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据媒体报道，北汽新能源与滴滴旗下小桔车服共同出资成立“京桔新能源汽车科技有限公司”，合资公司将整合双方优势资源，在新能源汽车运营、大数据应用、出行服务、网约定制车、充换电等领域深入探索布局。 而根据我们在天眼查平台搜索到的信息，该公司成立日期为2018年12月27日，注册资本为4亿人民币，公司经营范围包括新能源汽车的技术开发、技术咨询、软件开发、信息系统集成服务等。 值得一提的是，在持股比例上，滴滴旗下小桔车服是京桔新能源汽车的大股东，持股67%，北京新能源汽车持股33%。 其实早在2018年3月，北汽集团与滴滴出行签署了战略合作框架协议，双方规划将发挥各自优势，深入开展在新能源汽车产业链的业务合作，共同推进新能源汽车的发展与应用，提高新能源汽车产业整体技术水平。 而目前成立的京桔新能源，正是二者战略合作的落地。 银杏树叶子像什么

图片来源：视觉中国 文｜小谦 一提到智能音箱，大众对它并不陌生，甚至越来越熟悉，它也成为当下消费者选择购物的潮流单品。国内智能音箱品牌也是众星云集，不论是互联网巨头，手机厂商、还是传统家电品牌都已经相继推智能音箱到消费级市场。虽说目前还未形成巨头垄断的局面，但后入局者想要分得一杯羹越来越不容易。 去年12月，苹果中国官网上架了国行版的HomePod音箱。据最新消息，HomePod于日前正式在中国内地市场开售。虽说苹果HomePod进军中国市场并不意外，但它现在这个进度俨然已不占优势。随着国内用户对于苹果手机的热情渐退，苹果的HomePod能否成功打开智能音箱的高端市场？面对国内的劲敌，新入局的苹果HomePod未来该如何提升竞争力？ 国内智能音箱战场俨然是硝烟弥漫 近几年来，随着各大厂商相继推出智能音箱，产品销量以逐渐发展成为增长最快的智能硬件。去年12月，消费科技市场研究机构Strategy Analytics发布了《2018年第三季度全球智能音箱市场报告》，报告显示Q3全球智能音箱出货量同比增长197%，达到2270万台，创下了历史新高。其中，全球市场排名中，亚马逊、谷歌、阿里位列前三。 可以说全球智能音箱市场的高速增长，中国厂商功不可没，阿里、百度、小银杏树叶子像什么

图片来源：视觉中国 文｜互联网视阈 亚里士多德曾言，人类是社会性动物。 可以说，人类的社群属性亘古不变。当代的社交平台，前有QQ、微信、微博，后有抖音、快手，无论它们之间如何厮杀，社交类应用始终占据流量的大头，因为社交本身却是一场永不落幕的狂欢。 而放到商业领域，社交隐含的变现机会其实非常巨大，仅仅从近几年活跃朋友圈的微商族群来看，社交电商的威力就已可见一斑。而带有社交电商属性的拼多多，更是在巨头的缝隙中杀出了一条血路。 当传统电商由互联网人口红利带动的盈利空间已即将到达天花板，半饱和的市场使增量流量变成了虚伪命题，盘活存量流量就成了重中之重。这个时候，人们便将维新盘活的希望寄托到了“社交电商”这一新物种上。在第七届中国电子商务年会中，中国电商委主任苏军更是直称：社交电商已经处在一个巨大的风口阶段。 永不过时的社交，能否适配电商成为新风口？ 回顾近年，无论是电商出家的阿里巴巴、京东，或是社交巨头腾讯、微博，无不在社交电商这一片领域进行了资本、技术或是玩法的布局。 去年三月起，以腾讯为最大股东的京东开始加重对京东拼购的扶持力度，同月和美丽联合集团共同推出社交电商微选，而后在微信上线开普勒轻商城小银杏树叶子像什么

《流浪地球》剧照 文｜以太光小昭 诗和远方 美国时间2015年8月23日，距离美国宇航员凯尔·林格伦搭载俄罗斯“联盟号”宇宙飞船顺利抵达国际空间站已经有一个月了。作为一名航天工程师，此次他的使命是为了完成国际空间站第44和45次宇宙探险工作。 这是他第一次到达国际空间站。做为太空医学博士，他也是《星球大战》的死忠粉。居然与他的队友同事们一起，特地为他人生的太空首行做了一张“星战”风的海报。 “星战”风海报 左下角手持红色激光剑的为凯尔·林格伦请输入图说 除了完成例行的任务，凯尔·林格伦此次的太空之旅还允诺了一份特殊的使命，受世界科幻大会的邀约，他将在国际空间站宣读第73届世界科幻奇幻大奖“雨果”奖小说获奖名单。 当凯尔·林格伦通过实时视频，在距离地球数百公里的国际空间站宣读雨果最佳长篇小说获得者名单的时候，遥远的地球北半球，坐标东经112°5′—114°4′，北纬37°40′—38°31′的中国，山西，阳泉市，一位基层电力工程师，也是一位科幻小说死忠，正趴在电脑上目不转睛得盯着这场来自太空的颁奖直播。这个人叫刘慈欣。 三四线小城，明天太阳照常升起。单位，家庭，庸常琐事接踵而来。有些人麻木苟且；有些人心怀希望；还有一些人银杏树叶子像什么

【环球网科技综合报道】近日，一位谷歌员工提问，为什么谷歌CEO皮查伊能拿到数亿美元的薪酬，而谷歌的一些员工，却难以负担在硅谷的生活？对此，皮查伊表示，谷歌的总部位于生活成本较高的地区，而这是公司无法控制的。据媒体报道，知情人士透露，谷歌于2016年拟定的一份文件建议削减公司运营成本，其中包括降低升职速度和减少员工奖金。上周该文件首次在公司内部公开，引发了激烈的争论。一名知情人士称，这份削减公司成本的文件，还讨论了如何更好地向员工公布这些建议，尽量减少员工的挫折感。这份文件分发后，在一些员工中引发了愤怒的声音。提案中最重要的变化是要求降低升职率。目前而言，谷歌每年都有一定比例的员工根据业绩和其他指标获得晋升。文件建议将这一比例降低2个百分点。该文件称，这一政策的发布或许不会激怒员工，因为员工并不知道现行的比例是多少，所以如果下调比例员工也不会注意到。人力资源部门小组还通过文件提出，当员工升职时，应减少工资涨幅。该文件还建议改变谷歌当前“即时奖金”的做法，即经理们可以在一年中任何时候发放的一笔奖金。管理人员们收到电子邮件，提醒他们取消这笔钱。文件拟定者建议不要发邮件，认为很少有人会注意到。此外，该银杏树叶子像什么