太平猴魁

编者按：2008年4月7日,中国与新西兰缔结了自由贸易协定,这是中国与发达国家缔结的第一个自由贸易协定。新西兰是一个什么样的国家？近期,记者在新西兰采访时发现,花上300万元人民币,就可以收购一个20公顷左右的奇异果园,连续收成30年以上,每年可轻轻松松净收入60万元,赚最阳光的钱。一门生意,不用太吃苦,一年可以稳稳获得20%的净收益,这肯定是一门不错的生意。如果这门生意的工作环境是这样的：晒晒太阳,吹吹海风,日常工作不超过5小时,一年工作不超过6个月,主要工作就是到充满阳光的绿地中走走,这岂不是一门近乎完美的生意？今年5月,应新西兰佳沛奇异果国际行销公司的邀请,我去这个“阳光国度”进行了考察,真的就发现了这样一门“完美生意”。只要投资人民币300万元左右,在新西兰买一片20公顷左右的奇异果园,就可以成为一个坐拥大片果园的农场主,还可以有大量的现金流进账。回国后,和一位身价过亿元的温州朋友说起此事,他竟真的准备起程去考察,用他的话说：“那就是陆家嘴一套公寓的价钱,居然可以在新西兰派这么大用,还不用费心思跟各种关系打交道陪喝酒,真是划算。”从“猕猴桃”到“奇异果”现在在上海的大超市里,很多新西兰进口的奇异果受到中国消费者的欢迎,而我今天介绍的太平猴魁

张朝荣开着他那辆笨重的沃尔沃S90越野车,有些落魄地驶在温州的街头。5年前他从这里开了两天的车去了湖北的十堰,以温州人特有的“胆子大、敢闯荡”的勇气买断了十堰市18年的城市公交特许经营权。此番民营资本进入公交领域的举动一时震惊国内,为此,他在各种场合被誉为“中国民营公交第一人”。但他的梦想最终停留在了半山腰。5年过后,张朝荣投入的数千万元成了泡影,巨大的投入在带有公用性质的事业上迟迟未见效益；而在今年4月16日第四次罢工之后,当地政府出于种种考虑,在事先没有告知的情况下,更是接管了他公司的全部财产、并冻结了企业账户。而后,他拎着包,黯然离开了十堰,“有点像被驱逐出境”。这场备受瞩目的全国首例公交民营化改革,未行多远又重新回到了起点。各方评说纷纭,留下了一个意犹未尽的符号。形势大好2002年6月,著名的汽车城十堰在温州举行了一场声势浩大的招商会。会后,温州五马汽车出租公司董事长张朝荣和几个温州企业家一行,受邀到十堰考察投资项目。对于和车有关的行业,张朝荣一直都认为“很有缘分”。1984年,他第一个在温州买入20辆三轮车搞运输,算是国内最早的“出租车”的雏形。隔年,他将三轮车换成了奇货可居的小轿车菲亚特,并第一个推出“起步价5元”的太平猴魁

嫁衣来自于人间天堂苏州,便多了层浪漫和诗意。在苏州虎丘山脚下一个并不繁华的村落,本没有太多技术含量的婚纱居然集店成市,经历20年长盛不衰。从现任工商联婚纱摄影商会会长李连鹤仿制出内地第一件婚纱起,到如今600多家店近6亿元的销售收入,20年时间,苏州虎丘婚纱市场成为和上海、广州齐名的婚纱“龙头”地。淘纱宝地出了苏州火车站,花 12元打车,很快就到了传说中的虎丘婚纱一条街。每到周末,这里会变得异常热闹。平日批发为主,周末零售做大,已经是虎丘婚纱不成文的规则。外地顾客携老带小,结伴而来,不仅捧红了婚纱生意,各种小吃店也红火起来,甚至给虎丘景区也带来了不少游客。上海有媒体报道说,苏州虎丘婚纱一条街有六成的生意是靠上海人支撑起来的。现在,声势壮大起来的虎丘婚纱一条街分成新旧两个区。新区是条新修的步行街,白墙红顶的古典水乡风格,店面装修精致、光线明亮。新区往南,则是虎丘婚纱发源的地方。这边的房屋多半是老居民屋改建而成,大大小小的胡同里,挤挤挨挨地,都是婚纱、婚饰店。可千万不要瞧不起这些不起眼的破旧小店,麻雀虽小五脏俱全,里面的款式和规格之多,说不定会让你挑花眼。这里,也是虎丘婚纱最重要的前沿阵地。一路问下来,你会发现：便宜的婚纱百元太平猴魁

比狐狸还狡猾王永章1992年,我所在的高原城市出现了夜市。夜市中有位头发斑白的老妇蹲守着一只铁桶,铁桶前立一纸牌,上书“北京风味窝头”字样。我观察了半天,没有一个人光顾。此时,我心生怜意,准备买几个窝头,以给她信心。但就在我掏钱的一瞬间,我打消了这个念头。因为,出于怜悯之心的购买会给她错觉——窝头受欢迎。她会继续蹲守在那里,忍受望眼欲穿的折磨。而我不买她的窝头,虽然显得缺乏慈悲之心,但这可能使她作出正确决定,从而避免继续浪费材料和时间,并忍受意想不到的痛苦。可见,道德是个比狐狸还狡猾的词汇,有些情况下,它并不一目了然。当你想当然地以为做了道德之事时,结果可能恰恰相反。正如德国诗人荷尔德林所说：“将人间变成地狱的,恰恰是因为人们试图将其变成天堂。”人性有善有恶,而且并非一以贯之。那些要求在关键时刻一定要表现出高尚道德乃至充当舍己救人英雄的教育,会使人丧失对人性中恶的东西突然爆发的防范,从而使自己处于危险境地。因此,制度设计不能以几乎不存在的圣人的善为蓝本,只能以无处不在的普通人的恶为假设。点餐的经济学原理□文/余沙我经常和丈夫一起外出用餐,但每次点完自己那份时,却发现丈夫点的东西总比我的好。于是,我就尝试着在下一次,跟太平猴魁

1998年,在英国举办的供应链管理专题会议上,一位与会者提及,在他的欧洲日杂公司,生产、供应环节出现了这样的现象：从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,虽然消费者得到这样的商品没有感觉到不好,而且所有的中间环节也都是按照他们原本的最优效率运转着,但是这位管理者做了一个数据对比后,感到非常惊愕,他的产品加工的整个过程仅仅占用了150天中的45分钟。为什么供应链条被拖得这么长,而真正最有价值的只有45分钟。大部分时效被如何浪费掉了呢？在整条供应链上,各个环节：零售商、批发商、分销商和制造商等,每一个节点企业的订单都会产生波动,需求信息都有扭曲发生,这样下来,通过零售商、批发商、分销商、制造商,逐级而上,信息的扭曲越来越严重。美国著名的供应链管理专家解释为：尽管特定产品的顾客需求变动不大,但是这些商品的库存和延期交货波动水平却相当大。长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的供应商时,其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客太平猴魁