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摘要：本文在分析M绩效考核指标体系的构建商务部团队指标的提取。为了有效地实现公司的战略目标,须将部门经理的行为导向为以团队业绩考核为主,而不是单一以个人业绩提升为重,要将其个人业绩与团队整体业绩挂钩,基于此,结合图1 部门KPI的要素分析的结果,对于团队指标的提取做如下分析：首先,考核整个团队的销售计划达成率目的在于督促销售任务的完成,最终达成公司的财务目标。另外,人均销售收入作为衡量一个团队战斗力的重要指标也被纳入团队考核中。第二,M团队绩效和团队内成员绩效的评估.绿色财会,2007,10李志高,刘军．基于团队的绩效评价指标体系的建立思路及应用.商业研究,2005,13 女鞋品牌

UT斯达康的大买家目前两笔大宗交易正待有关政府部门批准,以国资为背景的亦庄国际也因这两笔交易真正浮出水面。资本市场从来不缺少大手笔。4月2日,ST松辽公告称,3月31日,公司接到第一大股东天宝汽车销售有限公司发来的通知,其在3月30日与北京亦庄国际投资发展有限公司签署了《股份转让协议》,将其所持的本公司5582.72万股流通股全部转让给亦庄国际,转让价格为协议签署日前20个交易日股票交易均价,即每股8.73元。本次股份转让后,亦庄国际将成为公司新的第一大股东,天宝汽车不再持有公司股份。此后的4日中,ST松辽拉出四个涨停板,截至4月8日,股价涨至11.10元。显然,大股东即将易主,是刺激股价波动的最大因素。事实上,年初另外一宗海外并购案,也与亦庄国际密切相关。2月1日,国外媒体率先报道一则UT斯达康即将转型成为“中国企业”的消息。UT斯达康当日宣布,亦庄国际和另外两家独立投资机构——Ram Max Group有限公司和Shah Capital资本管理公司将向UT斯达康投资4850万美元。根据协议,UT斯达康将以每股2.2美元的价格发行约2200万普通股,其中亦庄国际注资2500万美元,Ram Max Group有限公司注资1250万美元,ShahCapital资本管理公司注资1100万美元。参与此项增发的投资者将推荐卢女鞋品牌

2008年是国内外经济形势异常复杂、快速多变的一年,也是我国政府宏观调控频度最快、力度最大的一年。由于我国经济发展潜力巨大,只要政策调整适度,经济增长就不会发生深度下调。在此基础上如果能够把握时机,积极推动结构调整和发展方式转变,我国经济将化“危”为“机”,走上更科学的发展道路,迈上新的台阶。一、经济下行的主要原因从产业来看,工业增速下降是经济增速回落的主要原因。2008年,第一产业增长5.5％,比2007年提高1.8个百分点；第二产业增长9.3％,下降5.4个百分点；第三产业增长9.5％,下降4.3个百分点。特别是工业增速在6月份以后呈现加快回落的态势,12月份增速只有5.7％,同比回落11.7个百分点；全年同比增长12.9％,回落5.6个百分点。由于工业占第二产业的比重接近90％,占GDP的比重超过40％,对经济增长的贡献率接近50％,因此,工业增速下降是经济增速回落的主要原因。从需求来看,投资增速下降是经济增速回落的主要原因。2008年,三大需求实际增速同比均呈下降态势。其中,社会消费品零售总额名义增长21.6％,增速比2007年加快4.8个百分点,但如剔除6％左右的零售价格因素,实际增速在2008年第三季度达到高点后已开始下降。全年固定资产投资名义增长25.5％,同比加快0.7个百分女鞋品牌

绩效考核是企业进行管理、激励职工的一个很好的管理工具,自西方进入我国后一直备受中国企业及管理咨询机构的推崇,广泛用于企事业单位。但是实施绩效考核能够做的很好,收到很好效果,并非所有实施单位,特别是对一些企业的职能管理部门进行绩效考核,由于考核的指标难以量化,以至于在实施过程中,出现以下情况：一是实施方案较难制定,且制定出的方案粗糙,操作性差。二是走形式。虽然根据方案进行考核,但是并没有真正落到实处,由于考核结果和收入挂钩,考核者不想得罪人,你好我好大家都好。三是半途而废。对职能部门人员的考核由于可量化的指标较少,客观性较差,在实施一段时间后会产生一定的矛盾,造成考核搁浅。因此,要想真正做好企业职能部门绩效考核工作,首先要明确进行绩效考核的真正目的和意义。绩效考核不是一种简单的收入分配方式,而是要通过考核解决如何改进、怎样提高的问题。只考核不改进,只发现问题不解决问题,这势必导致绩效考核的简单化。绩效考核的意义是为了提高工作效能及职工的积极性,达到促进和提高的目的。虽然存在这样那样的问题,但只要领导重视,特别是中层管理者作为直接考核者能够把此项工作作为提高管理水平和能力、作为份内的一项重要工作来抓,加上制定一个简女鞋品牌

本文从我国现行的企业会计制度与会计准则出发,分析了我国目前资产减值准备的实施现状,结合刚出台的《资产减值》准则,探讨了新准则的主要变化及对企业会计实务可能产生的影响。 资产减值 变化 影响一、我国资产减值准备的实施现状我国的资产减值会计是随着经济体制的改革以及会计制度的建立健全而逐步发展的。财政部1992年颁布的行业企业会计制度首次提出了坏账准备的概念,确立了资产减值业务的雏形。在此基础上,1998年1月27日,财政部颁布的《股份有限公司会计制度》,对股份有限公司提取资产减值准备做出了具体的规定,并将提取的范围扩大到存货跌价准备、短期投资跌价准备和长期投资减值准备。 2000年12月29日,财政部颁布的《企业会计制度》,又新增了“委托贷款减值准备”、“固定资产减值准备”、“在建工程减值准备”和“无形资产减值准备”,与1998年《股份有限公司会计制度》提出的四项准备合称“八大准备”。“八大准备”的提出,标志着我国资产减值会计体系的确立,对于夯实企业会计核算的基础,提高企业会计信息的质量,挤掉企业资产与利润中的水分起到了很大的促进作用。由于会计制度对资产减值提取的具体情况界定不明晰,在计提具体内容上也没有明确的计算程序,在会计女鞋品牌