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来源:网络 更新日期:2024-05-03 17:42 点击:79922

猎头给一些具备固定收益项目经验的团队负责人开出的年薪均在100万以上,一般人员的年薪也达到了50万以上。“三十年河东、三十年河西”,今年以来投行部门处于裁员减薪的惨淡阴霾之下,而固收部门却成为了券商内部最滋润群体。水涨船高 鲜为人知随着近两年债券市场的蓬勃发展,券商固定收益部门的收入也跟着水涨船高。“券商固定收益部门人比较少,是个小圈子,因此舆论的焦点还是在投行人员的收入上,但很少有人真正了解。”北京某业内人士透露,事实上,许多券商固收业务团队的收入已经远超过了投行的项目团队。近来包括中信、广发、华泰等多家大型券商被曝出取消保代津贴,未来保代降薪已成为了大趋势。而取消了津贴后,投行项目组的整体收入很可能不及固收项目组。某券商投行人士称:“去年宏源证券固定收益部门30多人的团队至少有一个亿的利润支配空间,人均300多万元,这比投行厉害多了”。优势明显 趋之若骛据了解,相对于投行部门,固定收益部门的定级比投行要宽松,而同级别的底薪一般与投行一样。在提成比例方面,随着IPO超募的减少,同时债券市场的快速发展,固收部门的优势越来越明显。固定收益部门扩招的人员主要来自两个方面:一方面券商每年都会招一批应届毕业生自己培养;另一方seo站长论坛

[摘要]银行业是典型的服务业,服务是商业银行最基本的经营方式、最主要的效益来源、最重要的无形资产,是商业银行产品形象的集中展示。作为营销新观念,服务营销以客户需求为中心、以优质服务为宗旨,向客户提供满意的金融产品和服务。面对激烈的金融市场竞争,我国国有商业银行必须顺应世界金融发展趋势,及时导入服务营销机制,以全新的服务营销模式替代传统的经营方式,把金融服务推向更高的层次。[关键词]服务营销;国有商业银行;顾客满意[作者简介]王杰芳,河南科技学院经济与管理学院教师,硕士,研究方向:企业市场营销和战略管理,河南新乡,453003[中图分类号] F830.33 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723.[3]毛雯雯.银行服务营销中存在的问题与对策[J].现代金融,2008,.[4]韩冰,于洪志.论我国国有商业银行的体制改革[J].企业家天地,2008,.[5]任倩,杨阳.我国国有商业银行的服务营销策略[J].时代金融,2007,.[6]邓德胜.银行服务营销特点及其营销组合扩展策略[J].经济问题,2006,.[7]唐海燕.论我国国有商业银行的服务营销[J].经济经纬,2006,.seo站长论坛

[摘要]近年来,我国出口产品屡屡遭遇歧视性反倾销调查,与此同时,我国国内市场却频频受到海外倾销产品的冲击。据不完全统计,国外产品倾销每年给我国造成上百亿元的损失,导致几十万人失业或潜在失业。由于我国反倾销工作开展得相对较晚,目前在企业界、法律界及政府工作方面都还有许多亟待完善的地方。加入[6] 巫小强,周庆行,江舸.我国反倾销的现状及应对策略[J].经济论坛,2004,.[7]陈昌洪.中国进口反倾销对策研究[J].世界农业,2005,.[8]王旭,何海燕.建立我国进口反倾销管理体系研究[J].商业经济,2006,.seo站长论坛

为抑制投资者短炒基金,不少基金公司纷纷调高旗下基金的赎回费率,有些高达1.5%。在较弱的市场行情下,基金公司都在为资产规模而发愁,与此同时,不少投资客借道债基间接参与“打新”闪电进出,也让基金公司苦不堪言。所以面对那些买了基金不到一个月甚至不到一星期就赎回的投资者,基金公司总是感到又无奈又困扰。近日,为抑制投资者短炒基金,不少基金公司纷纷调高旗下基金的赎回费率,有些高达1.5%。“本来一个运作期也就一天开放赎回,好不容易等到可以赎回的日子,居然还要收费?”。近日,看到短期理财债基赎回费涨价的消息,投资者张小姐不免发了几句牢骚,本来买短期理财基金也就尝个鲜,但接连错过两次赎回开放日,现在赎回还要交手续费,这让她觉得太“鸡肋”了。易方达基金公司发布公告称,自11月30日起,旗下易方达稳健收益债券基金的赎回费率将进行调整,对30天以内赎回的投资者将征收0.75%的高额赎回费,赎回费全额计入基金财产,持有30天以上的投资者不收取赎回费,而此前该基金并没有赎回费。《金融理财》记者注意到,今年以来不少基金都上调了赎回费。国联安基金公司在8月将国联安增利B基金持有期少于一个月的赎回费率从0调高至0.75%;工银瑞信公司更是对旗下多只债券型基金赎回率动刀seo站长论坛

“间谍门”只是跨国公司在华窃取商业情报问题的冰山一角,在深不可测的水下,隐藏的是钢铁巨头们为把持全球产业链话语权而展开的各种操纵2009年7月的上海,骄阳似火,中国与三大铁矿石公司的价格谈判也陷入胶着期。受2008年金融危机的影响,市场需求走软,众多中国钢铁企业也处于亏损状态,这似乎是中国打出降价牌的最好理由,但是,谈判桌对面的几家跨国公司代表却似乎摸准了中方谈判人员的脉搏,迟迟不肯在降价协议上落笔。事实上,自从2003年加入铁矿石谈判机制以来,尽管中国早已是最大的铁矿石进口国,但却在历次谈判中以失败告终,每次都要屈从于对方的高额要价。这一次,胜利的天平似乎又要偏离中国了,但一个事件的爆发,却令整个谈判的进程戛然而止。2009年7月5日,淮海中路300号香港新世界大厦51楼,澳大利亚力拓公司驻上海办事处的员工像往常一年,有条不紊地忙碌着。忽然,几名身着便装的中国政府部门办事人员来到办公室,表示要与力拓上海办事处的几名员工谈话。很快,办公室变得越来越安静。第二天,官方消息传来,力拓公司驻上海办事处首席代表胡士泰、力拓经理刘才魁,力拓员工王勇,葛民强均被中国国家安全机关拘捕。仅仅过了两天,力拓集团位于上海办事处的大门就不再像往常那样对外大开seo站长论坛