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华夏经纬网 2014-02-13 07:25:10有很特别的男女朋友关系，它比友情深、比爱情浅，它让被暧昧的人受尽委屈，找不到一丝相爱的证据，它让人不知到底该前进、还是该放弃，连只是朋友般拥抱一下都没勇气……当12星女身边也有这么一位跟自己极其暧昧的男生，她们又将怎样应对呢？是虽然变的越来越贪心，但还继续傻傻等待，渴盼美好的结局？还是厌倦了这样不瘟不火的关系，选择决绝离开，不再陷入这危险的爱情游戏？白羊女：插科打诨，暗示不可能白羊女性格大大咧咧的，对待感情向来也是坦率直爽，因此，身边自然不乏男性朋友的关注，而白羊女也会把自己当男孩子跟他们轻松自在地相处。若其中恰有这么一位哥们儿表现出跟自己任何暧昧的举动，白羊女会以插科打诨的姿态，暗示对方不要对自己有什么“非分之想”，自己只是拿他当普通的朋友对待而已。金牛女：他给的温暖舍不得离开金牛女即使对自己跟暧昧的男生这层不冷不热的关系万般纠结，可贪恋温暖的她们是不会像白羊女那样，在察觉了对方跟自己有暧昧的情形后，而果断采取措施终止俩人发展为情侣的重庆工程职业技术学院官网

摘要:近年来,有关实证会计研究结果表明,我国上市公司存在着大量的盈余管理行为,严重影响了会计信息的真实可靠性,误导了信息使用者的经济决策。本文将从盈余管理的角度,对新会计准则对上市公司盈余管理的影响进行分析,着重探讨新会计准则对企业盈余管理的影响,分析新会计准则下企业盈余管理的可操作空间,以及提出相应治理对策。关键词:盈余管理 上市公司 新会计准则 治理对策▲▲一、盈余管理的涵义盈余管理是目前国外经济学和会计学广泛研究的课题。对盈余管理的概念会计学界存在着诸多不同意见。从以下两个权威性的定义可以看出盈余管理的基本涵义。一是美国会计学家斯考特认为,盈余管理是指“在GAAP允许的范围内,通过对会计政策的选择使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为”。另一是美国会计学家雪珀认为,盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程,以获取某些私人利益的“披露管理”。根据以上两个权威性的定义,可以看出,盈余管理主要具备这样一些涵义:第一,盈余管理的主体是企业管理当局,它包括经理人员和董事会。尽管经理人员和董事会进行盈余管理的动机并不完全一致,但他们对企业会计政策和对外报告盈余都有重大影响,企业盈余信息的重庆工程职业技术学院官网

◆ 中图分类号：F740文献标识码：A内容摘要：本文讨论了战略贸易政策在贸易的政治经济学、不确定性、不完全承诺、不完全信息等四个方面的新进展,分析了战略贸易政策对发展中国家贸易政策的启示。本文认为新贸易理论的新进展,使得脱胎于发达国家的战略贸易政策更加接近发展中国家市场经常失灵的现实,从而对发展中国家的贸易政策有重要指导意义。关键词：新贸易理论 战略贸易政策 发展中国家早期战略贸易政策主要有三个方面的内容：关税抽取租金、补贴促进出口、进口保护促进出口。20世纪90年代以来,战略贸易政策的新进展主要有四个方面：贸易的政治经济学、不确定性下的战略贸易政策、不完全承诺与战略贸易政策、不对称信息与战略贸易政策。战略贸易政策和贸易的政治经济学战略贸易政策主张受到来自贸易政策政治经济观点的批评,这些批评与发展经济学的新古典政治经济学思路有相同的“基因”。既然贸易政策的“战略”用途有限,为什么这一政策经常使用？为什么产业受到贸易保护,为什么一些产业比其它产业接收了更多的贸易保护？经济学家提供了许多假说来回答这一问题。例如：压力集团和利益集团模型、加数机模型模型。中值投票模型假定政策由多数投票决定,G.M.格罗斯曼和E.赫重庆工程职业技术学院官网

近日,记者在华强北最大的白牌和山寨手机集散地明通数码城发现,国产智能手机已经迅速占领数码城内各经销商柜台。而据艾媒咨询数据显示,2011年中国山寨手机出货量为1.32亿,主要方向以出口为主,同2010年相比下降40.8%。分析称,山寨手机出货量大滑源于自身性能质量、智能手机、3G换代、品牌化等诸多因素的影响。而随着联发科智能芯片的升级,今年这一态势估计会随着智能山寨机的出货量而改变。据相关数据显示,2012年,智能山寨机的出货量与去年相比将增长60%。但目前智能机的复兴在山寨手机市场上的表现还不太明显。华强北的山寨手机经销商林怡告诉记者,每月出货量的具体数据无法估计,但与功能机及相比来看,目前智能手机出货量仍不敌功能机。“这之间有个过渡期,估计年底智能山寨机的出货量能与功能机持平,或略高一些。”智能机开始价格战ThL销售总监王学凯今年以来一直很忙,在接受《投资者报》记者电话采访时他正在厦门出差,考察开拓市场。据王介绍,目前ThL在全国的店铺已达300多家,到今年年底,店铺将达700家,而直到去年年底,该品牌及相应的手机产品才开始面市。ThL为深圳鸿嘉源通讯科技有限公司推出的一个智能手机品牌,主打千元左右的智能手机。在此之前,鸿嘉源是一家手机集成公司重庆工程职业技术学院官网

中国经济经过20多年的飞速发展,已经从产品时代、价格时代、品牌时代进入到投资时代和商业联盟时代。品牌已相对过剩,国际大牌纷纷进驻中国高端市场,国内大众品牌快速崛起。批发商业城方兴未艾,渠道、终端、消费者心智占领变得越来越重要,单纯依靠企业本身的力量独霸天下的时代已经过去。企业对招商寄予的期望也越来越高,招商已经成为一些企业经营管理工作的重点。招商是一个系统化的工作,它是为企业掌控渠道、终端服务的。因此,招商工作必须经过系统的、全面的、科学的调研与分析,用系统化的、结构化的思路来展开工作,并非“一招鲜”或“忽悠战”。笔者结合自身工作经历,总结了以下常见的招商误区,并对其进行了分析,希望从这些角度给需要招商的企业提供一些参考。渠道零零落落,模式雾里看花很多企业在招商之前已经在市场上经营多年,拥有自己的传统渠道,这些渠道多数是粗放式的,没有经过科学规划,渠道管理处于一种混乱状态。企业自身也没有明确的渠道导向。当企业进行招商,准备对渠道进行重新规划时,自然就会遇到不少问题。1、模式设计难。渠道模式千变万化,但我们很难找到最适合企业发展的模式。因为市场天天在变,竞争对手天天在变。企业应该对市场环境、行业、产品、消费者、重庆工程职业技术学院官网