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川大地震发生后,北京大学经济学教授夏业良连续在博客上发文,谈了对于汶川地震的反思以及对灾后重建的一些建议。夏业良是近年来活跃在中国经济学界的新一代经济学家,2005年被评为中国十大敢言经济学家。《新财经》记者就灾后重建话题,采访了夏教授。《新财经》：对于这次大地震,我们应该总结哪些教训？夏业良：需要总结的教训很多,比如说在地震监测分析和预报发布方面；有效、迅捷的信息发布和传播网络；直升机在恶劣气候下的降落难题；救援专业队伍的组建和长年训练；更加有效的救援设备和救援仪器、工具；以及适用于救灾现场的医疗救护设备和担架、吊索、运人车等。《新财经》：灾后重建应该从哪些方面考虑？比如房屋建筑、新城选址,等等？夏业良：灾后震区的建设不是简单的“就地重建”或者“易地新建”,应当考虑长期发展与自然生态、环保、节能之间的内在关系。并且考虑到人居建筑及配套公共设施的“革命性”理念,比如如何利用太阳能、风能,如何开发轻型防震的新型建筑材料,如何开发出既适宜当前需求,又能满足未来持续开发的开放型建筑体系。《新财经》：在人口的规划上如何考虑？灾后就业问题如何解决？夏业良：鉴于震区有大批人口死亡,许多家庭成为残缺的单亲家庭,有些人山西公务员考试网

在中国投资界,正活跃着一个特殊群体,他们做企业出身,都曾鼎鼎有名。面对资本增值的诱惑,他们纷纷鱼跃龙门。沈南鹏：携程网创始人,2005年8月转做风险投资,红杉资本创始人及执行合伙人。周鸿：3721创始人,2005年8月转做风险投资,现在是天使投资人。唐越：e龙网创始人,2006年2月转做风险投资,蓝山资本中国区负责人。马雪征：联想高级副总裁,2007年5月转做风险投资,TPG合伙人。吴鹰：斯达康执行副总裁,2007年6月转做风险投资,和利创投合伙人。雷军：金山总裁,2007年12月转做风险投资,现在是天使投资人。王佳芬：光明乳业总裁,2008年3月转做风险投资,GGV合伙人。任伟泉：方正电子董事长兼总裁,2006年转做风险投资,赛伯乐中国投资资深合伙人。……经营企业与投资毕竟是两条道。昔日的企业管理高手,能否驾轻就熟,顺利转型为投资界精英？山西公务员考试网

越来越多的“大小非”加入到解禁行列中来,给股市带来越来越大的做空压力。“大小非”问题成为困扰当前股市的最主要问题。4月20日中国证监会紧急出台的《指导意见》,显然只是一项规范“大小非”减持行为的文件,对于减缓“大小非”减持的压力意义不大。但遗憾的是,这项只是规范“大小非”减持行为的文件,被管理层尤其是沪深交易所当成了解决“大小非”问题的纲领性文件,进而加以发扬光大。最明显的,就是对违反《指导意见》的“大小非”减持行为进行“想当然”的查处,处罚力度也越来越大。本来,“大小非”减持是依据股改时的约定来进行的,通过竞价交易系统来减持股份并不违规。尽管《指导意见》要求一个月内减持超过总股本1%以上的“大小非”应当通过大宗交易系统进行,但实际上,《指导意见》并没有对不遵守这一规定的“大小非”作出任何处罚性规定。倒是沪深交易所,在这个问题上实行“想当然”的人治政策,将“大小非”的正当减持扣上一顶“违规减持”的帽子,并加以处罚。从公开谴责、限制账户15个交易日,到限制一个月,加重到限制交易三个月甚至更长,限制交易的品种也由单个交易品种发展到所有的交易品种。之后,又进一步发展为敦促违规“大小非”购回超额抛售的股份,甚至还让为“山西公务员考试网

5月12日下午,华润雪花绵竹工厂的生产正有条不紊地进行着。突然,机器晃动,发出巨大声响,一场大地震突如其来时间：2008年5月12日14：28地点：华润雪花啤酒四川绵竹厂区人物：绵竹工厂员工5月12日14时28分,华润雪花绵竹工厂的生产线像往常一样运转着。突然,正在包装车间检查杀菌机电控柜的张伟感到脚下楼板晃动起来,接着整个电控柜开始剧烈地抖动,外面的机器同时发出巨大的振动声,所有操作人员都傻眼了,以为是机器出了故障,从而带动房屋一起震动。生产班长汤开林立即大吼：“按‘急停’按钮,全部撤离！”各机台操作人员纷纷按下按钮,奔出了厂房。此时,他们还没有意识到是地震。当他们跑出车间,看到厂区所有房屋都在摇晃,看到各车间的员工纷纷跑了出来,他们才意识到地震了！绵竹工厂的主体厂房以及其他建筑物瞬间夷为平地。工厂领导立即组织疏散员工。惊魂未定,大家开始寻找自己的工友。经粗略统计,有十几个员工被倒塌的建筑物掩埋。如何营救被掩埋的员工？经过临时组织,绵竹工厂逃生出来的员工分成三组：一组前往政府求救；一组留在厂区自救；另一组去离最近的什邡工厂寻求救援。自救需要设备,厂里既没有切割机,也没有大型起重机。留守的员工一边在废墟边不停地呼唤工友的名字,一山西公务员考试网

有人说此次电信重组是“烂土豆重分配”；有人说如此资源整合、业务整合才是最高境界；也有人说这是“三国演义,联合抗移”的新版本1995年,为了和远在洛阳上学的弟弟联系方便,家里花了4500元初装费安装了一部固定电话。为了节省安装时间,父亲联系了在北京电信工作的同学,否则,这部电话从申请到安装至少需要两个月时间。如果,再加上请安装电话的四个工人吃饭的开销,安装这部电话5000元都挡不住。而当年,北京城市居民年人均收入是5868元。 1999年,中国电信业开始第一次重组,重组的结果,中国电信取消了初装费,电信和移动开始各自经营。2002年,中国联通CDMA进入市场,消费者初次享受到了存手机话费赠送手机的优惠。这一年,中国电信南北拆分成“5+1”格局,这五大电信企业包括中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通以及中国卫星通信。从那时起,消费者开始使用宽带包月服务。这是中国电信业的第二次重组。时隔六年,中国电信业再度重组。这次重组完成后,中国电信业将形成以新移动、新电信、新联通为首的“三国割据”新格局。重组后移动依然是老大此次重组后,未来在移动通信领域,新移动、新联通和新电信将各自占据69%、8%和23%的市场份额。在固话与互联网业务方面,新电信占60山西公务员考试网