工作计划怎么写

来源:网络 更新日期:2024-05-18 19:31 点击:24009

从最初的几千家上万家到目前的10万家,化妆品专卖店市场这两年的发展可谓迅速之极。被誉为化妆品时代的新型渠道,化妆品专卖店已经引起了广泛关注,更有很多企业把自己产品的渠道重心完全向专卖店倾斜。化妆品专卖店的迅速崛起,与外资企业还未进入该领域有莫大关系。一直以来,化妆品高档市场由外资把守,并依靠专柜形式出现在百货大楼;二三级市场旺盛的购买需求无法得到满足.使得进口走私化妆品得力于化妆品专卖店迅速蔓延。既想保持高档身价,又觊觎三四级市场庞大的容量,是外资品牌左右为难的事情。资生堂此次却率先打破这个僵局:为进入大城市之外更广阔的市场,至2008年,资生堂在国内将开设5000家产品专卖店,形成大百货店渠道和产品专卖店渠道“双轮驱动”的销售模式。从这个角度看,资生堂已经走到了欧莱雅、宝洁等竞争对手的前面。目前资生堂专卖店在全国数量已经达到1 700家。为了能迅速落实这个计划,资生堂将在每一个省市仅选择一个代理商,以合作开设专卖店;再由代理商与市一级或者更低级的店铺签约,不存在加盟费和入门费;为了防止省际之间的串货或者低折扣出货,资生堂还将与代理商一起监督各店铺的销售数字和财务报表,并可能因为违规情况而终止合作。这种形式的“专卖工作计划怎么写

导语:因为常为中小投资者说话,叶檀的拥戴者们日益庞大,他们动辄以“叶姐”、“叶女侠”、“叶先生”称呼她,一些读者和网友甚至把她比作“鲁迅”。叶檀,资深财经评论员,复旦大学历史系博士,专攻政治史与经济史。2000年左右走出书斋到报社工作,在国内数家重要媒体开有财经评论专栏。现为《每日经济新闻》首席评论员。2007年至2008年,成为叶檀最高产的两年。在《南方周末》、《新京报》等京沪穗各大主流媒体上,叶檀用直白、犀利、逻辑严密、观点鲜明的文字,以每天两篇优质的财经评论,实践着一个资深媒体评论员的勤奋和高产。周五是叶檀唯一的安息日。她习惯了夜猫子的生活——下午醒来,坐在电脑前开始一天工作,浏览全天新闻,确定主题,分析信息,约见各行的业内人士,一直忙碌到夜深,天蒙蒙亮时才睡下。在这两年里,中国经济经历了一次过山车般的震荡——股票狂涨狂落、房价起伏跌宕、迅猛的通货膨胀、大踏步的人民币升值,自觉不自觉中,每一个普通中国人都被这股经济狂飙席卷了进来。中国经济正在发生什么?这些巨变又是怎么发生的?政府该承担什么责任、该改进哪些政策?被这股烈焰所烤炙的普通中国人又该如何应变?这些本需要深湛学养和系统知识才能解答的问题,过去更多是书斋里的工作计划怎么写

把准备结婚的新人们拼在一起,让他们以“婚团”的形式集体购买结婚用品、办婚礼,就会得到商家的折扣,而从中收取一定的手续费,实是三全其美之事!罗晓春出生在湖南省永州市一个普通工人家庭。2005年3月,她跟随一位邻居来到省城长沙打工,很快被一家酒店聘用,成了一名收银员,她所在的酒店位于长沙市最繁华的商业旺区,几乎每天都会有新人选择在她所在的酒店举办婚礼。一次偶然的启发罗晓春留意到,每场婚礼的开销至少在1万元以上,多的甚至达数十万元。每到婚宴结束买单时,虽然每对新人脸上都洋溢着满脸的甜蜜和喜气,但其背后却难掩无形的经济压力。毕竟一场花费上万甚至数万元的婚宴,对于那些刚参加工作、经济不太宽裕的新人来说,还是一个不小的负担。因此,在最后付款时,很多新人都会问一句:“能不能打个折啊?”丽罗晓春也只能抱歉地说“对不起,我也想给你们折扣,可我没有这个权力啊!” 2006年初的一天,罗晓春去经理办公室交报表时,无意中听到两个女孩跟经理的对话。一个女孩说“我们俩都想在你们酒店举办婚礼,你看能不能打个折?”另一个女孩说“如果价格合适,以后有朋友或同事结婚,我们也可介绍他们过来。几经协商,经理最后给她们每人打了9折,两个女孩满意而归。 后来,罗晓春工作计划怎么写

2006年刚刚结束,中国家用空调业2007年竞争角逐的硝烟又再次掀起。中国目前正处于工业时代向后工业时代的转折点,工业生产的核心特征是“标准化基础上的规模经济”,而后工业生产是“个性竞争基础上的规模经济”。回顾2006年中国空调业竞争的局面,我们可以清晰地看到,家用空调业的发展进入了一个全新的时代:单纯追求规模经济的时代已终结,曲线市场整合、科技创新、策略调整、渠道深耕已经成为后工业时代最引人关注的博弈焦点。博弈焦点一:曲线市场整合2006年,中国家用空调市场竞争发展最明显的趋势之一就是整体销售规模增长的止步,市场垄断力量趋势进一步加强,品牌竞争逐渐进人寡头竞争的格局。各大品牌不是通过购并等传统方式实现市场的整合,而是通过提高研发速度、创新推广方式加速对行业的冼牌,从而实现曲线市场整合的结果。整体销售规模增长止步最为明显的是在一级市场。长期以来海尔的主战场在一级市场,这对海尔来说要比其他品牌承担更大的压力。而海尔仍然能够保持市场领先地位,其自主品牌的巨大影响力、领先的产品研发和市场推广、优质完善的市场服务是主要原因。由于保持市场份额的压力,2006年度海尔空调在高、中、低端三线同时出击,凭借着海尔品牌的市场拉力,许多中小工作计划怎么写

TOM在线投入2000万美元就持股51%,eBay投入4000万英元却持股49%,eBay打算干什么?2006年12月20日上午,“eBay”和“TOM在线”联合发布了双方成立合资公司的消息,以“TOM易趣”的新名字宣告了“eBay易趣”时代的结束。至此,风传了将近半年的eBay去向终于尘埃落定。这是一笔让人惊讶又看上去理所当然的交易:在新公司里,eBay易趣需要投入4000万美元却只占有49%股份,日常经营也要交给其中国合作伙伴Tom在线打理。相比而言,Tom集团只需要付出2000万美元的股东贷款,即可获得51%的多数股权。从表面上看,TOM似乎不费吹灰之力就占尽了便宜,而更真实的情况是,将剥除了跨境交易部分的业务漂亮地转手给一个好的下家,才是eBay的出路。女强人的算盘eBay总裁兼CEO梅格·惠特曼表示:“我们并不认为这是eBay在中国市场的失败,同TOM在线合作只是一次战略调整。通过此次合作,我们未来将获得成功。”尽管这位被评为“2004年度美国最有权势的商界女性”并不愿意承认eBay在中国的败境,但市场已经以它不容回避的态度给出了答案:CNNIC发布的《2006年中国C2C网上购物调查报告》显示,淘宝网的市场份额是67.3%,eBay易趣仅占29.1%。这离惠特曼与她领导的“网络巨无霸”eBay进入中国大陆市场,已近五工作计划怎么写