不敢苟同

伦敦奥运会过后,你能说出多少个这次伦敦奥运会赞助商品牌的名字呢？你又能分出哪些是赞助商哪些不是呢？有媒体报道,在一项调查中,有37%的人认为耐克是本届奥运会赞助商,而认为阿迪的却只有24%。事实上,阿迪才是伦敦奥运会的官方合作伙伴。造成这一误会的原因,与耐克在奥运期间的大打“擦边球”和“埋伏式”营销密不可分。近日,《投资者报》记者采访了多位业内人士,大多数业内人士对耐克在伦敦奥运会期间利用社交媒体进行的奥运营销印象深刻。相信大部分观众也会对耐克这次利用社交媒体策划的“伟大”系列印象深刻,尤其是在刘翔伤退、陈一冰银牌事件中耐克的迅速反应让他的竞争对手兼奥运正牌赞助商阿迪达斯腹诽不已。耐克的快速反应8月7日,110米跨栏赛场上,刘翔一脚没有跨好结果摔倒在地上再次黯然退赛。仅仅15分钟后,耐克官方微博出手了。一幅图片上,刘翔面容冷峻,左侧用白色字体写着：“谁敢拼上所有尊严,谁敢在巅峰从头来过,哪怕会一无所获,谁敢去闯,谁敢去跌,伟大敢”。微博配发文字则写道：“谁敢在巅峰从头来过,即使身体伤痛,内心不甘。让13亿人都用单脚陪你跳到终点。”这条微博瞬间点燃了观众的情绪。据统计,在24小时之内被网民自发转发近13万次并收到26000多条评论。不敢苟同

摘要：在用贸易品结构这个反映贸易质的变化的变量来代替了贸易数量上的增长以后,贸易品结构与行业间的收入差距之间存在着一种相互影响的关系,而不只是一种大多数研究注意到的前者影响后者的单向关系。用中国数据的实证检验证明了：贸易品结构与行业收入差距之间的这种双向影响关系的确存在。关键词：贸易品结构；收入差距；双向影响关系中图分类号：F752　文献标识码：A　文章编号：1005-089205-0091-10贸易作为一个自变量,不但会影响行业间的收入分配,也会反过来受到收入分配的影响。本文探讨我国贸易品结构和行业收入差距之间是否存在这样一个相互影响的关系。为了缩小我们的研究范围,我们用更加与行业收入有密切关系的进出口商品结构上的变化来表示贸易这个变量质的变化；用行业工资的变化来度量行业收入差距的变化。一、贸易品结构和收入分配相互影响关系的理论回顾贸易品结构对收入分配的影响S-S定理提出以后,随着贸易自由化大潮的兴起,主流经济学的分析重点是贸易的开放或者保护对要素收入的影响,尤其是对工人工资的影响。例如,Bro金融业平均工资的变化引起了我们的注意：1989年其相对工资还低于全国平均水平,到2005年已经上升到明显高于全国平均水平.并且从1997年开始,不敢苟同

近年来,随着城市建设速度的加快、商品房开发的不断增多,物业管理纠纷也日益增多,主要分析物业管理在实践中遇到的与立法不相符合的困境,并积极寻求解决的途径。这对于正确处理物业管理纠纷案,稳定社会秩序,完善物业管理法规,具有十分重要的现实意义。物业管理企业 业主委员会 困境 解决对策1908 年成立的世界上第一个全国性的物业管理行业性组织国际建筑物业主和管理人员协会,它标志着物业管理进入法制化,现代化时代。自我国首家物业管理公司深圳市物业管理公司于1993年3月成立以来,我国的物业管理已风风雨雨地走过十一年,物业管理行业已呈现出欣欣向荣的态势,但由于我国物业管理起步晚,业主和相关当事人法制差,法制的不完善,我国的物业管理同时也存在着不少的问题。如业主大会不能按时成立或职权不明,业主被物业管理企业或开发商侵权而法律无法予以有效地保护,专项维修基金使用不规范,去向不明等。笔者拟从物业管理在实践中遇到的困境提出以下几点对策。一、物业管理在实践中遇到的困境2003 年5月28日国务院第9次常务会会议通过《物业管理条例》,同年9月1日正式施行。条例共七章70条,涉及业主、业主委员会,前期物业管理、服务与物业使用等内容,可以说物管条例的内容在理不敢苟同

概述了上市公司盈余管理的机会主义动机、降低交易成本的动机、获得比较业绩优势的动机以及对市场预期做出理性反应的动机等,说明即使不存在委托代理问题,上市公司仍然可能存在盈余管理行为,最后提出了一些治理盈余管理的对策。上市公司 盈余管理 动机 治理对策一、引言上市公司的盈余管理现象是当今许多国家所面临的问题。以往的文献普遍将盈余管理视为机会主义行为,近期的研究发现了盈余管理的其他一些动机,比较典型的有降低交易成本的动机、获得比较业绩优势的动机以及对市场预期做出理性反应的动机等,这些研究发现为我们治理盈余管理提供了基础。二、机会主义动机机会主义动机是指管理当局在追求自身利益的过程中会采取各种手段,有目的、有策略地对信息加以筛选和歪曲,不惜损害公司其他利益相关者的利益。根据盈余管理机会主义动机具体目的的不同又可以进一步细分。以误导资本市场为目的的机会主义动机60年代以前的会计文献普遍认为,公司管理当局能够随心所欲地进行盈余管理,从而欺骗投资者。但是,60年代提出的有效市场理论则认为,由于存在信息竞争,投资者不总是受会计盈余的瞒骗。自70年代以来,研究者一直试图对这两个相互矛盾的观念进行实证检验,但结论之间存在较大的不敢苟同

短短17天的伦敦奥运会已经画上了句号。赛场上,各国运动员奋勇争夺金牌；赛场外,众多企业挖空心思进行奥运营销。到目前为止,这些企业花大笔钱参与奥运营销,有哪些企业做得比较成功,哪些企业效果不佳？成功案例：宝马借奥运营销转型在本届奥运会上,宝马的奥运营销活动可算是大手笔。其不仅成为伦敦奥运会的官方合作伙伴,奥运会期间宝马为运动员、技术官员和奥组委运营团队等提供4000辆用车,还赞助了中国击剑队和中国帆船队,MINI品牌则赞助了中国自由式滑雪队和中国单板滑雪队,对体育明星进行押宝。宝马北美公司营销副总裁Dan Creed曾对媒体表示：“夏季奥运会的媒体花费是宝马北美历史上最大的买卖。”宝马的大手笔赞助奥运,在外界看来有点反常。“今年宝马有些反常,广告投入量比较大。宝马作为豪车品牌原来的广告投放都是针对高端,这次突然大手笔进行奥运营销,转向中低端市场,这是与以前有所不同的。”上海大学广告·品牌研究中心主任张祖健教授对记者说道。事实上确实如此。在过去宝马一直赞助高端体育活动,比如高尔夫之类,像大众式的体育活动反而很少。对于奥运会而言,宝马其实也有赞助,但是多数都是赞助美国代表团和某些高端体育项目。很多看奥运会的人并不是宝马的消费者,不敢苟同