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如果你关注校园招聘,经常收看各类电视招聘节目,那么对于“管理培训生”这个名词,一定不会陌生。从宝洁、SOHO中国,到肯德基、麦当劳,几乎所有行业内的稍大型企业都会在自己的招聘计划中设置这样的职位。关注大型企业的校园招聘,管理培训生往往比普通职位对于毕业生的要求更高。即便如此,许多学生还是将自己的求职目光投向了这里,期盼着在成功应聘进企业后,能够通过“管培生”这个渠道,走上光辉亮丽的管理岗位。然而事实真的是如此吗？与“管培生”在招聘市场的火爆相比,进入企业后的“管培生”动向是相对沉寂的。这些通过“高门槛”进入企业的管培生,怎样才能最大限度的发挥自己的优势,使企业和个人达到双赢呢？在企业招聘之前,就应该制定详细的招聘计划和培训方案,明确自己需要什么样的人才。而真正走进校园进行招聘时,“切忌只重外显能力,不重其他。”韬睿惠悦人力资本咨询中国区副总经理王少晖女士特别指出,很多企业在招聘“管培生”时,一味地强调学习成绩、活动能力等,而忽视了个人的性格、诚信、进取意识等方面的考量。韬睿惠悦的“人才三维模型”较直观地反映了“企业需要什么样的人”。只有aspiration、ability、engagement三个维度都符合企业的要求,才是企业真正需要的联通手机卡

和他的明星前任相比,60岁的乔治·巴克利面目模糊不清。这位3M公司的CEO出生于英国谢菲尔德,并在英格兰北部小城哈德斯菲尔德接受了从本科到博士的教育,他更多被视为科学家,2005年底加入3M之前几乎不为外界所知,那时最大的成就是大胆采用重组和收购策略,将保龄球设备和游艇制造商宾士域变成了一个年营收57亿美元的公司。巴克利似乎缺乏与3M匹配的明星气质。3M——这家道琼斯成分股公司凭借强大的创新能力在整个20世纪里都是明星企业,尽管1990年代后稍显衰落,但詹姆斯·迈克纳尼——巴克利的前任——再度将3M带回了明星轨道：执政4年时间里,3M实现利润率年均增长22％,4年来公司的股价累计涨幅高达53％。迈克纳尼本人也是商界明星,师从通用电气的杰克·韦尔奇,并差点成为了其接班人,实现了3M的逆转后,又跳槽去了波音飞机,然后把欧洲空客打得灰头土脸。但巴克利的长处在于,他的洞察力和果敢让人吃惊。他认为3M闻名商界的创新活动遭到了束缚,而“罪魁祸首”就是迈克纳尼时代严格的规范和程序。这正是巴克利目前在做的：强化3M历史上一系列若干大力扶持创新的传统——奖励科技发明,允许失败尝试,倡导员工用15％时间从事独立研发并提供资助基金。这家拥有105年历史,早已超越“明尼苏达联通手机卡

朱青平,2000年进入祐康食品集团有限公司,在职期间曾担任总裁办秘书、总裁办主任、管理发展部经理、总裁助理、工会副主席、祐康国际HR总监、董事会办公室主任、人力资源总监、总经理助理、运营总监、销售总部总经理、营销副总、常务副总等职位,2011年晋升为祐康食品公司总经理,对人力资源管理、企业管理有着丰富的管理经验和独到的见解。【编者按】：中国人力资源经过10多年的发展已经进入全面的转型期, HR从一个管家的角色,变成了在企业中参与战略决策的领导者,人力资源管理也开始出现多样性和复杂性,中国的人力资源将全面进入转型时期,转型期的组织发展与新时期人力资源体系建立,挖掘人力资源潜在价值,和谐员工关系管理以及人力资源服务外包等HR新动向越来越多的被中国范围内企业所认同；那么,人力资源管理如何在企业中实现创新与突破,我们通过采访祐康食品公司总经理朱青平先生详细解析企业人力资源相关问题。◆ 解决选人、育人、留人难据朱青平介绍,祐康是一家以食品为核心主业,多元并进、专业化发展的集团企业。在转型期与发展期,祐康走的是“专业化”道路,“专业化”需要的是专业的人才队伍。只有具备专业的素质、知识与技能且充满热忱的员工,才可以为客户提供优质的个联通手机卡

随着国际贸易理论不断变迁,学术界试图用理论来解释现实。然而形势的改变,是否还可以用以前的理论解释,是一个引人思考的问题。本文将说明规模经济、产业集聚和国际分工的含义,用其三者之间的三角体系来解释现在发展的新形势,从而说明贸易理论的可延续性和新特点。规模经济：产业集聚：国际分工中图分类号：F424.4文献标识码：A文章编号：1009-828310-0030-011引言当前国际形势不断改变,新的生产经营模式不断涌现。一些理论似乎已经不能解释现今的态势,在提出异议的同时。引发出对原有理论的重新思考,但很多理论却随着时间的推移,不断发展,经久不衰。　最初,提出规模经济形成的两种途径,即依赖于个别企业的“内部规模经济”和依赖于多个企业之间的“外部规模经济”。萨缪尔森认为企业生产效率通常要求大规模的生产。对于集聚的研究。认为劳动市场共享、专业化附属行业的创造和技术外溢是产业集群理论的关键因素。则量化了集聚形成的规则。之后,引入空间经济思想进行分析,弥补了马歇尔和韦伯观点的不足。首次提出劳动分工的观点,认为劳动生产力的改进是分工的结果。随着经济的不断发展。分工的形式不断增多,产业间分工、产业内分工和产品内分工理论不断兴起。本文试图用规模经济联通手机卡

通过对日本、德国两个国家的医疗保障模式及特点进行分析,进而得出对我国医疗保险制度的改革和完善的启示。日本。德国；医疗保险制度；启示中图分类号：F840文献标识码：A文章编号：1009-828310-0040-02建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。对于落实科学发展观,促进经济发展和维护社会公平正义、提高人民生活质量具有重大的意义。目前。我国医疗保障制度层面已经初步形成了以基本医疗保险为主体,以公务员补充保险、大额医疗互助、商业医疗保险和职工互助保险等多种形式为补充。以社会医疗救助为底线的多层次医疗保障体系的框架。但是,从整体来看,我国医疗保障制度改革还不尽人意。相对于经济发展水平,我国医疗保障体系在总体还面临着诸多问题。因此。借鉴日本和德国的医疗保险制度的经验,对我国的医疗保险制度改革有着深远意义。1日、德医疗保险制度1.1日本医疗保险制度日本的医疗保险制度始建于1922年,根据《健康保险法》的创立,1927年全面实行。二战后,在继续开展被雇佣者医疗保险的基础上,1958年又出台了《国民健康保险法》,1961年实现了全民皆有医疗保险。进过进几十年的改革与发展。日本形成了医疗体制健全、服务水平高的医疗保险制度。1.1.1日本医疗保险制度的类型联通手机卡