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在外企、国企、民企的营销高管岗位上走了一圈之后,笔者的深刻体会是：还是民营中小企业的营销头儿最难干。民企营销老总的“不差钱”精神与外企或国企的同行相比,民营中小企业的营销老总有“四大难”：第一难：可用的资源太少,巧妇难为无米之炊。民营企业的规模和盘子比较小,营销费用也相对较少,而老板的风险意识又非常强,口袋捂得很紧。经营上一有风吹草动,本能反应就是消减营销费用。所以,你最好练就一身四两拨千斤的功夫,如果能空手套白狼,就更受老板的赏识了。第二难：信任难,与老板的沟通成本高。职业经理人出身的营销总监,与草根出身的老板们有天然的沟通障碍。截然不同的出身背景和思维习惯,导致了一方认为顺理成章的事情,在对方看来却是匪夷所思。双方没有稳固的互信基础。不欢而散、分道扬镳是早晚的事情。第三难：身边可用的人不少,但合用的人才太少,有时一将难求,明知是死马,有时也得当活马医。中小企业用人,像在菜市场买菜,讲究个性价比,你得练就一身能把平凡人变不平凡的能力。第四难：专业化、职业化难。在民营中小企业中,如果认为管好营销的一亩三分地就万事大吉,那是大错特错了。民营中小企业,特别是迅速发展中的企业,透风撒气、跑冒滴漏的事情特别多,没有完善三国在线观看

最近一段时间,宋立雄很忙。这不光是因为他作为至尊旅程的董事长,需要料理公司事务,还因为就在这个月底,他将与球友们一同开始第39届莱德杯观赛之旅。这是宋立雄的首次莱德杯之旅,也是至尊旅程首次开拓莱德杯观赛线路。2006年,已经有了两年高尔夫球龄的宋立雄创办了国内首家高尔夫旅游企业——至尊旅程,公司成立至今,从最初提供简单的球场、酒店、机票预定等单项服务,已经发展到今天全面经营海外高尔夫旅行产品、高端家庭度假产品、海外高尔夫赛事承办、组织系列的海外高尔夫赛事观战旅行——其中包括总统杯、亚太精英赛,甚至是美国大师赛等重量级赛事。而开创这些项目的宋立雄也圆了自己多年前去国外打球的愿望。于是那些踏入世界著名的球场,在自己偶像曾经挥杆的地方同样挥上几杆,同时现场感受顶级赛事的气氛,见证巨星们的夺冠瞬间——已经不再是高球迷的梦想,这也是海外观赛吸引人之处。随着高尔夫运动在国内的不断发展,与高尔夫相关的旅游项目孕育而生,组织团队进行海外观赛之旅已经成为近年来热门的现象。美国大师赛观赛之旅是至尊旅程最为经典的一条线路,按照宋立雄的说法,美国大师赛就是他的最爱。每年4月至尊旅程都会组团在美国顶级私人俱乐部——奥古斯塔观看比赛,而今三国在线观看

江头古村落具有深厚的文化底蕴,具有独特的旅游资源。本人在深入调查江头村古村落的旅游资源基础上,对传统古村落的价值特征进行了分析,并就如何开发江头村旅游资源提出了一些建议。 江头村古村落 开发价值 开发建议江头古村落位于距桂林市区仅32公里的灵川县九屋镇江头村,是灵川旅游西线要重点开发的一个景区。江头村为北宋著名文学家、理学家、哲学家周敦颐的后辈于明朝在江头村繁衍生息而逐步形成。江头村称谓较多,“科举仕宦村”、“才子村”、“清官村”、“历史名人周敦颐爱莲文化名村”、“历史文化名村”、“最佳古村落”都是对它的极好的概括。据有关专家、教授到村考证,一致认为江头古民居拥有古居房宇建筑工艺技巧第一、历史文化遗迹第一、知名人士第一、镂花种类第一、“五代知县”第一等广西村级桂冠。为了对民居群进行有效的开发利用,本文在实地调查工作的前提下,对江头村古村落的开发利用进行了初步的研究。一、江头古村落旅游资源价值与特色作为广西境内桂北地区在明清时期形成的民居祠堂、牌坊、巷道、墓葬等建筑群的典型代表,江头古民居1992年已被列为县级重点文物保护单位,2005年被中外旅游品牌推广峰会评为“中国最具旅游价值古村落”,2006年,由于保存了三国在线观看

现金流量表编制之“难”主要有两点：一是编制过程较为复杂；二是调整分录十分繁琐。现有的现金流量表编制方法有三种：工作底稿法、T型账户法和分析填列法,这三种方法都存在着一些不足之处。究其根源在于现行会计准则体系没有设置一套兼容编制现金流量表的会计科目。鉴于此,本文立足于权责发生制,为了降低现金流量表的编制难度,提出了多栏式现金日记账法,有利于现金流量表在我国的应用和推广,为编制现金流量表提供新的视角。一、多拦式现金日记账法的含义“多栏式现金日记账法”是将“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”合并为一个“现金”账户,分别开设二级明细多栏式日记账：“现金——经营活动现金流量”、“现金——投资活动现金流量”、“现金——筹资活动现金流量”进行登记,期末只要将各栏金额加以汇总,就可以编制出现金流量表。由定义知,多栏式现金日记账法中的“现金”是会计上广义的“现金”。除此之外,从编制现金流量表角度出发,“现金”还应该包括现金等价物。之所以如此界定,是为了使多栏式现金日记账中的“现金”与现金流量表中的“现金”完全等同。唯如此,才能通过多栏式现金日记账直接编制现金流量表。二、多栏式现金日记账的设计多栏式现金日记账法三国在线观看

从当前我国整个通信产业发展状况来看,移动通信是其中发展最快、赢利能力最强但市场竞争也最激烈的行业。目前,中国移动通信运营企业面临的外部环境发生了巨大的变化：入世后国外运营企业的进入,消费者议价能力增强,3G技术的到来等等。外部环境的要求以及运营企业自身发展的需要,使移动通信运营商必须重视竞争力的提高。江苏移动通信徐州分公司是徐州市场上最大的移动通信运营商,近年来虽然发展成绩骄人,但在新的竞争形势下,面临着市场营销中的一些新问题。本文基于这样的背景,对江苏移动在徐州地区竞争力进行了研究。以波特的企业竞争力理论为基础,对徐州移动集团公司进行了企业竞争力分析。并在此基础上分析了企业自身的优势、劣势和市场的机会、威胁。提出从价格竞争走向服务竞争才是徐州移动通信长远发展之路,最后提出了提高企业竞争力的建议。 徐州移动 竞争力 服务策略一、研究意义及现状中国通信产业经过多年的持续、健康、快速发展,己经具备了相当的产业规模,主要电信运营商己经具备了一定的竞争实力和发展潜力。随着国内电信运营体制改革的逐步深化和中国加入9%,拥有营业网点300多家现有竞争对手竞争程度。徐州联通是徐州移动在徐州通信市场上的主要竞争者。两家企三国在线观看