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来源:网络 更新日期:2024-05-21 06:26 点击:948924

  弥补家庭安全教育的缺失 从家长安全意识“充电”开始  珠海市香洲区政协委员 禹华超  近期,珠海发生了多起因坠楼、溺水而导致的儿童人身安全惨剧,一朵朵鲜花就此凋谢、一个个鲜活的生命消失,无不让人扼腕痛惜。这些涉及小孩的安全事故,在为广大家长和孩子们敲响警钟的同时,也暴露出家长作为孩子的监护人,在对孩子安全的监管方面存在一些缺失。  孩童年纪小,好动是他们的天性,但由于生理和心理发育不完善,对社会认知水平低且缺乏安全意识,无法做到像成人那样规避危险,因此容易发生事故。特别是暑假期间,孩子们脱离了学校的严格管理,脱离了有规律的生活,进入到一种相对松弛和自由的状态,在这样的状态里,孩子们的行为常常不受限制和约束,再加上一些孩子由于年纪小,安全意识淡漠,不知道危险的存在,很容易做出危险的行为导致意外发生。比如,一些孩子不会游泳,却壮着胆子到水域玩耍,结果导致溺水事故发生;又比如,一些孩子在玩耍时,没有意识到周边环境的复杂性和危险性,以至于出现一些意外事件。所以广大学生家长切不可麻痹大意,安全这根弦必须时刻紧绷。   作为孩子的监护人,家长对于保护孩子的安全有着直接的责任,无论每天工作再荒野神像

举报黑恶线索一市民获奖 20万元  举报黑恶线索一市民获奖 20万元  羊城晚报记者 梁怿韬 通讯员 刘慧蓉 贝辉伟 摄影报道  7月25日,广州市黄埔区在新龙镇大坦村举办扫黑除恶专项斗争警示教育活动。在活动现场,一名市民戴着孙悟空面具走到台前,接受当地给予的20万元奖励。据悉,该市民曾向相关部门提供过黑恶线索。这是黄埔区发出的首笔最高额举报黑恶线索奖励金。活动中,一栋涉黑违法建设,在参与活动的市民面前轰然开拆。通过一连串行动,黄埔区希望社会各界积极参与扫黑除恶专项斗争。 荒野神像

“充电宝”上岗 城中村暂别炎夏停电  “充电宝”上岗 城中村暂别炎夏停电  文/图 羊城晚报记者 宋昀潇 实习生 严志成 文静  进入三伏天,广州的天气一天比一天热,随着用电高峰期到来,市内不少城中村连片停电,居民叫苦不迭。如何缓解城中村用电紧张问题?由南方电网广州供电局投运的华南地区首个城市配网储能装置,被白云区红星村村民冠以“充电宝”的昵称,如今投运7个月,所供过百户无一处停电。  持续高温多个城中村停电  据广州供电官方微博,受高温天气影响,荔湾菊树村、海珠仑头、天河车陂、白云龙归及番禺礼村等多个城中村在本月曾因用电负荷过高,致使大范围停电。  不少居住在城中村的市民在网络大吐苦水,“昨天停电七个半小时,一晚上没睡,今天三个小时多,命都快没了半条”网友“易大佬终极小跟班”如此评论,紧接着是珠村网友接力:“再过2个钟还没来电,珠村就喜提停电12小时,今晚还要继续吗?”  特殊“充电宝”缓解用电难  事实上,广州供电局在其官方微博早已表明,大部分城中村停电的主要原因,在于电网配网建设受阻出现的负荷高峰过载导致跳闸,只要城中村能有满足新增变压器的位置,则城中村停电问题将迎刃而解。  无奈的是,广州城中村寸土寸金,要拨出几十荒野神像

  中新网7月26日电 据应急管理部网站消息,应急管理部办公厅今日通报河南三门峡市义马气化厂重大爆炸事故。通报指出,此次事故是义马气化厂空气分离装置发生泄漏后未及时消除隐患,持续带病运行引发的。   7月19日17时45分左右,河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂(以下简称义马气化厂)C套空气分离装置发生爆炸事故,造成15人死亡、16人重伤。   通报称,经初步调查分析,事故直接原因是空气分离装置冷箱泄漏未及时处理,发生“砂爆”(空分冷箱发生漏液,保温层珠光砂内就会存有大量低温液体,当低温液体急剧蒸发时冷箱外壳被撑裂,气体夹带珠光砂大量喷出的现象),进而引发冷箱倒塌,导致附近500m3液氧贮槽破裂,大量液氧迅速外泄,周围可燃物在液氧或富氧条件下发生爆炸、燃烧,造成周边人员大量伤亡。事故具体原因正在进一步调查中。   通报提到,河南三门峡“7·19”事故暴露出事发企业安全意识、风险意识淡薄,风险辨识能力差,装置泄漏后处置不及时、带病运行,设备、生产等专业过程管理存在重大安全漏洞,事故还暴露出工厂设计布局不合理,对空气分离等配套装置安全生产重视不够等突出问题。   通报指出,地方各级应急管理部门要严格执法检查荒野神像

  很有幸作为随团导师,第三次随《中外管理》一起访学日本,期间不仅参访了数家优秀的百年企业,更是参加了最后一届(第27届)盛和塾世界大会。既然身为导师,那就必须尽好疏导、引导、辅导之责,因此在访学结束后,特奉上本文,作为分享给大家的个人心得。   我觉得,本次访日最大的收获,是发现无论6家参访企业,还是世界大会上6位企业家经营实践的感悟,都印证了稻盛先生“经营三要诀”的威力。   稻盛先生曾说“无论是中小企业还是大企业,凭这三条就可以展开出色的经营。可以毫不夸张的说,经营要诀无外乎这三条!”   下面我想谈谈自己研修稻盛十年后,在学习与实践过程中对这“三要诀”的感悟。   1   第一条,让员工信赖你、钦佩你,为你的人格魅力所倾倒   日本企业很讲究在企业内部形成一种大家族关系,即虽然彼此没有血缘关系,但每个人如守护自己的家族一样,守护企业。我认为大家族关系的本质就是信赖关系!组织里面信赖关系的建立,关键就在于领导人,我想领导人若能够实践以下三点,或许信赖关系会逐步实现。   1。领导人必须树立崇高的事业目的。   为何经营企业?相信每个人荒野神像