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摘要:国家推广家电下乡政策,旨在让更多的农民用上性价比高、服务有保障的名牌家电产品,尽早享受到经济社会发展成果。随着市场的开放和农民工的大量进城,农村的收入差距也在不断扩大,出现了收入较高的农户,同时也存在大部分中低收入农户。家电下乡政策主要是为了满足这些中低收入农民消费升级所需的大件消费品,文章旨在通过对宣传、购买手续、价格、质量和售后服务等的分析,得出影响农户购买家电下乡产品积极性的主要因素。关键词:家电下乡;农户;影响因素2009年7月上旬,笔者受华中师范大学“百村十年”观察项目组的委托,对河南省南召县四棵树乡盆窑村进行了调查。本次调研以问卷调查的方式,笔者访问了该村富裕、中等、贫困的村民各五户。盆窑村位于伏牛山脚下南阳市以西,以山地和丘陵地形为主。全村共有11个村民小组,人口1293人。一、购买情况在调查中,笔者发现富裕的村民家里该买的家电都买了,没有人买过家电下乡的产品。中等的有三户购买过三下乡的产品,他们表示是家电下乡政策促使他们购买家电的,他们需求较多的是空调、电脑。贫困一点的村民连最基本的生活都困难,根本就没有想过要买家电,也没有人购买过家电下乡的产品,对这一层次的人来说,目前最需要的是手机和电视。二、黑龙江招生信息

当前,党和国家提出了以科学发展观统揽全局,建设资源节约型、环境友好型社会,建设创新型国家的伟大战略决策,给国有企业发展提出了更高要求。自治区政府审时度势,决定将2007年定为“企业管理年”,各企业要以此为契机,突出重点,把握关键,扎实推进“管理年”活动健康有序开展,促进企业形成加强管理的长效机制,实现又好又快发展。落实责任,强化组织领导。各企业要把开展“企业管理年”活动放在突出位置,狠抓责任落实,建立健全主要领导负总责、分管领导负专责、工作人员具体抓的工作落实机制,确保活动取得实实在在的成效。通过活动的开展,在企业内部形成统一指挥、动作协调、运转顺畅,科学、高效、有序的管理体系。明确任务,找准切入点。各企业要对照先进,查找出自身管理中存在的问题,从关键问题和薄弱环节入手,特别是企业风险管理、财务管理、组织和决策管理、企业领导班子建设等关键领域存在的突出问题,认真深刻地查找原因,制定和采取有效措施,切实有效地加以解决。在此基础上,进一步完善和规范管理行为,促进各项管理工作步入规范化、制度化、标准化轨道,进一步推动各项管理工作再上新台阶。系统推进,全面提升管理水平。各企业要把管理观念、管理制度、管理组织、管理文化、管理技黑龙江招生信息

摘要:土地是人类最重要的资源,中国人多地少,土地资源十分珍贵。同时,中国作为农业大国,农业是国民经济的基础,农村土地制度安排尤为重要。随着中国农业现代化进程的不断推进,农村土地按照市场机制合理配置已是必然趋势。土地流转问题成为现阶段研究和解决中国“三农”问题的重点。文章首先论述了农村土地流转的内涵,分析当前中国农村土地流转的动因、现状及流转的制约因素,探讨促进和完善中国农村土地流转制度的政策意见。关键词:农村;土地流转;流转制度一、农村土地流转内涵我国的农村土地制度目前,国内理论界对于“土地制度”的内涵尚有争议,郑景骥等总结了多位学者观点,认为“土地制度”是指在一定的条件下,人们在占有和利用土地的过程中所形成的人与人之间的关系的总称;它是以土地为媒介结成的人与人之间的关系,有的上升为国家意志,形成了有关土地的法律和政策。因此,土地制度既包括经济关系,也包括法权关系;另外,土地制度还有广义和狭义之分:广义的土地制度包括一切有关土地的制度,而狭义的土地制度包括土地所有制、使用制度和管理制度。按照土地的区位不同,在我国,可以把土地分为农村土地和城市土地两类。它们所运用的土地制度不相同:农村土地大部分实行的是集体所有制,黑龙江招生信息

冯小刚一部贺岁片《非诚勿扰》让人们大饱了眼福,葛优演的“海归”,让人们在幽默中感受到一种愉悦。娱乐之余,发现其中有很多值得SALES们借鉴的销售技巧。该片像众多贺岁片一样,没有太多离奇故事情节。一个大龄的“海龟”,在一夜暴富后,想娶个老婆,于是发出帖子征婚,应征者纷至沓来。有同性恋患者,有推销墓地的,有性冷淡者,还有为私生子找爸爸的。该剧的主人翁想结婚,忍受各种烦扰,一面不断与应征者周旋,一面还要对那些报有各种心态的人高举“免战牌”。从企业销售角度来说,客户实际上是掌握着优秀资源的征婚者,推销产品的商家就是应征者。与征婚相比较而言,客户可能需要多次“征婚”。我们的产品装到了客户家里,就像嫁出了女儿,我们非常关心客户的使用情况。客户不会像征婚者那样广而告之,更多表现为遮遮掩掩,欲言又止；另外,向客户“抛媚眼”的商家数不胜数,客户会更加不胜其烦,往往是未战就高举免战牌“非请勿扰”。商家要想在与客户的联姻中获胜,有时候比应征者还要困难,特别是面对众多需要“求婚”的客户,我们又该怎么做呢?显然更加复杂。征婚者要求用情专一,应征者是“一对一”地做工作；而面对需要产品和服务的客户,厂家不可能“一对一”地展开工作,无法用情专一,又如何黑龙江招生信息

半年前,研发部一个小组的负责人王刚,越级向我报告了一种独特的研发方法,使正在研发的防火墙系列产品,可以同时以中、英、日三种语言推入市场。我让总工组织研发人员进行反复的推演后,成功实施了这一思路。从此王刚作为技术骨干进入了我的视野,他的聪明、热情和朝气渐渐给我留下了深刻印象。前不久,由于业务扩张需要,公司要在外地另设一个研发中心,这个研发中心的负责人必须能够按照公司的产品战略,独当一面地做出研发决策。我把手下的几个技术骨干,在心里过了好几遍筛子,感觉王刚是主要的候选对象,因此专门把总工找来进行磋商。总工是个稳重踏实的中年技术专才,相信搞技术的必须能“板凳坐得十年冷”他听了我的想法,没有直接反驳,只是慢慢地说：“王刚肯定很能干,但他现在意气飞扬,聪明外露,我觉得还要经过一番磨砺,才能放到那个位置上去。”“现在竞争非常激烈,传统的人才培养、考察、选拔的方式,可能面临着极大的挑战,如果我们再用‘板凳坐得十年冷’的方式来打磨王刚这些年轻人,很可能会把他们逼到对手的怀抱。”我有些担忧地质疑。“我觉得眼下王刚绝对是个聪明小子,在我们的眼皮底下也能发挥得很好,但要到另一个研发中心去独当一面,可就不是靠一些聪明点子能做好的。”总黑龙江招生信息