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　　心理专家支招寒假如何管理“熊孩子” 忙里偷闲 让假期不再“心累” 　　寒假来了 　　寒假模式开启，家长终于不用每天都要辅导“熊孩子”写作业了，但过于放松的假期常常让家长产生一种“孩子放假了比不放假还要心累”的感觉。那么，怎样才能让孩子度过一个积极的有意义的寒假？怎样才能让家长过得更舒心？从今天起，本报推出一组系列报道，请专家从心理学的角度给家长“开方”，让家长和孩子们“现身说法”，希望这个寒假大家都能快快乐乐、开开心心。 　　作息规律不贪睡 　　北京儿童医院心理专家崔永华从心理学的角度给出了自己的建议，首先要保证孩子的作息规律不贪睡。崔永华说，上学期间，孩子规律的生活是因为要遵守学校的时间表。放假之后，很容易放松过度甚至放纵，每天昼夜颠倒，作息无序。他建议在寒假之初，家长就和孩子共同制定一份合理的作息时间表。可以不完全按照平时的规矩来，稍稍宽松一些，但这并不意味着寒假没有规矩，而是要有“寒假的规矩”。比如睡懒觉这件事，重要的不是几点起床，而是每天都在相对固定的时间起床，而不是任由他想睡到什么时候就睡到什么时候。 　　寒假期间，由于天气寒冷，孩子更容易宅在家里不出门。每天饮食没银华优势

　　火车站游商兜售假充电宝 乘客别买　　本报讯(记者张蕾)返乡的旅客在火车站碰到游商兜售充电宝可千万不要上当。日前在北京站前广场，北京站派出所会同北京站地区管理处、东城城管建国门执法二队的执法人员为围观群众现场拆开了几个假冒伪劣的充电宝，大家看后直呼“太坑人了”。　　执法人员在北京站前广场设立展台，仿冒各大品牌的充电宝摆了一桌子。这些假冒伪劣的充电宝是从游商手中查缴上来的，外观看起来和真的没什么区别，然而当民警和城管队员将外壳撬开后看到，假充电宝内最多只有两节电池是真的。有的假电池里竟填充纸卷、沙子、铁片增加重量。　　北京站派出所副所长李涛介绍，这样的充电宝电量只能维持十几分钟到半个小时，游商进货价不会超过十元，再以三十至七十元的价格出售给旅客。等耗完电旅客发现被骗再想找人是不可能了。“假的充电宝一般使用很细的导线连接电池，存在安全隐患，千万不能购买。”　　民警和城管队员提示旅客，北京站在二楼环廊及各个候车室及售票厅都设有“手机加油站”，即街电设备，旅客可以通过支付宝、微信等网上支付现场租借充电宝。不要图便宜购买低价充电宝，以免被骗。　　文并摄 银华优势

　　邮政中心局智能机器人迎战首个春节来件高峰 14人团队每天工作12小时保“他”平安　　位于亦庄的北京邮政中心局内，近日比平时更为忙碌。只见在操作大厅内，60台去年刚刚上线的搬运机器人井然有序地将货物装载并运输到指定地点。在它们旁边，是几个穿着制服的工作人员，正抱着笔记本电脑，跟随这些机器人在仓库里忙碌着。他们是邮政中心局的AGV团队——管理智能机器人的人。这支由14个人组成的团队，每天平均工作12至16小时，春节期间不休息。为了在场内随时解决机器人故障，团队成员每人每天抱着一个笔记本电脑平均要走上30000步。　　智能机器人迎战首个春节来件高峰　　去年，北京邮政中心局上线60台智能搬运“AGV机器人”，用于标准化作业场地，大幅提高了邮件场内处理的速度和自动化程度。目前65%发往北京的邮件是由智能机器人处理的。以往春节前需要70至80名司机操作的叉车，今年首次由这些智能机器人所取代，提高了80%的邮政处理效率，而正确率也几乎为100%。管理这些智能机器人的小组就是邮政中心局平均年龄30岁的一支14人小团队。　　今年春节，是AGV智能搬运机器人正式上线以来的首个春节，中心局重件作业区日处理量攀升至40万件以上。据统计，目前，重件日均处银华优势

　　互联网思维、数字化思维对于传统金融业务的影响有目共睹，这种变化除了技术上的运用，更多反映出传统银行经营理念和管理思维的变革创新。其中，银行设立独立金融科技子公司更是这一背景下的发展趋势。 　　近年来，“金融科技”被视为银行数字化转型的有力武器，不光是改变着银行业的管理模式、业务形态，还在进一步影响着人们的思维理念。 　　就在不久前，平安集团就将原Logo中的“保险、银行、投资”六个字改为“金融、科技”；而“零售之王”招商银行，也早在2017年就喊出了打造“金融科技银行”的口号。 　　作为金融体系老大哥的银行，一直以来在金融科技大潮中的受关注度远不及互联网系金融科技企业。但在传统扩张模式受限、金融脱媒加剧等因素影响下，已有多家银行开始明确金融科技转型方向。从独立研发、跨界合作，再到如今设立科技子公司，银行们在转型的道路上开始一路狂奔。 　　去年4月18日，建设银行宣布成立了建信金融科技有限公司，打响了国有大行成立科技子公司的“第一枪”。 　　从官网来看，赋能传统金融、整合集团资源、引领银行转型是建信金科给自己的定位。其服务对象包括集团自身到金融银华优势

　　对于中国人工智能产业的每一个参与者和经历者而言，2019来了，2020近在咫尺。无论主动还是被动，乐观抑或悲观，AI大势面前，除了顺势而为，早已没有任何选择。 　　从1997年IBM深蓝计算机战胜国际象棋大师卡斯帕罗夫，到2017年AlphaGo-Zero 从零学习，两小时击败日本将棋顶级人工智能程序，四小时击败国际象棋顶级人工智能程序，八小时击败战胜韩国棋手李世石的“阿尔法围棋-李”；从机器学习、算法研究到精准医疗、无人驾驶，人工智能已经从争论不定的“概念”逐渐具象、延伸到产品化、产业化，被全世界更广大范围内的人群接触、认知。 　　麦肯锡多次发布报告明确了态度：人工智能正在促进人类社会发生转变，这种转变“将比工业革命发生的速度快10倍，规模大300倍，影响几乎大3000倍”。 　　产业界也早已不再质疑它的钱景。人工智能产业及市场整体规模到底有多大，目前各界没有确切的说法。很多机构喜欢引用下面这一组数据：保守预估2018年中国人工智能市场将达到381亿元人民币，全球人工智能市场规模将达2697亿元；2020年这两个指标将分别达到700亿元、6800亿元。《中国人工智能发展报告2018》则显示，2017 年银华优势