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企业选人,尤其是高级管理人才,不能因为迷信外来和尚的能力而一叶障目,必须有一个严格而科学的监督过程,以及一套系统、科学、缜密的考核方法和甄别工具,真正选出德才兼备的人才。企业是由人组成的系统,是基于可持续发展的组织,因此人是企业的第一要素。但是对于求贤若渴的企业来说,因为业绩的压力,经常会走入这样的误区,只重视人才的“才”,而忽略人才的“人”,结果是能力越大,给企业造成的伤害越大。不职业的李密和破落的“瓦岗”话说隋唐时期,民营经济迅速发展,瓦岗寨作为一支新兴的企业力量,一跃发展成规模万人的大集团,企业成员主要以贫苦农民和渔猎手为主。公司发展势头迅猛,受到社会各界的关注。在年度优秀企业评选中,瓦岗寨集团被评为隋唐时期最具发展潜力的优秀民营企业。然而,处于成长期的瓦岗寨集团并非一帆风顺,也体验到了发展的阵痛。虽然企业发展达到了一定的规模,但是企业管理人员仍然有绿林习气,始终无法实行健康、规范的管理。因此,企业大而不强,缺乏核心竞争力,无法突破发展的“瓶颈”。于是,制订了引进高素质人才作为解决这一难题的可行性决策。瓦岗寨汇聚了来自江湖的各路绿林好汉,人才济济,既有徐茂公之类的管理人才,也有秦叔宝、单雄信、王伯当之类的营销悲伤的歌曲

◆中图分类号：F832.45文献标识码：A内容摘要：长期以来,我国房地产融资以银行为主要渠道。但是,过分依赖银行贷款这种间接融资渠道,存在很多隐患。在上央行自2003年以后对此加以限制,房地产业发展直接融资渠道更为迫切,本文认为房地产企业可利用房地产企业上市融资,通过民间和国外资金市场开放,展开住房金融合作、吸引外资和信托和基金等进行融资方式创新。关键词：房地产企业 直接融资 渠道近年来,我国房地产业投资比重逐年加大,逐渐成为支柱产业。因此房地产业的健康发展关系到我国长期经济增长和社会稳定。但是,从融资渠道看,我国房地产业的发展存在隐患：在融资的各个环节,占最大比例的就是间接融资,也就是银行贷款,直接融资所占的比例非常小。自2003年6月人民银行发布《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》即央行121号文颁布后,房地产商以银行作为主渠道的融资方式受到限制。因此,目前应大力发展房地产直接融资渠道,最大限度的降低银行贷款等间接融资的比例,促进房地产的健康发展。但是,如何发展房地产业直接融资渠道的问题却是众说纷纭,概括起来主要有以下观点：可开放房地产业上市融资,发行股票和债券；可通过民间和国外资金市场开放,展开住房金融合作、中外金悲伤的歌曲

一个企业区别于其它企业,有“形”的不同,如企业行为、企业形象,也有“量”的不同,如企业规模,但关键在于“质”的差别,即企业的个性。在市场经济条件下,企业之间的共性是由市场规则决定的,即企业共同信奉的基本价值决定了企业的共性,比如诚信企业、责任企业等；而企业的个性则是由企业独特的价值追求决定的,即企业在遵循基本价值基础上所表现出来的不同于其它企业的价值创造,这种独特的价值追求就是企业的核心价值。企业成员在核心价值指引下,形成的具备自身特色的传统、作风、能力、习俗、价值观的共同特征,就是企业个性,又称企业性格。核心价值=核心理念+用户价值基本价值是普遍价值,核心价值是独特价值。基本价值决定企业的生存,称为基本生存；核心价值决定企业的发展,称为核心生存。基本生存是为了“保命”,也就是企业的“温饱问题”必须解决；核心生存是为了“长寿”,是过长久的幸福日子,提升自身的生存价值。长远发展是企业的战略,眼下生存是企业的战术。从企业宗旨看,基本生存型企业追求的是合理合法的生存利润,杨己、生存型企业追求的是前瞻长远的发展价值；从经营目标看,基本生存型企业追求利润最大化,核心生存型企业追求价值最大化；从管理目的看,基本生存型企业是为悲伤的歌曲

“水有三种境界,遇寒冷时,会结成冰,这是一种百折不饶、顽强的意志体现；水的平常状态,是平和、不争的融于大地当中,周济天下,很善,所以说上善若水；当它遇热时,能得到升华,无形无味,你看不到,所谓功成身退。”光大银行信用卡中心总经理戴兵十分推崇“水”的精神、文化,这从她办公室中悬挂的一幅字——“至善若水”可见一斑。11月20日,在接受《投资者报》专访时她坦言,水的三种境界,也是她去学习、并努力践行的境界。“水”升华的精神,贯穿于戴兵的日常管理之中。《投资者报》注意到,目前,光大银行信用卡中心已为1300多万张信用卡的持卡人提供在全球200多个国家或地区的支付结算服务,对于这一庞大且涉及诸多繁杂业务的体系管理,戴兵倡导从“善”出发——有善之后就会产生和谐,有了和谐的团队,大家就会很愉悦,之后就会产生很好的业绩。在如此良性机制循环和驱动下,近年来,光大银行信用卡通过不懈的产品创新,在一个个细分市场上建立了比较竞争优势,取得了令人瞩目的成绩。产品创新迭出今年以来,光大银行信用卡中心动作不断,尤其在产品创新领域,成绩靓丽。与戴兵的对话,自然而然从卡中心的产品聊起。戴兵对此,如数家珍。比如,在她的眼里,“轻松及时贷”的创新金融产品——“乐惠金悲伤的歌曲

当前,许多文化创意企业面临现金流断裂的困境,我国文化创意产业既面临新的发展机遇,也面临前所未有的挑战。如何应对全球金融动荡对文化创意产业的影响和挑战,金融危机中如何安全“过冬”,走出危机后靠什么赢得竞争优势?这是文化创意企业家目前前不得不考虑的首要问题。面对日益复杂的国际金融环境和经济环境,要想彻底解决文化创意企业融资难的问题,应对金融危机安全“过冬”,文化创意企业家们必须从战略高度认识培养文化创意企业的CIO的重要性与紧迫性,构建企业融资竞争情报系统,为多渠道解决文化创意企业融资难问题,共克时艰,共赢发展。融资竞争情报是市场竞争的产物,融资竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,融资竞争情报的研究是企业战略管理的基础。战略及战略资本管理理论在企业家中的认同和应用越来越广泛。国外文化创意产业发展的实践表明,人均GDP5000美元以上的城市特别适合发展创意产业,2008年上海人均GDP超过1万美元,北京超过9000美元,文化创意产业迎来了一个发展的大好时机。“金得利”的融资故事福州商人林永霖从几千元起家,一无技术资料,二无现成设备,靠民间借贷走过了10年的路程。1999年底,“金得利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”,悲伤的歌曲