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企业管理的最高境界是文化管理,而精细管理又是精细文化建设的物质文化形态。中国石化中原油田分公司石油化工总厂催化车间以“中原石油文化”为统领,以“中原炼厂文化”理念为导向,以建设“精细文化”的成果为助推器,熔炼创新、深度融合,引导和推进车间实施精细管理工程,创造性地提出了“八精六细”目标,确立了“精细文化”核心理念,培育了具有车间特色的“精细文化”,有效促进了各项工作的深入开展。实践证明,精细管理工程是分析和解决实际问题的适宜工具之一。融合创新,构建“精细文化”所谓精细管理工程,是指企业按照“六精五细”的思路和方法,对企业的管理进行精细化改造的工程,它是一个系统的、相对的、动态的、全员参与的过程,是一种指导和引导企业规范性和创造性管理、扭亏为盈、谋求科学发展的方法。精细化管理和标准化建设,贵在工作方式方法的改进和创新,只有在规范基础上不断创新,才能体现精细化管理和标准化建设的活力和价值。因此说,精细管理工程是创新的产物。——融合创新,喊响“一句话”。建设“精细文化”之初,催化车间认为,作为油田的一个三级单位,文化建设必须在继承“中原石油文化”的基础上创新,在“创业创新创效,建设和谐油田”企业精神的基础上找准切入日本动漫音乐

近日,业内传闻此前完成对易迅网绝对控股的腾讯电商控股公司,悄悄收购易迅网剩余所有股份,将其收为全资子公司。对此,腾讯电商助理总经理宋旸对《投资者报》记者表示,“纯属谣言”,不过,易讯网绝对是腾讯电商发展的重点。“明年腾讯电商最主要是要完成以易讯和QQ网购为主的自营业务加开放平台的整合。”业内认为,此前几年腾讯在电商领域的发展并不成功,被淘宝、京东等夺取先机之后,如今聚焦自营业务和开放平台的策略无可厚非,然而选择易讯网这样以3C为主的垂直电商领域作为切入口却并非明智之举。“在前有京东,后有苏宁易购的竞争当中,腾讯高举易迅网发力电商只能打个消耗战。” 资深互联网分析师、正望咨询有限公司CEO吕伯望对《投资者报》记者说。纵观腾讯发展电商的历史,分析人士认为,由于腾讯在销售、运营队伍、执行力等方面的欠缺,让他在这条路上走得一直很坎坷。聚焦自营加开放尽管腾讯方面完全否认了百分百控股易讯的消息,但仍然在强调着易迅网目前在腾讯电商中的重要地位。10月29日,腾讯电商宣布,易讯在重庆启动运营中心,意欲将西南大区的日均订单提升至2万单追平京东,同时宣布将在未来几年投入10亿元,将其服务能力辐射至四川、云南、贵州、陕西等省份,覆盖区域内的所日本动漫音乐

在采访之前,总是习惯性地查找一些采访对象的背景资料。在GOOGLE上输入“李伟斌律师”,众多关于他及他的律师行的文章,顿时映入眼帘……他是第一个同时拥有中国、香港、英国和美国律师资格的律师。1999年创办李伟斌律师行,现为香港最大的华人律师行之一。现任中国委托公证人、香港婚姻监礼人、海南省政协委员、中国政法大学客座教授、中国政法大学香港校友联会会长,中国社会科学院研究生院香港校友会会长。日本动漫音乐

党的十七大把建设“生态文明”作为全面建设小康社会的重要内容。大连市风景园林处将学习实践科学发展观活动与建设生态宜居城市工作相结合,以科学发展观来指导生态宜居城市建设,以生态宜居城市建设来实践科学发展观。“以人为本”,服务大众在城市的发展中,生态环境和人居环境已成为举足轻重的一大要素。加强城市绿化、美化,自然成为城市建设的一种必然选择。大连是东北地区通向全国的海上交通门户和闻名中外的海滨旅游城市。近年来,先后被评为国家园林城市、全国文明城市、中国最佳旅游城市、全国卫生先进市、全国人居环境先进城市和全球环境500佳城市。2009年,大连市-政府提出了建设生态宜居城市的目标。依托大连的环境优势和品牌优势建设生态宜居城市,既是贯彻科学发展观的要求,同时也是广大人民群众的共同期盼。大连市风景园林处只有实现城市景区的集约化经营和管理,才能最大限度地减少景区建设的浪费和损失,提高景区建设资金的使用效益,创造单位活动效益的最大化。大连市风景园林处在继承我国景区建设优良传统的基础上,因地制宜大胆采用生物仿真雕塑改造技术,先后投资近千万元,在海之韵公园十八盘两侧山体裸岩上建造了海底生物雕塑群景观,改造山体长度268米,平均高度11米,日本动漫音乐

随着知识经济的到来,人力资本已成为企业最重要的资本,企业之间的竞争也逐渐由产品的竞争转变为人力资本的竞争,提升企业员工培训效能已成为企业未来发展的一项紧迫任务。企业员工培训的“症结”培训观念上的误区。在引进新员工之后,培训往往成为企业既爱又怕的“鸡肋”。一边实行培训,一边又担心培训之后人才会流失,害怕花了时间、精力和财力到头却帮助别的企业进行培训。这种在培训当中患得患失的想法是众多企业的一块“心病”。除此之外,企业又担心培训影响正常工作。管理者希望员工将尽可能多的将时间花在工作上,为企业创造利润；即使实施培训,也都是安排在节假日内,培训时间也是短短几天了事,完全是一种“走过场”的应付。培训需求不务实。在培训中,一些企业管理者喜欢追赶潮流,对培训内容的选择比较盲目。比如,报纸或电视广告宣传某某名牌大学开始举办MBA班,就买几套同样内容的书籍作为对高层管理人才培训的教材；得知某地开办了知识经济的研讨班,又立即在企业中开办一个相关内容的培训班……从表面上看,企业培训开展得有声有色,实则效果并不理想,根本原因在于企业对自身的培训需求不明确。培训课程开发能力不强。当前,企业培训课程的研发能力相对较弱,一是缺乏课程体系的日本动漫音乐