占空比

人与人之间,也许只需要一个眼神、一句话,甚至一个拥抱,再或者什么也不需要。虽然我一直认为人与人之间,真的什么也不需要,但有些人因为误会而结合,因为了解而分手,也许这就是人与人之间的关系。人与人之间的关系,有隔阂,有距离也有感觉。人与人之间,或许就那么回事。我喜欢和人聊天,尤其是陌生人。但我不愿意和陌生人做朋友,哪怕他们对我是真心。别说我冷漠,也别说我无情。或者我对人与人之间的关系并不是特别了解,也不是特别熟悉。尽管,我是个非常独立性的人。我也喜欢与人交流与人谈心。可我仍然觉得人与人之间还是有一堵墙,话说隔墙有耳,有些话能说或不能说,有些事能做或不能做。人与人之间,也许只因为一句话而结合,又或者结束,就像我和我的老师,就是那么一句玩笑话,而彻底决裂！他不再理睬我,我也不再与他交谈。即使是一个眼神,我也不愿意看到他。人与人之间,其实很简单,又貌似很复杂。谁也说不好人与人之间到底是什么样的感觉？是熟悉还是陌生？是亲密还是隔阂？其实,人与人之间需要沟通需要理解,也需要安慰！但更多的还是虚情假意,为何说人与人之间是虚情假意？因为我遇到过,也经历过。世界上那么多的感情骗子,难道不是虚情假意吗？人与人之间不正是这些虚情假意来“牵线占空比

无悔人生雪峰人生的路有千万条,然而无悔的人生稀少,从皇室到贫窑,从达官贵人阳春白雪到平头百姓下里巴人,很少人在离开人间时说"我一生无悔。"遗憾伴随着人生,追悔和痛心交织成了人生,人类前赴后继追寻着最佳人生,哲学家、宗教家、政治家力图为人生导航,使人生无怨无悔,每一个人自进入少年开始就为理想人生而奋斗,但到头来,几乎所有人带着累累伤痕抱憾终生。无悔的人生之路在哪里？上世纪八十年代初我在给友人的书函中说：人生有三大追求,一曰健康,二名富裕,三叫自由。今日当我实现了这个目标时发现,我离无悔人生仍相距遥远。今天我认识到的无悔人生是这样的,首先要让自己的生命与生命的源头衔接起来,如此,不论我们在人间的生命是多么地短促,不论我们在人间吃尽了苦头或是享尽了 荣华,我们的生命始终与永恒连接在一起,我们人生的尽头将展现一个更加壮丽美好的生命画面,如此,我们的人生将无怨无悔。其次,我们应喜乐地接受命运的安排,不论我们是一株草,还是一株牡丹,不论我们是搏击长空的矫健雄鹰,还是飞翔于田园上屋檐下的敏捷家燕,不论我们天生俊 丽,还是平淡无奇,不论我们天赋奇高,还是秉赋缺陷,不论诞生在僻壤寒舍,还是出生在都城皇宫,我们都能平静地欣赏太阳月亮、山河大占空比

“我们在一起多好啊/爱同事,就等于爱自己/好设计就是好生意/在市场极其不好的情况下,胜者依然通吃/市场淘汰不努力的企业,企业淘汰不努力的员工……”在正邦的书架上、门上、办公区一角的墙上,贴满了大大小小这样的字条。这是正邦的“条子文化”,也正是正邦品牌识别机构董事长兼创意总监陈丹独特的个人气质在公司的管理工作中留下的鲜明痕迹。艺术情怀+现代管理陈丹致力于自己的设计事业,在中国的艺术设计界取得了公认的成就。他在2005年底荣获“2005中国设计业十大杰出青年”称号,他为中国电信、中国网通、北京银行、国民人寿、经济半小时等各大企业和电视栏目设计了品牌形象。同时,作为一个知名设计公司的管理者,陈丹所执掌的正邦公司处处体现着他的独到的经营管理理念。无论是公司的“文学化”管理方式,还是融汇其中的现代企业管理制度,无一不是陈丹的心血打造。三步发展成就正邦正邦在14年的发展中,通过陈丹的悉心管理,进行了几个跨越式的发展：第一步是“文化人作坊模式”。当时正邦公司处于起步时期,力量比较薄弱,员工数量也比较有限,陈丹形象地称之为“含辛茹苦的力到阶段”,这是正邦公司积聚力量的基础阶段。第二步是“文学性思维发展模式”。通过前期辛苦的起步和积累占空比

活着真叫累,有人这么感喟。活着真叫烦,更有人这么嘘叹。活着真的美丽,而我却喜欢这么对生活总结。寻找了千百种理由之后,才发现：生活在我的视野下呈现出与他人的不同,不是生活赐予我什么不同,却仅仅是因为,在我的胸襟之中,盈盈的盛满这么两个字：坦然。我坦然,于是我心美丽。我心美丽,于是我的人生跟着美丽。曾经看到那些假日垂钓者,一大早出门,夕阳之下拎着空空的鱼篓回家的时候,仍是一路欢歌,不禁讶然：付出了一天的等待却一无所获,怎么还可以如此欢乐满怀？给我的回答却是：鱼不咬我的钩那是它的事,我却钓上来一天的快乐。对钓鱼的人来说,原来最好的鱼便是快乐。坦然是一种失意后的乐观。曾经看到那些下零点班的纺织女工,写满倦意的脸上却交织着与朝霞一样灿烂的笑靥,我便想：女孩子从事这种职业怎么说也不是最让人满意的呀！她们给我的回答却是：公主永远只有一个。但如果没人为她织出那么多彩锦,一个公主也没有哇！对织布的人来说,原来最美的那匹布却是穿在了自己的身上。坦然是沮丧时的一种调适。曾经看到过一个扫了三十几年大街的老伯,每天把一条长长的大街扫得一尘不染,让上早班的人灿然走过。我便想：这么几十年这样平平淡淡地过,这老伯可以说是小城里生活得最不顺心占空比

招待费管理暂行办法一、招待的事由1、上级领导及有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等；2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等；3、乡镇及局、集团以外的本县盐业企业前来接洽工作；4、局、集团城圈外下属单位工作人员前来办理公务；5、会议；6、主要领导决定的其他事由。二、招待的内容招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。三、招待的标准餐费及陪客人员数标准：餐费标准含菜、酒、烟、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。1、接待局、集团城圈外下属企业人员,安排工作餐,午、晚餐25元/人以内。2、接待本县有关部门、乡镇及局、集团以外单位领导人员及随行人员,午、晚餐35元/人以内；非领导人员来访,午、晚餐30元/人以内。3、接待本市各县盐业部门领导及随行人员,午、晚餐35元/人以内；非领导人员来访,30元/人以内。4、接待省、市部门领导或本市以外的部门领导及随行人员,早餐15元/人以内,午、晚餐45元/人以内；非领导人员来访,早餐10元/人以内,午、晚餐40元/人以内。5、营销业务交往或招商引资等特殊情况,招待标准由主要负责人酌定。6、未经批准而超出标准的招待费,有招待申报人自负。7、陪餐人员数一般控制在2-3人,占空比