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金融危机、经济衰退,企业人力资源陷入裁员、减薪的困境。事实上,金融危机并非困境背后唯一作用力,企业长期发展过程中积累下来的问题也是重要原因。中国人民大学劳动人事学院教授彭剑峰认为,对于企业人力资源管理,现在是机制变革、制度创新的最佳时机。别让经济危机成了理由现在企业人力资源面临来自两方面的双重压力：一方面,外部的经济衰退使企业发展受阻；另一方面,很多企业在发展过程中积累下来很多问题,即使没有金融危机企业仍然会面临这样的问题：劳动力成本上升、企业人力资源效率下降、企业发展效率不高、缺乏技术、缺乏品牌,企业发展到今天,本来就会面临这样的问题。只是金融危机的发生,让一些潜藏的问题集中爆发。企业要认识现在的人力资源问题,不应该光把问题推到外部,应该更多从自身寻找原因,很多问题不单是经济衰退所造成的,要看到企业自身的人力资源机制建设、制度建设哪些地方不完善,否则即使企业渡过了危机,也不能从根本上解决可持续成长的问题。从人力资源管理的角度来看,彭教授认为,第一还是要回归到基本面,企业全体要有危机意识,确定员工的信心,稳定核心人才队伍,在中国这样一个特殊的环境下,确实要保住员工的饭碗,不要轻易裁员。尤其要强调的是企业的“过左旗

很多人都问我：“你能否预测一下,这一轮的经济衰退还会持续多久？”我觉得很难回答。不论是哪个学科,预测都是最难做到的一步。不过我曾经对身在跨国企业的人们做过一项调查,他们认为经济危机持续的时间平均为17个月,也就是一年半。有趣的是,一年前我在调研中发现,对于一个公司的高管和领导者来说,最关心的话题是“如何找到一个好员工”；上个月我又做了一个一模一样的调研,惊讶地发现跨国公司的高管们对人才的关注度急剧下降,落到了第五位,而全球化和加强国际合作则成为了他们关注的首要问题。或许我们不难理解为什么高管们的注意力转移了——毕竟现在经济形势不好,到处都在裁员。人们不再关心人才的招聘和流动,而更加关注资金的有效性。事实上,人才管理和全球化并非毫无关联。正是由于全球性经济危机,大家都想往别处寻找生机。越来越多的西方人开始来到亚洲——尤其是中国——读书或找工作,而香港俨然是东西方人力资源流动的中转站。由于英语的普及、观念的接轨以及法制的健全,香港成为了他们从西方文化过渡到中国文化的桥梁。可以看到,虽然经济在不断衰退,但是由于裁员和失业,人才始终供大于求。考虑到中国在这次危机中受到的打击相对较小,很多西方人都希望能够到中国工作。左旗

县级财政困难是近年凸现出来的一种现象。县级财政困难问题,看起来是一般性的经济问题,但它的负面影响远远超出了经济范畴。一方面,影响了基层政府的正常运行；另一方面,也在某种程度上加剧了“三农”矛盾,延缓了二元经济社会结构的融合进程,破坏了社会的和谐稳定。推进全面建设小康社会和社会主义新农村建设,县级财政无论在绝对量还是在相对量上都承担着越来越多的调节市场经济、公共服务和社会管理等方面的事权,因而负担沉重,财政运转面临极大的挑战。一、我国县级财政困难的主要表现20世纪90年代中后期,县级财政,特别是中西部地区的县级财政面临的形势十分严峻,收支矛盾十分突出。从全国县级决算数据看,1997-2002年,全国赤字县数分别为856、793、748、755、731和706个,赤字额分别为106.4、101.4、108.8、123.3、128.8和136.5亿元。另据有关资料,2004年初,在全国2010个县和县级市中,财政困难县的总数就达到791个,占全国总数的1,3以上。县级财政所面临的困难主要表现为以下几个方面：县乡财政供养人口不断增多.工资足额发放压力较大近年国家工资改革频繁,工资调整幅度较大,每个县乡都要为此增加大量财政支出。由于县乡财政普遍困难,大部分县乡只能发放国家规定的四项工资,部分左旗

全球经济衰退,PPI等数据呈现紧缩,本不应该出现通胀,但目前新兴经济体出现了滞胀。这是新兴经济体的股市总体弱于发达经济体的主要原因,而中国股市弱于全球,甚至弱于欧猪五国,显示目前经济矛盾焦点在中国。经济基本面只能解释部分原因。各大经济体的基本面大同小异,中国不算太差。欧元区17国GDP二季度环比下降0.2%；英国GDP的同比增长率为–0.5%,美国修正后的GDP增幅仅为1.7%；日本GDP从一季度的5.5%掉到二季度的1.4%。巴西从上年的7.5%,回落到今年二季度的1.2%；印度放缓至5%,俄罗斯徘徊于4%附近,中国二季度GDP为7.6%。仅从经济增速看,无法解释目前A股市场的低迷。市场的涨跌取决于公司的赢利与未来赢利的预期,目前A股市场叠加着双重不利因素。一是此起彼伏的局部债务泡沫的崩溃现象,从温州到鄂尔多斯,贯穿南北,未来再融资的阴影挥之不去。二是一向自称为长子的央企赢利雪崩式下挫,中远、航空、中铝等企业的下行,说明这些企业拥有相同的病症,只会利用特殊地位扩张,而难以应对经济下行的风险,这些企业是只能适应经济上行周期的瘸腿企业。未来要关注的是滞胀风险,粮食与原油进口大国将首当其冲。8月30日,世界银行发表声明称,因干旱侵袭美国和东欧地区农业生产,7月全球粮食价格大左旗

在之前一年的时间里,哲学博士John H. Fleming和Jim Asplund的研究表明,采用人本西格玛管理制度的企业取得的毛利润比同行高26%、销售额比同行高85%。在高端零售连锁企业中,从“人本西格玛”中获益的商店在每平方英尺的零售空间中取得的利润比其他所有商店的利润平均高出21美元——对于整个连锁来说,这点不同意味着每年有3200万美元的额外利润入账。人本西格玛是一门哲学,是一项绩效指标,也是一项预测企业发展的工具,对企业发展非常有用。尽管人本西格玛强调人在商业中的作用,但还要放眼大局。《人本西格玛》对员工敬业度和客户投入度的综合情况进行分析：对员工与客户之间、工作组与工作组之间的关系以及整个公司都进行了分析。它是多数公司实现平稳变革、增加盈利和提升股票价格的驱动力量。这才是大局,是最重要的。在此次采访中,Fleming和 Asplund阐述了他们探索人本西格玛在宏观经济中作用的过程。Fleming和 Asplund谈到了人本西格玛中提到的财政“生命体征”的问题,这些“生命体征” 与其他指标不同,它们具有实时性。他们解释了什么是企业优化,怎样才能做到企业优化的问题。在最后又从宏观转到了微观：人本西格玛始于人与人之间的交往。●人本西格玛用到了“生命体征左旗