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跨国并购,前赴后继,以汽车行业为例,并购融合成败的关键在于“战略”和“人”。任何理性的跨国并购必然有其战略目标,或为扩大海外市场,或为增强竞争实力,或为寻求优势互补。但是,无论并购战略如何精准到位,若不能成功地融合被收购企业,不仅并购时制定的战略目标难以实现,所预期的各种协同效应也无法产生,更别奢谈为并购双方创造价值。显然,要将两个迥然不同的企业融合在一起,其难度可想而知。难怪有并购融合专业人士称,“总体而言,收购方成功融合被并购企业的胜算少于一半”,更有多年从事并购融合的企业高管估计,“只有20%的企业真正实现了其在并购时所设定的目标” 。几家欢喜几家愁无论是20%还是少于一半的胜算,都没有阻挡兼并收购的热潮。以汽车行业为例,无论是1998年,德国戴姆勒—奔驰公司和美国克莱斯勒公司之间并购金额高达360亿美元的“平等合并”,还是1999年雷诺与日产结成的“雷诺－日产汽车联盟”,以及同年的福特收购沃尔沃,都是全球汽车行业整合竞赛的例证。21世纪以来,新兴经济体也加入了这场跨国并购的盛宴。2004年,塔塔汽车公司以206亿韩元收购韩国第二大重型卡车制造商大宇商务汽车公司。同年,上汽集团以5亿美元收购韩国双龙汽车48.92％的股权。2008年,塔塔汽瓷砖背景墙

摘　要：随着中关贸易失街的加剧。反补贴有可能成为美国对华的新型贸易壁垒,并对中美贸易产生深刻影响。关键词：反补贴；新型贸易壁垒；对策中图分类号：F752.0　文献标识码：A 文章编号：1007－768509－0018－02随着中美贸易失衡的加剧,两国间的贸易摩擦频频升级。2007年4月,美国商务部初步裁定对中国出口的铜版纸产品征收反补贴税,终结了长达23年美国反补贴税法不适用于“非市场经济国家”的判例,这一决定有可能对中美贸易产生深刻影响,并使反补贴成为美国对华的新型贸易壁垒。一、反补贴的含义及特点反补贴的含义。根据世贸组织《补贴与反补贴措施协议》,反补贴指凡进口商品在生产、制造、加工、买卖、输出等过程中接受来自政府或同业协会的直接或间接的补贴,并对进口国已建立的国内产业造成实质损害或产生实质损害威胁。或对建立国内产业造成实质阻碍的,进口国可对该产品进行调查。采取反补贴措施,对该产品按补贴数额征收反补贴税。征收反补贴税的主要目的是抵消国外政府对其出口企业的补贴,避免国外制造商或出口商享有不公平竞争利益,对本国相关产业产生不利影响。反补贴的特点。反补贴、反倾销和保障措施是WTO规定的三大贸易救济措施,属于合规性贸易壁垒。与反倾销和保瓷砖背景墙

食物的生克,中医学早有论述,民间亦有不少说法。那么,这些论述与说法有道理吗？现代医学是怎样看待的？又该如何利用食物的“生”“克”之道为你的三餐调配服务呢？因食物搭配失误而导致一个鲜活生命的消失的事例并不多见,但是,因食物搭配不当而给身体健康带来负面影响的现象却是普遍存在的。而且,这种负面影响大多数是一种潜在的远期性损害,一时半会儿看不出来。因此,懂一点儿食物的“生克”之道,尽量避免搭配食物时“乱点鸳鸯谱”,将食物的“相克”之害减少到最低程度,将食物的“相生”之妙发挥到极致。学会食物的生克,就能避免食物的毒性。中医学历来看重食物的搭配,认为形形色色食物并非“千人一面”,而是类似于药物,各有其独特的性味,可分为寒热温凉等四大类,并与人的体质相呼应。以肉食为例,由于动物在生物进化与物种演变的过程中,各自所处的生态环境和生活条件不同,因而决定了畜禽的品种复杂,性味各异。如羊肉属热性、兔肉属寒性、牛肉属温性、鸭肉属凉性；另外还有滋阴壮阳之别,如猪肉滋阴、鹿肉壮阳。故为了健康,不可“拣到篮子里的就是菜”,而要充分考虑它们之间的“相生”、“相克”关系而予以科学组合。性质相反或功能相反的食物固然不宜同食；就是同一属性,如大寒瓷砖背景墙

在我们望向国外街头艺术家的时候,因为距离的存在,往往会带着遥远他者的浪漫目光,街头艺术在我们自己的国家内也是有着长远历史的,安徽的花鼓戏、赶着猴子走南闯北恶耍猴人都应被归入此类,他们的数量规模,就是社会发展的晴雨表,几乎没有人在能够获得安逸生活的时候还以此种方式继承祖业。无论是在纽约、东京还是巴黎、北京,但凡你走在城市的街头,都有可能与街头艺术家不期而遇。他们将街道当作自己的创作室,视来往穿梭的脚步如无物,充耳不闻喧嚣的马达声与汽车喇叭的冷笑,或对着画板凝神挥墨,或歪着脖子夹着小提琴摇晃,或铺一个瑜珈垫以匪夷所思的方式摆弄自己的身体,也可能是摆几个破盆烂桶当作架子鼓敲打出欢快的节奏。街头倒是无可争辩的事实,那么艺术家呢?如果去掉街头这个定语,单称这些人为艺术家,普通市民和游客想必没什么意见,但是那些出没于工作室、展览馆和各种豪华舞台的艺术家们也许会嗤之以鼻,当然也可能会给你讲出一大段当年落魄时流浪街头的辛酸往事。街头艺术家并不是现代化城市的特有风景,他们的历史其实比大都市更早。笼统地说,在我们的国门之外,街头表演的历史源头主要有两个,一个是吉普赛人模式,另一个是波西米亚模式。吉普赛大多数国人会将流浪艺人和乞丐归瓷砖背景墙

上海复星集团 的国际化之路始于2009年,当时是一个开始启动国际化投资较好的时期。复星国际化的动因原本是学习,但却在期间走出了一条差异化之路,使复星集团快速发展,并在民企的国际化方面做出了表率。复星集团国际发展部业务发展总监钱庭栀指出,复星成功的一方面得益于其对并购的判断与基因。但更重要的是,复星式整合践行中国动力嫁接全球资源模式,走出一条差异化的并购融合之路则更为关键。就判断而言,复星抓住了特定的经济时期,有利于企业国际化投资的窗口期。当前,欧美经济受金融危机影响最大,虽然出现复苏迹象,但前景依然不明朗。以欧美为主要市场的企业效益将受影响,有持续机会寻找在欧美发展停滞但在中国有高增长的企业和品牌,帮助其在中国快速发展。而中国经济经历多年快速增长,但仍面临诸多挑战,人民币升值预期加强,海外资产越来越便宜,伴随通货膨胀压力,各企业越来越需要考虑资金配置问题。从基因方面来说,因决策迅速且对市场信号敏感、行业分布广,海外企业愿意与中国民营企业合作,复星作为中国最大的民营企业之一,又具有国际化的“先动优势”：在香港上市、财务规范、产业覆盖面广、潜在合作领域多、行业地位被认可等。复星式整合践行中国动力嫁接全球资源模式,关注瓷砖背景墙