战狼2

80后女白领叶子今年29岁,就职于一家会计师事务所；先生31岁,是一家事业单位职工。俩人去年领证办婚礼,目前正纠结于先发展事业还是先养孩子的矛盾中。经常出差支出简单“公司的很多项目都在外地,要经常出差,而且一出去起码得十多天,时间长的还有几个月待在外面。”叶子说,她一出差,先生的生活也变得简单,吃饭都在单位解决了。这样一来,两人每月的基本生活开销特别少,1500元就够了。另外的支出主要就是娱乐消费,像自己不出差时逛街买衣服、化妆品,两人看电影吃西餐什么的,估计在2000元左右。房贷支出每月大概是6500元。叶子每月的收入有10000元,先生的单位福利好,经常发色拉油、洗衣粉等生活用品,工资相对少些,大概7000元左右。年度收支方面,两人的年度收入主要是奖金,约有5万元,支出主要是购物1万元、回老家的交通、孝亲以及其他一些费用2万元。年底买车装修新房对于家庭现有的资产情况,叶子笑说,她和先生除了卡里5万元的现金,以及15万元的定存外,就只有两套房子了。一套是目前二环边的小户型自住房,先生的父母退休后回西北老家养老去了,把房子留给他们,这套房子市值在200万元左右。另一套则是今年年初她和先生共同拿出工作以来的积蓄所买,在房山长阳,100平方米,市值135万元。战狼2

中图分类号:F270 文献标识码:A内容摘要:本文从波士顿咨询矩阵的模型出发,从波士顿模型的理论假设、技术来源及实践等方面出发,结合波士顿矩阵的实际应用,分析了波士顿矩阵在理论假设、技术及实践等方面存在的不足。关键词:波士顿矩阵 BCG 局限波士顿矩阵法是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划企业产品组合的方法,又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵的出现,极大方便了工商届人士对企业的管理,这不容置疑,但波士顿矩阵模型也存在一些先天不足,如果盲目套用模型,则可能对企业产生伤害。笔者在易世志老师《浅析波士顿矩阵的局限》的基础之上进一步进行分析。波士顿矩阵法的基本假设早在还没有提出BCG矩阵之前的1966年,波士顿咨询公司通过实证研究获得了一个重要发现——经验曲线。经验曲线的基本结论是: “经验曲线是由学习、分工、投资和规模的综合效应构成的”。“每当积累的经验翻一番,增值成本就会下降大约20%到30%”。“经验曲线本质上是一种现金流量模式。”因为规模是学习与分工的函数,所以可以用规模来代表经验曲线中的学习和分工成份。 企业某项业务的市场份额越高,体现在这项业务上的经验曲线战狼2

技术创新能力弱、融资难、缺少自主出口品牌、家族式的产权结构和治理结构、非关税壁垒降导致的国际竞争力减弱、国家的法律与政策制度的不完善等因素都限制了浙江民营企业进一步参与国际竞争的能力。民营出口企业 国际竞争力 制约因素改革开放30年来,浙江经济得到了飞速的发展,这与该省的民营出口企业的快速发展是密不可分的。尽管浙江民营出口企业取得了举世瞩目的成绩,但其存在着不容忽视的问题,这些问题已经制约了浙江民营出口企业国际竞争力的提升。其一,民营出口企业人才缺乏与技术进步、技术创新能力弱。浙江民营出口企业存在着人才缺乏、技术创新能力弱的问题。尤其是专业人才的缺乏,在出口企业中,出口专业人才和技术专业人才的奇缺尤为突出。专业人才的不足,已经成为出口企业在中国加入 5 %。日常经营所需资金主要来源于自我积累和亲朋好友及民间借贷,分别为71. 7 %和12. 8 %。民营企业大多规模小,抵御市场风险能力较差,企业资金的需求额度一般较小,而且频率多,随机性大,增加了融资的成本和复杂性,也增加商业银行对民营企业债务跟踪监管的难度。民营企业大多创业时间不长,缺乏历史信用记录,存在着内部管理制度和财务制度不健全的现象,往往缺乏各种反映企业资金战狼2

经济型酒店在中国市场竞争日益激烈,如何提高服务质量是目前研究重点,也是各个酒店争夺市场的重要手段。从经济型酒店营销现状出发,结合效用论和客户价值理论,提出了各种服务策略,根据不同人群,实施不同策略刺激,从而可以使酒店和客户的价值最大化,为酒店管理提出了一种新思路。经济型酒店 服务质量 效用论 客户价值一、引言理性消费的重要内涵就是在消费时考虑商品的“性价比”,即商品性能和价格的比值。这就是说,不以绝对价格的高低来判断是否购买,而是看是否“划算”。只有在同种使用功能下,价格才起绝对作用,这是理性消费的一个典型特点。而经济型饭店正好满足了这一消费特点,因为经济型饭店与星级饭店相比,住宿功能与服务质量完全可以替代,但价格却实惠经济得多。社会旅馆或招待所虽然价格低廉,但在服务质量和安全卫生方面却不尽如人意。在这种比较中,可以得出一个结论,经济型饭店的性价比高,一般而言,经济型饭店的价格是星级饭店的60％左右,但服务质量和服务标准则达到星级饭店的要求。二、经济型饭店客户价值的重要性在经济型饭店中,客户所感知到的服务质量和价值即为客户价值,也就是客户基于其所得和付出,而对经济型饭店的产品或服务效用的总体评价。这一概念是由罗战狼2

一年前,本刊曾刊登一篇《麦迪格：财富逼近眼前》,报道了美国麦迪格医疗保健品济南有限公司科学化的青少年近视治疗,引领了近视治疗和眼科卫生保健的新潮流,成为创业者蜂拥而上的稀缺资源。一年后,麦迪格已经在全国各地建立了120家连锁加盟店,少有失败案例。怀着好奇,记者再次走进麦迪格,其“让加盟商进入成功系统”的服务理念。令记者印象深刻。理性孟凡平,感性李学兵这些日子,董山觉得不对劲儿,他的麦迪格烟台店门口总有几个神神秘秘的看客,要么垫张报纸在门口一坐一整天,要么就混迹在进店的客人中,一会说是来治疗近视的,一会又说是来考察项目的,出现次数最多的是个皮肤黝黑、个子不高的中年男子,也数他最执著。这人叫孟凡平,从襄樊跑到烟台蹲点的缘由还要从他女儿讲起。女儿12岁就近视了,老孟带她去看医生,医生一句话：近视就戴眼镜呗。没想到戴了一年,从200度增长到300度。到了18岁难道就成了800度?老孟找遍所有治近视的产品,偶然间看到麦迪格金视力的广告：非手术七天摘掉眼镜。只要不手术就不会留下后遗症,抱着试试看的心态,女儿还真摘掉了眼镜。孟凡平是个爱琢磨的人,麦迪格的疗效这么好,做它的加盟商一定有市场。孟凡平原来的职业是法官,调研真假有一手,他决定考察一下战狼2