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2010年6月26～27日,20国集团峰会将在加拿大多伦多举行。在全球经济仍未走出金融危机的阴影,但在一些地区也出现了经济复苏的迹象时,20国集团峰会将给世界经济调整带来什么样的影响呢?在2009年的美国匹兹堡20国峰会上,参与国的领导人一致同意建立一个包括政策及措施的框架,共同达成全球强有力的、持续及平衡的发展。在这次的20国峰会上,参与国领导人如何才能进一步推动这种共识呢?加拿大想在20国集团中扮演主角“20国峰会在过去一年促进了全球的行动,把全球金融危机给就业及成长带来的冲击减小。”加拿大总理哈珀说。2010年6月,加拿大将连续主办8国集团峰会和20国集团峰会,这不能不说是加拿大很“露脸”的事。加拿大这个平时在国际舞台上不太显眼的国家似乎准备利用这个机会,过一把国际舞台上扮演主角的瘾。哈珀表示,加拿大打算在2010年的全球金融改革中继续扮演重要的角色。他说：“加拿大在保证持续的经济恢复中,一直扮演着领袖的角色。我们实施的经济刺激计划,是最大的计划之一；通过在20国及金融稳定局的领袖角色,我们一直在帮助国际金融的改革。”的确,加拿大今年主办20国集团峰会似乎有两个优势。一是加拿大的金融业在危机中虽然受到一定影响,但影响不大,这利益于加拿大政房屋登记办法

纵观过去近百年有关质量的历史,我们总是不断地向顾客提供他们想要的产品。因此,到如今顾客认为产品质量是被赋予的。然而,在如今的信息时代,顾客不但清楚哪些生产商是有竞争力的产品供应商,而且也知道哪些生产商是生产质量不高产品的供应商。与此同时,质量的价值也从线性操作工转向公司管理人员。那些提高质量的行动几乎不再产生显著的利益了。在这样的背景之下,要改善经营业绩、让客户满意,我们还有什么可以做呢?在这个相互依靠而又充满竞争力的全球经济环境中,一家公司必须找到它真正的竞争优势,这样的优势不单单是要关注质量,更要关注公司自身的特色和能力。与向顾客提供事实上品质优良的标准解决之道相比,如今向顾客提供独特的解决之道正变得越来越重要。换句话说,就是针对不同的客户提供各具特色的解决方案将成为今后发展的一个重要趋势。通过向顾客提供具有创新性的解决之道来管理商业增长而不再只是管理产品和服务的成本。创新的品质成为一个区别因素。创新的品质指每种商业增长如何来创新和提供高容量的顾客解决之道。因此,商业将从质量提高转向质量创新提高。有趣的是,目前,创新已成为～个全球性的话题,而各国政府也把创新放到极为重要的地位。以欧盟为例,该组织要求房屋登记办法

在经济衰退的过程中,企业是否还像以前一样按部就班地进行管理呢?让企业乐观地看诗经济衰退有些不切实际,但事实上,在经济复苏后企业是否能够超越对手,很大程度上取决于企业在经济衰退时期究竟做了些什么。兰斯登打开办公室的一扇窗户,轻柔的风拂过面颊,他努力让自己的心情趋于平静。作为人力资源部主管,在经济不景气的情况下由自己亲自来辞退员工,这的确是一件糟糕的事情。但是,经营状况又迫使公司的管理层极为艰难地做出这个决定。“迈克,感谢你这些年来为公司所做的一切,但是,你知道,目前的情况……我不得不告诉你,你被辞退了。你下午会收拾好你的东西吗?”兰斯登在心里默默重复了一遍这样的话。之后,他松了松领带,打电话给秘书：“鲍尔森,请按照名单上的名字,逐一叫他们到我的办公室来吧。”随着经济的衰退,在很难预测经济复苏的低迷状态中,有更多的企业偏离了以往正常的发展状态。客户的减少、利润的降低,迫使许多企业不得不进行裁员。即使是企业中那些没有被裁掉的员工,他们也感到身心疲惫,因此也不免渐生抱怨。裁员已经成为了经济危机下企业所采取的再正常不过的措施,但即便如此,对很多公司来说,由于业务量大大降低,员工们还是拥有了太多的剩余时间。虽然对企业来说,保持房屋登记办法

方正证券停牌一周后,1月15日复牌并涨停。这一走势源于1月14日晚间方正证券发布的消息：方正证券将联合其全资子公司方正和生投资有限公司以现金28 .55亿元收购北大方正集团所持有的方正东亚信托70 .01%的股权。其中,方正证券和方正和生各出资18 .55亿元和10亿元,分别购得方正东亚信托45.49%和24 .52%的股权。本次交易完成后,方正东亚信托将成为方正证券的控股子公司。如果此次收购成功,方正证券将成为首家控股信托的上市券商,这为方正证券未来的业绩空间带来无限遐想。券商相中信托牌照能够控股一家有信托牌照的信托公司,是不少金融机构的梦想。中国目前有牌照的信托公司仅有66家,目前信托牌照只剩下70多张,多家信托公司仍在重组过程中。稀缺的牌照,引来无数关注的目光。信托公司与银信、证信的混业合作模式越来越广泛,以后更有望成为资本运营的综合服务中心。各方机构看好的理由正是信托公司牌照的“全能性”。近几年来,金融机构中传来的收购信托公司信息多出自银行,从2007年开始,银行收购信托公司股权的消息从未间断过,不过中间很多因为价格原因而夭折。比如2007年民生银行就欲“联姻”陕国投,但在2009年夭折；招行2008年通过了收购西藏信托的议案,而后签订的转让协议却房屋登记办法

好的管理应该如何去做?对于这个问题,相信不同的人会给出不同的回答。韦尔奇把“管理得少”作为最高的经营法则。韦尔奇的经验是,“管理得少”就是“管理得好”。很多管理者也把韦尔奇的信条奉为经典。不过,具体到管理方法,好的管理方式应该是注重对问题的“预测”而非“解决”。许多管理者相信,他们的工作是去解决那些出现的问题,当然,这是一个不争的事实,但是,这只是管理者工作中极少的一个部分。比解决问题更为重要的是——管理者的工作应该是防止问题的发生。实际上,在管理中,解决问题和防范问题的发生,这是预测型管理和被动型管理二者之间的区别。被动型的管理,是管理者去解决已经产生的问题。在这里有一个非常客观的前提,说来也简单——问题已经发生了；而预测型的管理,则是在管理工作中把防范问题的发生摆在首位。你是被动型的管理者吗被动型的管理是去处理那些已经发生的问题。在被动型的管理中,令人敬佩的管理风格是。管理者具备足够的能力迅速处理好问题。管理者处理问题时涉及到的也许是机器,也许是人。如果管理者对被动型的管理驾轻就熟,那么他应该具备这样一些素质：面对已经发生的问题,能够果断而迅速地采取行动；能够找到引发问题的根源；具有创新能力并能够找到房屋登记办法