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快速响应这种缩短上市周期的供应链管理系统来提升竞争力。一、快速响应的概念何谓快速响应？快速响应是指一个零售商与生产厂家建立利用信息技术共享信息,共享包括库存信息、生产信息、需求信息、预测信息等信息。服装生产商在设计时,与面料生产商协同,让面料生产商在设计阶段提前参与,以快速提供所需面料,解决面料供应这个瓶颈问题。终端销售因其最接近消费者,最了解消费者需求,与服装生产商共同预测,预测效果更好；让终端销售或资深买家参与到服装理念设计中去,以更好地设计消费者所需要的服装款式。2.应用各种技术方法,尤其是信息技术、物流技术,以缩短上市周期。运用CAD放弃数以千计的大批量的生产模式,改为以100件为单位的小批量生产,可采用新的吊挂传输式生产系统,实现“小流水”生产模式。均衡生产。要实现小批量、多品种的均衡化生产,最关键的是要缩短设备的装换时间。生产布局合理化。要求服装设备布置紧凑、工序衔接紧密、传递方式简便,如采用U形布局。从而缩短了物流路线,简化了搬运作业,解决了小批量传递所引起的费用增加问题。迟延制造技术,将印染、印绣花工序推后。集成化生产,可采用GT利用VMI更好地管理库存。经销商、代理商利用EOS、POS,向服装生产商实时反馈孩子英语学习

我国是世界玩具最大的生产国,在这个“大”的背后,我们也看到了一些亟待解决的问题。最紧迫的就是关于自主品牌的打造问题,这对提升我国玩具产业的核心竞争力有着十分重要的意义。希望能在分析和探究的过程中,为国内玩具产业的发展提供一些建设性的参考。 玩具产业 自主品牌 环境我国是世界玩具最大的生产国,截止2007年10月,我国制造了全球75%左右的玩具。在玩具市场不断发展的今天,中国玩具产业的优势和劣势变得越来越清晰。我们要继续发挥优势的同时,积极调整劣势为强势,打造中国玩具产业的核心竞争力。一、了解问题目前,我国玩具出口贸易方式单一,主要以加工贸易为主,来样加工的玩具品种占九成以上,以自主品牌出口的不到一成,导致企业利润普遍偏低,一些塑料玩具出口竟然沦落到"出口价格=塑料价格×重量+加工费"的地步。由于我国玩具出口企业起步较晚,生产规模较小,技术能力相对落后,玩具出口产品多为传统玩具,以玩偶、填充玩具等科技含量和附加值比较低的传统玩具为主,在国际产业分工中,处于附加值较低的产业价值链末端,导致产品附加值低,利润微薄。我国玩具的市场份额在国际市场不到50%,出口产品结构有待调整和改进。自主开发的品牌匮乏逐渐成为制约我国玩具产业重要因素孩子英语学习

民间文化产业化对经济社会各方面有着重要意义。陕西拥有丰富的民间文化资源,但其民间文化产业化发展还处于起步阶段,因此应注重政府作用的发挥、产权意识和品牌观念的加强、民间文化底蕴的保护等问题以促进陕西民间文化产业化发展。 民间文化 文化资源 文化产业化一、引言文化产业被认为是21世纪最具发展潜力的朝阳产业之一。充分利用现有文化资源、发展文化产业已成为很多国家和城市提高综合竞争力的关键因素之一。文化产业能为消费者提供丰富的文化产品,使人们在物质生活水平逐步提高同时,精神文化需求也得到更多满足。因此,“十六大”报告中第一次明确提出要发展文化产业。陕西是文化资源大省,但并不是文化产业大省,因此,如何依托文化资源,发展文化产业,是陕西经济发展中一个重要课题。近年来,随着各界的重视和不断投入,陕西教育、影视等文化产业化发展已有一定成就。然而,相对于诸多城市文化产业的快速发展,陕西民间文化产业化发展却较为滞后,本文主要从陕西民间文化产业化发展的现实意义出发,对陕西民间文化产业化发展进行分析并提出相关建议。二、陕西民间文化产业化的现实意义实行民间文化产业化,在保持民间文化功能特征前提下,可实现文化商品价值增值最大化,将社会孩子英语学习

我国正处在工业化加速发展期,即事故易发期,每天因各类事故死亡的人数在320人以上。生命对于每个人来说只有一次。这正如纪念《安全生产法》实施3周年暨《生命之歌》全国安全歌曲大赛唱响的主旋律：生命是一场没有彩排的演出。尊重、热爱、保护生命,是我们的宗旨！而这一切,首先需要我们有这样的文化和意识,需要我们从一点一滴做起。一场普普通通的安全汇演,蕴藏着我们美好的向往；一本贴近读者的安全书刊,包含着我们幸福的渴望；一粒沙粒,可以看见世界；一滴水滴, 可以映出大海。本期,我们采撷了几幅安全文化活动场景,作为尊重、热爱、保护生命的安全文化之海的浪花。编辑 余茂君孩子英语学习

有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。 商业用房 造价控制 设想一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。笔者认为,为了孩子英语学习