梁用

投身金融业20余年够勇敢坚持有经验虽然正常上班时间是8点半,但每天早上不到7点鐘,王咏青就已经来到位於35楼的办公室,开始研读金融资讯等资料,玻璃窗外,是依然寂静的上海晨曦。投身金融业超过20年,她已经习惯了每天面对一堆变化的数据,分析最新行情,做出决定。受父影响投身金融业来大陆创业前,王咏青曾任职台湾龙头券商元大金控,期间為大型机构客户提供专业投资意见,并先后任职建华金控、日盛金控,专注金融商品证券化,衍生性商品、金融套利之操作与规划。因為家里有个做银行Banker出身的父亲,王咏青从小对证券金融耳濡目染。在父亲的鼓励下进入券商公司工作,恰逢台湾鼓励民营机构进入证券业,台股飆到上万点。但念室内设计专业的王咏青发现自己「对数字完全没有概念」,又去加拿大ROYAL CANADIAN COLLEGE进修,将基础补足。从最基层的行政管理工作到后来做业务,父亲给予她的帮助非常多,亦是领她入门的导师。「设计跟数字是完全相反的领域,进修后辛苦建起基础,没想到从此走上一条『不归路』。」金融业是一个需要跟时间赛跑的行业。身边经常有朋友问:「你做了二十年,不会职业倦怠吗?」她大方表示,从来没有觉得工作会给自己压力,反而是很乐於享受。经歷过不少牛、熊市的转变,王咏青梁用

摘要：本文从高校科研创新团队的团队文化、激励与评价机制、绩效考核制度等方面对方面对高校科研创新团队领军人才的培养进行了论述, 旨在为高校如何建设培养科研团队领军人才提供理论参考。关键词：科研团队 领军人才 培养一、科研团队领军人才的作用高等学校在基础研究、高新技术开发和国家重大科技计划等方面发挥着重要作用,已成为我国科技创新队伍中的有生力量。传统的科研活动总是以单学科为单位,单枪匹马,独当一面,而今,现代科技突飞猛进, 日新月异,科学研究更加复杂化、高难度化,不同学科之间产生交叉渗透性工作,即使是同一学科的不同研究方向也要求相互配合工作,也需要掌握各类知识和技能的科研人员进行合作和探讨,于是独行侠力挽狂澜历史已不再适应时代的需要, 组建团队进行科学研究成为一种趋势,高校的科研创新团队就在这样的时代要求下应运而生。所谓科研团队,就是以科学技术研究与开发为内容,由技能互补、愿意为共同的科研目的和科研目标而相互承担责任的科研人员所组成的研究群体。高校科技工作要扩大规模,提高质量,要出更多的原创性科研成果,就必须建设强有力的科研创新团队。古语云：“千军易得,一将难求”,纵观当今科学技术发展进程,一个杰出的领军人物,梁用

摘要： 从院系资料室的现状出发,论述了资料室建设中存在的问题和为重点学科建设服务的优势,提出了一些院系资料室为重点学科建设服务的具体途径和措施。关键词： 高校资料室 重点学科建设 文献信息服务1．引言重点学科建设在高校工作中处于核心地位,其发展水平是一项提升学校核心竞争力的长期战略任务,学科文献信息资源建设是学科建设的重要保障之一。而文献信息资源建设与重点学科建设之间这种相互联系、相互促进、密不可分的关系,不仅仅体现在图书馆,也体现在院系专业资料室。资料室所构建的专业文献信息资源保障支撑,可促进重点学科教学与科研工作更有效地开展,对其具有不可替代的作用。2．院系资料室现状和存在的问题2.1 领导重视不够,经费短缺由于资料室提供的信息服务在教学与科研中的地位与作用,还得不到一些院系领导的认可和重视。在部门经费有限的情况下,不愿意投入在资料室的建设上。导致资料室阅读空间狭窄,必要的硬件设施短缺,长期不购新书,管理人员更换频繁,甚至不开放资料室。2.2 文献数量不足,质量不高院系领导不重视资料室建设,没有合理的经费支持,自然难以持续进购能满足读者需求的文献资源,建立保障重点学科建设的文献信息资源系统。加之资料室书刊长梁用

在自然中创造梦想「要以最自然的方式製造最健康的產品,创造最自然的生活方式,希望实现自然与人文化完美结合,使人与自然共存共生,唤醒人们回归自然。」——大闽国际集团董事长 蒋艾青「最代表中国文化的四大民生发明包括茶、陶器、丝绸、麵条,这是其他国家无法代替的。」大闽国际集团董事长蒋艾青表示自己选择了最具中国文化特色的茶,并把它作為自己一生发展的事业。正因如此,他坚信,除了华人的品茶风俗习惯会创造庞大的市场外,中国茶文化势将流行到全世界。蒋艾青说:「我要将中国茶文化传播到全世界,是愿景也是一种使命。」「自然」定位走进世博蒋艾青是福建漳州人,与许多祖籍福建的台湾人一样,有着同样的闽南文化、语言、血脉、风俗习惯。1995年他在福建漳州创办了「大闽食品」公司,开始投入茶事业的营运。初期是以专业生產即溶茶粉、茶浓缩液、各种植物提取及天然香料和天然甜甙產品為主,经过多年的发挥展,现已成為全球最大即溶茶生產和供应基地,是各大企业主要供应商之一。為确保原料的良好来源,大闽相继建设了大面积的天然植物种植基地,并不断投入技术和研发工作,多年来获得荣誉无数,目前已成為中国大陆茶品最大出口、进口、生產企业,不仅傲视同业,而且能引领茶文化风潮梁用

全人者易成全能,然“全能”者未必成为全人,唯内修后外练才能使寿险经营亦长亦久。在增员辅育的过程中,很多人会百思不得其解：为什么总是看到别人成功,而自己总是面对许许多多的挫折,其中我们到底该怎么做呢？一、虚心检讨。不预设立场不坚持自己的想法,先虚心倾听别人有什么可行的做法。人人都有优缺点,团队的成员都应该学习如何相互包容,说道理、要求别人做什么事都比较容易,“反求诸己,到底说到就能做到吗？当然你也可以选择孤军奋战,千里我独行,只是在组织发展的领域里,鲜少有人离开团队经营而成功的。寿险业是成熟的产业,在各行各业都竞争的状态下,仍然可以相互扶持,在共同找方法的前提下,才是辅导育成成功的关键。二、百分百的正面乐观。不管有多少负面的声音,主管必须将每一种负面的讯息转为正面的解读与力量,给新人做典范,即使抱怨、牢骚,绝不在职场内发声,这是我们常见的辅育。重大缺失造成人心阵亡是离职的主因之一,在没有爱与关怀的职场,不仅新伙伴,有时连主管也会被“毒死”。三、主动帮助团队的热情。当别人为我们为团队付出时,我们内心会起涟漪感动吧？团队能给我们的就是大家一起热情主动协助的力量,一位新人能得到团队的帮助而成长定着,光人气就能唤起内心向前梁用