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资管业务放开的步伐加大,金融创新的脚步也随之加快。首款基金CTA专户刚刚宣布试水,近日又传来信托的CTA产品将试航。11月22日,华宝信托董事长郑安国宣称将推管理期货产品,这将是信托首单CTA产品。简单理解,CTA就是对期货、期权买卖提供买卖建议、研究报告,或直接为客户代理期货、期权的业务形式,属于资产管理业务。不过,受牌照限制,目前信托的CTA产品只能限于股指期货方面,而且有股指期货牌照的信托公司并不多。据郑安国透露,目前仅有8家获得牌照,华宝信托是第一家,他们于2011年11月获得股指期货牌照。但信托CTA创新的现状不仅是监管层放批股指期货牌照缓慢,而且已经获得牌照的信托公司发行股指期货相关产品的进程亦很缓慢。据郑安国介绍,目前仅有4家发行股指期货相关信托产品。“在没有把握控制风险之前,信托公司对股指期货投资的相关产品谨慎的姿态,我个人是完全赞成的。”中国人民大学信托基金研究所所长邢成向《投资者报》记者表示。产品中性保守自2011年7月15日银监会网站正式刊登《信托公司参与股指期货交易业务指引》以来,信托公司获批牌照速度并不算快。目前仅有华宝信托、中国对外经济贸易信托、华润深国投信托、华宝信托、兴业国际信托、平安信托等8家信托公司获得股激光切割设备

四阴一阳,上周的五个交易日在每个人心中都有一个故事。往坏了说,久盘必跌,市场在2000点附近挣扎多时之后,上证综指终于还是跌破2000点,这个过程中创业板和中小板股集体暴跌。A股重心继续向下,投资者对中国股市健康状况的担忧进一步加剧。美国的财政悬崖似乎正朝着坏的方向逼近,而中国股市12月份即将迎来年内最大的一波解禁潮。郭主席说要“对股市充满信心”,这话怎么听起来好像都不太对劲。目前的状况,如果不是内外交困,恐怕也很难让人心存幻想。这个故事你不爱听,还有另外一个：A股的破位下跌意味着风险的持续释放,官方PMI创7个月新高预示着经济前景向好,海外资金正在抄底,或许上周五水泥、地产股的强势上涨是资金吸筹的开始……和李安的电影“少年Pi”一样,两个故事你更喜欢哪一个？这,就取决于你了。激光切割设备

摘要：结合多年的实践工作经验,笔者分析了当前我国建筑业企业合同管理存在的一些问题,从科学化管理角度出发,探讨了提高企业内部合同管理的相关措施。关键词：工程项目合同管理科学化0　引言目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平,与国外建筑企业比较相对较低。主要表现合同管理水平低、合同管理人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境。因此,各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究,加强对控制合同风险对策的研究,提高企业内部合同管理意识。1　建筑企业合同管理存在问题分析1.1　尚未形成系统的合同管理体系很多建筑企业的管理层,不能从战略高度分析和认识合同管理对企业生存和发展的重要意义,缺乏对合同管理职能的重视。有的建筑承包单位虽然有人员负责合同管理,但有分属不同部门,对于合同的审计,执行过程中的监督都不能形成系统管理,造成形式化严重。建设项目不重视合同管理体系的建设,合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行。缺少必要的审查和评估步骤,缺乏对合同管理的有效监督和控制。1.2　缺乏有效激光切割设备

摘要：结合商品批发交易市场的发展,本文就商品流通和商品市场推进标准化工作的意义、如何通过标准化战略的实施实现商品交易市场的进一步调整、改造和提升谈一些粗浅的意见。关键词：促进市场提升0　引言近几年来,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,按照国务院大力整治集贸市场精神的要求,我国各类商品交易市场经过不断调整,无论在市场的管理技术还是在业态的改造和提升方面都取得了巨大的进步。商品交易市场的标准化日益受到人们的高度重视,标准化问题正在成为规范商品流通、规范商品交易批发市场健康发展的关键性和基础性工作。从发展情况看,大力推进市场的标准化将是今后一个时期整治和规范我国种类交易商品市场的重要内容。结合商品批发交易市场的发展,本文就商品流通和商品市场推进标准化工作的意义、如何通过标准化战略的实施实现商品交易市场的进一步调整、改造和提升谈一些粗浅的意见。1　标准化是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要途径如何实现这一科学的战略目标?学习和借鉴发达国家经验,加快推进我国的标准化战略是一个非常重要的途径和措施。首先,标准化是坚持“以人为本”、实现经济和社会科学发展的重要保障。坚持以人为本,就必须坚持在经济和社激光切割设备

摘要：本文在全面理解Z理论的基础上,从微观层面提出构建和谐物流系统必须具备四个条件：重视人的作用,重视组织文化建设,整合系统资源以发挥最大效率,可持续发展。文章旨在为物流企业或部门构建和谐物流系统提供一些创新性的思想指导。关键词：Z理论和谐物流系统条件0　引　言Z理论是由日裔美国教授威廉,大内于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。该理论的中心议题是：怎样才能使每个人的努力彼此协调起来产生最高的效率。它强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的亲密关系和微妙性等。Z理论又叫Z模式,是一种全面考虑顾客、员工、组织和社会的长远利益的一种管理模式。该理论的独到见解集中表现在以下几个方面：①终身雇佣制。②缓慢的评价和晋升。③分散与集中决策。④含蓄的控制,但检测手段明确正规。⑤融洽管理人员与职工的关系。⑥让职工得到多方面的锻炼。由以上的介绍我们可以发现,Z理论的核心目标是在提高生产效率的基础上,构建一个整体和谐的企业系统,其理论观点和做法对于我们构建企业和谐物流系统具有重要的借鉴意义。系统理论认为,系统内部诸要素的协调、和谐、共生,是系统存在激光切割设备