前景。带颜色的兔子?兔毛带有天然色彩,加工过程中就会省掉印染这道工序,生产出真张家辉

“要做就要做到最好!”这是一句在盾牌公司经常听到的一句话,从董事长到基层员工,都以此作为自己的座右铭,正是在这种精神的鞭策下,让盾牌一次次地飞跃,一次次地超越竞争对手,成为了行业领头羊!到2006年底,国际市场年出口额过千万,产品已远销美国、日本、德国、意大利等十多个国家,同时为一些国际知名大公司提供OEM服务。国内市场自主品牌DONniubb.net张家辉

【摘要】在国外餐饮业的大举进攻下,我国许多老字号餐饮企业或消失或风雨飘摇,而全聚德却创造了一个又一个像“一把椅子卖了10万”这样的餐饮奇迹。全聚德之所以能在强手如林的餐饮界大放异彩,除了出色的管理,更重要的是正确的营销策略。【关键词】品牌战略 连锁经营 技术营销当今越来越多的国外知名餐饮企业进驻中国市场,这些外资企业凭借先进的经营理念和管理经验抢占了大量餐饮消费市场。2002年中国餐饮业按区域汇总的10强企业中,除了西安饮食集团和北京全聚德属于国内本土企业外,其他均为外企,而全聚德为中国餐饮老店的振兴树立了榜样。通过实施精品战略,到2007年全聚德拥有70余家成员企业,年营业额10亿多元,销售烤鸭350余万只。全聚德仅有900个餐位和400多名员工的前门店,2006年营业收入就突破亿元大关,上缴利税2300万元,意味着每个餐位创造了10万多元的效益。中国烹饪协会、北京烹饪协会曾分别授予前门店“中华餐饮亿元店”、“京城餐饮第一家”的牌匾。研究全聚德的经营之道,无论是对重振中华老字号,还是对国内餐饮企业走出因洋餐业的惨烈竞争而陷入的困境都有重要意义。全聚德的辉煌不仅有赖于其140多年深厚的文化底蕴和悠久的品牌文化,更要归功于全聚德开拓品牌的文张家辉

【摘要】我国中小企业尤其是民营企业对国民经济贡献的比重越来越大。资金不足问题目前已成为我国中小企业发展中最为突出的问题。融资困难成为了制约中小企业发展的“瓶颈”。为了解决这一问题,按照国际通行的做法是建立中小企业信用担保体系,大力发展信用担保公司,通过信用担保公司的中介功能连接与融合中小企业与银行之间的融资关系,增强中小企业的资金供应链,进而促进中小企业的发展。【关键词】中小企业 融资 信用担保 体系中小企业规模小、经济实力有限,大多不具备进入资本市场的条件,难以进行直接融资。由于中小企业资信较低、找担保难、抵押品质量差和银行信贷门槛高等原因,使他们不易获得银行信贷的支持。为了拓宽中小企业的融资渠道,信用担保作为一种重要的中介服务已经开始在中小企业融资过程中发挥越来越大的作用。但由于我国的中小企业信用担保制度正处于初建阶段,许多制度细节仍不完善,因此进一步发展和完善中小企业的信用担保体系,可以有效扩大中小企业的融资渠道、引导中小企业投资方向,增强中小企业的经营实力。一、中小企业信用担保体系存在的问题1、担保机构未充分发挥作用。受地方政府财力所限,担保机构呈现出数量多,规模普遍不大,资金实力弱,抗风险能力张家辉