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在支持产业发展过程中,金融机构需根据产业发展政策要求,整合信贷资源,加强风险管理,重点支持有市场、有潜力的项目发展。钢铁行业发展状况近几年,邯郸市钢铁行业发展迅速,就业人口18万,已成为市第一支柱产业,在河北省乃至全国占有非常重要的地位。目前,全市钢铁企业有40余家,生产能力500万吨以上的有1家,100万～500万吨的有11家,100万吨以下的有28家,生产能力铁1900万吨、钢2060万吨、钢材1400万吨。2005年底全市钢铁工业铁、钢、材产量分别完成1806万吨、1696万吨、1212万吨,完成利税63.3亿元、利润36.1亿元、增加值205亿元、总产值675亿元,分别占全市入统工业的54%、58%、55.7%、56.9%。邯郸市钢铁企业具体可分为以下几类：一类是邯钢、新兴铸管、天铁集团等特大型钢铁企业集团,他们是市钢铁工业的龙头企业,企业的工艺水平、管理水平、产品发展方向都非常先进。其中邯钢以发展板材为方向,计划2010年前实现全板材,2005年完成产量铁538万吨、钢734万吨、钢材696万吨,利税30亿元,排名全国第11名；新兴铸管以发展球墨铸铁管、钢格板、钢塑复合管为主要发展方向,该企业2005年完成铸管78万吨、铁301万吨、钢126万吨、利税12.86亿元,目前是世界第二大球墨铸铁管生产企业。二类是文丰小米max2

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齐鲁证券有限公司是经中国证监会批准设立的大型综合类创新类证券公司。公司注册资本52.12亿元,净资产近百亿元,管理客户资产逾千亿元,员工2000余人。公司注册地及总部设在济南,在北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、福州、厦门、武汉、杭州、沈阳、大连等城市和山东省内各地市设有107家分支机构,控股鲁证期货公司和万家基金公司。公司在多年来的发展中形成了“合规创造价值,诚信铸造品牌,人才提升效率,创新推动发展”的经营理念,并逐步形成了以经纪业务为主,投资银行业务、证券投资业务、资产管理业务、固定收益业务、融资融券业务、直投业务和金融创新业务协调发展的业务格局,建立了研究咨询、信息技术、客户服务、风险管理等全方位的业务支持和保障体系。公司经营范围：证券的代理买卖；代理证券的还本付息、分红派息；证券代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券的承销；证券投资咨询；经中国证监会批准的其它业务。齐鲁证券有限公司的前身是山东省齐鲁证券经纪有限公司,成立于2001年5月,注册资本5.12亿元,从事证券经纪业务。2004年10月,莱钢集团注资3亿元,公司注册资本增至8.12亿元,并更名为齐鲁证券有限公司,同时被核准为综合类证券公司。2005年公司顺利通过小米max2

大连的几所民办大学或独立二级学院不约而同均创新性的实践了“培养适用人才”的办学理念,特别是各院校所提出的“3+1”教育模式、“1321”教学设计、通科教育理念、360度质量考核、数字化校园等,均在不同程度的给“适用”的办学理念以强有力的支持。对我国的高等职业教育有一定的借鉴价值。“3+1”教育模式 “1321”教学设计 数字校园作者简介：聂慧,女,山东青岛滨海学院,经管部管理教研室主任,讲师,国家注册高级商务策划师,研究生,专著《商务策划流程》,发表论文数篇,主要研究方向：营销管理与商务策划方向。大连的几所民办大学或独立二级学院不约而同均创新性的实践了“培养适用人才”的办学理念,各具特色的办学模式均在不同程度的给“适用”的办学理念以强有力的支持,对我国的民办高等职业教育有一定的借鉴价值。笔者借赴大连各高校学习的机会就以上方面进行了学习和了解,在此作一些简介,谈一点感受,希望对我国的高等职业教育教学模式改革有一点借鉴和启发。一、全方位职业教育及管理新思路“教育创造学生价值”,“3+1”培养“大学精英”。大连多所民办高校视培养学生的社会竞争力、社会生存能力为学校的最大价值,从而实现了"学生创造社会价值"的教育理念,形成了学校、受小米max2

在目前经济紧缩的情况下,公司往往会通过裁减中层管理者来达到重组的目的。其实,中层管理者是企业中最不可或缺的角色之一。他们分布在每家公司,也许只有6人,也许是6000人。但不管数量多少,他们都拥有同样的名称：中层管理者。他们通常被人称为“黏合剂”,起着承上启下的作用,是高管和基层员工之间的桥梁。不管是处于经济的繁荣还是衰退期,他们都负责执行公司战略,推行组织变革,并且推动基层员工积极参与公司建设。中层管理者也是一个难以发展和保留的员工群体。根据埃森哲公司2007 年对全球中层管理者的调查,20% 的中层管理者对其目前所服务的企业不满,并且有同等比例的中层管理者表示正在寻找新的工作。其中所提到的主要原因之一就是缺乏发展前景。“众多公司中层管理一级的人员流失率非常高,并因此无法有力地执行公司战略。”沃顿商学院负责高层管理教育的副院长托马斯·科里根说,“高管可以将所有的时间花在战略制订上,但如果没有人来执行,那又有什么意义呢？”除了战略执行的问题以外,对公司而言,中层经理流失的成本也非常高。科里根指出,一家面临20% 流失率的合伙制公司曾进行过计算,发现流失率每降低一个百分点,公司合伙人的收益就可以增加8 万美元。“如何吸引、发小米max2