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摘要：以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体,在上任后不久提出了要树立科学发展观、正确政绩观和科学人才观。在“三观”中,目前贯彻落实得最薄弱的是科学人才观。探讨树立科学人才观的重大现实和理论意义,对现实工作是大有裨益的。关键词：科学人才观；现实；理论；意义以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体,在上任后不久提出了三个极其重要的观点,即科学发展观、正确政绩观和科学人才观。在“三观”中,目前宣传贯彻落实得最薄弱的是科学人才观。要使各地又好又快的发展,离不开科学人才观的指引。探讨树立科学人才观的重大现实和理论意义,对现实工作是大有裨益的。一、科学人才观是与时俱进的马克思主义人才观,它的提出反映了我党对人才问题认识的深化科学人才观基于我党对人才这一特殊的人力资源认识的逐步深化。.4、肖建杰.中共三代领导集体人才观之比较.社科纵横,2006.妙医圣手全文免费阅读

知识只有通过共享才能有更多的公众价值,因此限制知识的传播必然会使整体社会运行效率低下。所以有效的知识产权制度不应影响到知识的使用和传播。如果单独一方或者局部利益团体对知识使用拥有绝对的权力,这就人为地增加了垄断,垄断因素又扭曲了社会资源的分配。并最终抑制更多的创新那些公众知识可以私有化的领域,往往是人们最热衷申请专利的方向。但是当公众需要这些专利带来的成果时,资源又会变得稀缺。中国知识产权体系应当从美国体系中吸取教训,而不是照搬或者屈服在西方发展市场经济时,会考虑各种与市场相关的因素和一系列目标,而社会目标通常会是一系列制度中优先安排的因素。中国在发展市场经济、建立有效的创新体系时,应该同样以社会因素为先3月8日,约瑟夫·斯蒂格利茨再一次来到北京,站到了中国人民大学和北京大学的讲台上。这次他关注的是中国的知识产权保护和国家创新体系。这位以信息经济学和激烈抨击“华盛顿共识”、新自由主义闻名的2001年诺贝尔经济学奖得主表示,有效的知识产权保护体系对于中国经济来说已经变得既迫切又重要,但他同时也强调：“知识产权制度同其他制度一样,只有在顺畅的信息传播中,才能成为好制度。”《商务周刊》：您在演讲中提到,美国企业由妙医圣手全文免费阅读

摘要：人才流动已越来越频繁,如何有效防止人才流动中商业秘密、技术秘密的流失,已成为企业急需解决的问题。竞业禁止制度是市场经济中保护商业秘密、技术秘密和维护公平竞争的重要手段。由于我国的竞业禁止制度还存在法律界定不够明确、范围不清、立法过于抽象、缺乏操作性等问题,因此,在不断完善竞业禁止制度的过程中,应着力解决用人单位商业秘密、技术秘密权与劳动者择业自由权之间的矛盾和冲突,平衡二者的利益,以实现竞业禁止制度的价值目标。关键词：人才流动；商业秘密；技术秘密；竟业禁止一、人才流动与商业秘密、技术秘密流失.2、桂菊平.竞业禁止若干法律问题研究.法商研究,2001.3、吴丹波.对企业离职员工竞业禁止义务的法律思考.企业经济,2004.4、张鸿.竞业禁止与商业秘密保护.企业与法,2001.5、齐香真.竞业禁止规范与商业秘密保护研究.经济经纬,2007.6、企业薪酬制度不公平东莞员工年流失过半.南方都市报,2007-04-16.7、颜冰.人才流动中商业秘密的法律保护.科技管理研究,2006.妙医圣手全文免费阅读

摘要：德国西门子公司通过多年的经营管理实践,建立了一套完整、科学、具有本企业特色的培训系统,这是西门子强大竞争力的来源之一。我国大中型企业尤其是国有大中型企业有完备有效企业培训系统的寥寥无几。文章通过对西门子培训模式的研究,借助其先进成熟的理念和方法,结合实际,提出完善我国企业培训的建议。关键词：西门子；大中型企业；培训我国大中型企业的企业培训系统一般起步很晚,现有培训体系由于当前的学术浮躁氛围以及历史文化原因大都流于形式。这就需要我国企业的培训人借助国外先进的成熟的理念和方法,结合实际,发展有中国特色的国际化培训模式。一、德国西门子公司的企业培训模式的企业培训.2、李淑娟.中国企业培训的国际差距——西门子企业培训剖析.继续教育,2007.3、朱映凯.德国“双元制”职教体制的考察与启示.湖南教育,2005.4、牧野风.用人当学西门子.学习月刊,2005.5、邢媛.德国双元制职业教育中的企业参与培训模式对我国职业教育的启示.中国优秀硕士学位论文全文数据库.妙医圣手全文免费阅读

摘要：薪酬模式作为一种工具,一度成为企业人力资源管理的核心问题之一。美国企业的薪酬模式具有许多优点和可取之处。文章通过介绍中美两国企业薪酬模式的优缺点,分析和比较两者之间的联系和区别,最终提出了美国薪酬模式对中国企业的借鉴。关键词：薪酬；薪酬模式；岗位工资制；能力薪酬根据3p模式可知决定薪酬的因素有职位价值、绩效、人员的胜任力。因素之间权重的不同则形成了不同的薪酬模式。一个国家的大多数企业所采取的薪酬模式则构成了该国主要或典型的薪酬模式。在中国,是岗位工资制；在美国,则是以绩效或胜任力为基础的薪酬模式。一、中国的薪酬模式中国的以岗位为基础的薪酬模式的产生有其特殊的背景。从计划经济过渡到今天的市场经济,薪酬的内涵有了较大延伸,但却并没有摆脱改革前工资的本质,从而形成了现在的岗位工资制的薪酬模式。岗位工资制是依据员工所在岗位在企业内的相对价值来决定员工薪酬的制度。在这种薪酬模式下,员工薪资的增长主要依靠职位的调整。从上个世纪九十年代开始,岗位工资制就得到了中国众多企业的普遍接受。它的设计思路是：员工处于什么样的职位就承担什么样的工作,并获取与该工作相当的薪酬。理论基础是亚当斯密的“工资差别理论”。实行妙医圣手全文免费阅读