巨型黑洞

摘要：在我国农产品贸易当中,蔬菜产品一直占据非常重要的地位,这表明作为劳动密集型产品的蔬菜产品具有一定的比较优势和国际竞争力。本文试图对我国出口的蔬菜产品的比较优势强弱进行测度,并试图分析其形成原因。这对我国在蔬菜产品出口贸易中保持并扩大这种比较优势,进而提高蔬菜产品的国际竞争力有重要意义。关键词：蔬菜产品 比较优势 主要原因一、我国蔬菜产品出口贸易的现状我国蔬菜进出口在过去的10年间有了较大发展,在蔬菜进出口贸易中长期处于顺差,蔬菜出口占我国农产品出口总量的比重非常大。据《中国农业年鉴》各年统计数据显示,我国蔬菜出口金额已由1996年的15．35亿美元增长至2004年的26．74亿美元,其占农产品出口总金额的比重变化为：1996～2000年为12%左右,2001～2003年为14%左右,到2004年上升至16．42%,呈现出上升的趋势。这在一定程度上表明我国蔬菜产品具有较强的比较优势,反映出较强的国际竞争力。以下将对我国若干种蔬菜产品的比较优势进行测度,并对其形成原因做出粗浅的探讨。二、我国蔬菜产品比较优势的分析比较优势是指两国生产过程中,由于生产要素,技术进步等因素的不同而出现相同产品之间生产成本的相对差异。它所反映的是不同国家或地区在生产同一巨型黑洞

摘要：随着对外贸易的飞速发展,信用证支付已逐渐成为我国企业在对外贸易中最主要的一种贸易结算方式。我国出口商如何防范信用证支付下的风险,达到顺利收取货款的目标,是我们的当务之急。本文从信用证的相关理论和我国出口商使用信用证支付的风险特点出发；分析了信用证存在制度本身的风险和人为因素的风险,对我国出口商使用信用证支付的风险进行了深入的研究；最后针对产生风险的具体原因,提出了我国出口商在信用证支付下的风险防范措施。关键词：信用证 风险 支付 防范措施近年来,我国对外贸易飞速发展,信用证支付已逐渐成为我国企业在对外贸易中最主要的一种贸易结算方式。在实际的操作中,我国出口商使用信用证支付下常常遭到进口商的拒付或欺诈,给国家和出口商带来了重大的损失。我国出口商如何防范使用信用证支付下的风险和达到顺利收取货款的目标,是我们的当务之急。本文首先总结信用证的相关理论和分析我国出口商使用信用证支付的风险特点；并从信用证制度本身存在的风险和人为因素存在的风险这两方面,对我国出口商使用信用证支付的风险进行深入的研究；最后针对信用证支付下产生风险的具体原因,提出了我国出口商在信用证支付下的防范措施。一、证的相关理论：65-74巨型黑洞

为了在激烈的市场竞争中确立自己的优势,饭店应该通过细分市场找准自己的目标客源,并运用合理有效的各种营销策略：价格策略、销售渠道策略和促销策略自觉维护饭店的客源层次。 饭店 营销策略 客源层次一、饭店业目前形势分析我国饭店业是伴随着旅游业的发展而兴旺起来的服务行业。旅游属于“做人的生意”的产业 ,没有客源发展旅游就无从谈起。客源市场是饭店生存之本,经营之魄。要想驾驭市场,扩大自己的市场份额,就必须抓住客源市场。长期以来国内很多饭店企业秉承完善的就是大而全的经营理念,热衷于提供为各界人士所需要的综合性服务。对于客源市场,多数企业并没有从客源特点和要求出发,结合自己的实力,采取有针对性的各种营销策略来引导和维护饭店的目标客源,并以此培育饭店的经营特色,相反,而是一窝蜂模仿攀比,这种粗放经营的方式导致了中国饭店业同质化经营的现象非常严重。相比之下,国际饭店集团比如假日、希尔顿、喜达屋等,则通过有效的市场细分,将不同类型档次的客源区分,配以品牌化战略和精细化管理,并采用各种有效的营销策略努力维护饭店客源层次和客源结构,在市场中发挥了关键效应。二、饭店客源层次的划分一般来说,饭店应当在基于自身硬软件条件的基础上,根据不巨型黑洞

随着饭店客人消费水平的提高,顾客对高水平综合服务提出了更高的期望。在饭店中提出“一站式”服务将有助于提高服务人员的综合素质,减少中间环节给客人带来的不便。本文在分析一站式服务的设置内容和条件的基础上,提出了在饭店中实施一站式服务的建设性措施。 旅游管理 饭店 一站式服务一、前言随着饭店业供需关系的变化和市场竞争的激烈,饭店的经营管理观念和方法也在不断更新。在客人消费水平越来越高,高水平综合服务的期望也越来越多的今天,服务意识的欠缺和服务不到位的问题越来越引起饭店经营人员的重视。提高服务人员的综合业务素质,减少中间环节给客人带来的不方便,提出“一站式”服务就显得尤为重要。“一站式”服务简单地说就是：从我开始,到我为止。饭店的服务效率很大程度影响了饭店的服务质量,“一站式”服务模式的设立是为了从根本上提高饭店的服务效率从而提高饭店的服务质量。尽管有一些饭店设置了这种服务模式,但是这当中也存在着大大小小的问题。因此,如何设立“一站式”服务以及如何保证“一站式”服务在饭店中的成功运作成为饭店面临的一个重要问题。二、采用“一站式”服务的作用与条件 “一站式”服务,是指为宾客提供“进一个门就办齐所有的事,联系一巨型黑洞

本文从分析日本国内市场的大米营销策略出发,分析日本米商是如何从产品差异化的角度来开展大米营销活动的,以期为国内粮食业积极开展大米及类似产品的营销,提高与进口农产品的市场竞争能力带来有益的启示。 大米 品牌 差异化我国是世界上最大的大米生产国和消费国,近年来伴随着我国居民收入的提高,国内对优质米的需求出现较快增长,进口大米陆续侵占国内市场,国产大米面临竞争的挑战。本文就日本大米的营销策略进行分析,试图为国内大米产业提供一些借鉴和帮助。一、大米类商品的市场定位国内外有学者在分析品牌策略时,认为对于像大米、面粉、食盐这类日常生活的大量必需品,以及煤炭、钢材等大宗生产资料,在市场开发时不是一定要建立品牌,或者认为由于建立品牌会增加成本而可以舍弃品牌的建设。美国的知名学者菲力普·科特勒在其《营销管理》新千年版中就产品差别化进行分析时,在指出实体产品在它们的差别化上变化多端的同时,也承认：“在一个端点上,我们发现一些产品很难差别化,如鸡、钢材、阿司匹林。”通常,一些学者认为大米也属于这类产品。在同类商品没有高度差异化背景下,以一般的公众看来,大米和面粉、食盐等的商品品牌差异不是很大,像我国目前很多大米营销仍只是注重产巨型黑洞