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最新数据显示,甲型流感确诊病例突破1.1万例,41个国家受影响!世卫组织总干事陈冯富珍明确表态,如果甲型流感继续在全球蔓延,她会毫不犹豫地把全球大流行病警戒级别提升至最高的第六级!甲型流感的克星流感病毒分为甲、乙、丙三大类型。甲型病毒能感染人类和其他动物,乙型病毒仅感染人类。甲型流感可分为16个H亚型和9个N亚型,根据不同的“H”和“N”的组合,就产生许多甲型流感病毒亚型。目前甲型H1N1流感影响面继续扩大,国际推荐的有效药物有“达菲”和“乐感清”,其中达菲在国内已被授权生产,乐感清未进入中国市场。达菲,由瑞士罗氏公司生产并拥有专利,在禽流感爆发阶段发现对禽流感病毒有抑制作用。该药的药理作用是强效抑制流感病毒的神经氨酸苷酶,从而抑制被病毒感染的细胞释放病毒颗粒,阻止流感病毒A株或B株毒株的复制,从而抑制病毒在人体内进一步传播。症状首发24h内口服该药,可以将病程缩短40‰超过24h药效降低。莽草酸是生产达菲的重要原料。莽草酸能抑制血小板聚集,具有抗炎、镇痛作用。莽草酸存在于大量高等植物或微生物中,由于八角科植物的果实中莽草酸含量较大,在八角的甲醇提取物中莽草酸含量超过10％,所以被作为提取莽草酸的重要资源植物。莽草酸除了从植物中提取,家居网站有哪些

摘要:当前我国工业企业近年来飞速发展,已经成为国民经济发展的重要驱动力量,不过竞争也日益激烈。因此,工业企业根据国家产业政策导向和自身经营战略,立足当前税收环境,进行有效而系统化的税务筹划安排,对工业企业的发展和中国工业产业结构升级都有着非常重要的意义。关键词:工业企业税务筹划增值税当前金融危机引发的实体经济的下滑己经严重影响到我国工业生产与消费,同时节能减排等政策趋势对我国工业企业产品升级提出了较高要求。虽然我国政府出台了一系列财政刺激政策和工业产业振兴规划,积极推动恢复工业消费信心。但是复杂多变的经济环境对工业企业的市场格局将使行业集中度将进一步提高。为了在激烈竞争的市场环境下生存,降低工业成本是中国工业企业的必然选择。税收负担是企业成本的重要组成部分,而且工业企业承担的税负较重。因此在优胜劣汰的压力下,税负较重的工业企业必须通过税务筹划的手段达到企业税收负担最小化,从而降低成本,提高市场竞争力,以实现生存、发展和获利的目标。1.当前我国工业企业税费政策的现状1.1 工业产品生产阶段征收的税费工业生产阶段指工业在生产厂家制造、装配成整个产品后,出售给经销商的阶段。对进口产品来讲,生产阶段对应的是工业从生家居网站有哪些

摘要:本文以产业集群的营销模式为研究对象,从微观层面上探讨如何在现有的市场销售条件下提升产业集群的营销能力,充分发挥整体营销的威力,达到“以小结群、以群搏大”的市场效果。我国产业集群的主体是中小企业,因此研究中小企业产业集群的营销模式,并针对集群的产业特点对集群营销模式进行选择分析,这对于中小企业的发展以及我国产业集群的升级具有现实意义和深远影响。关键词:产业集群集群营销营销模式一、 引言我国的产业集群基本是建立在劳动力密集和低成本的基础之上,集群的集体效率和集体学习能力较差,这也决定了在高新技术方面我国产业集群取得重大突破具有较大难度。如果从提高集群营销水平的角度来提升集群整体能力,却是发展产业集群的一条具有现实和长远意义的途径。另外中小企业是我国产业集群的主体,它们规模小、底子薄,而针对中小企业的集群营销模式更能够切中要点,通过发挥营销集聚效能来降低集群销售成本,来推动销售市场的扩张,增强企业的市场竞争力,提升集群抵御市场风险的能力。二、我国中小企业产业集群典型营销模式概述产业集群营销模式比一般企业营销模式更具有特殊性、复杂性,因为利益相关者较多,关系错综复杂,这也决定了产业集群营销模式跟与传统模式的家居网站有哪些

摘要:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。本文基于这种整体的功能网链结构,探索企业战略管理的创新。关键词:供应链战略管理创新供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等的全部高效率操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手中。其基本思想是要实现企业的总成本最优和满足客户需要。供应链对上游的供应者、中间的生产 者和运输商、以及下游的消费者同样重视。密歇根大学认为:强调供应链是一个过程,同时认为,供应链是一个对多公司“关系管理”的集成供应链,它包含从原材料的采购到产品和服务交付给最终消费者的全过程。从企业内部来看,供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流、知识流、信息流和服务流,覆盖从产品设计、原材料采购、制造、包装到交付给最终用户的全过程的功能网链。一条供应链的最终目的是满足客户需求,同时实现自己的利润。它包括所有与满家居网站有哪些

摘要:人力资源管理的重要地全及企业对人才的日益重视,使企业人力资源开发与管理理念的研究更加重要。本文着重阐述现代人力资源观, 着眼于现实,提出如何创造人才脱颖而出的机制和环境,以及建立有效的企业人力资源管理体系。关键词:企业管理人力资源管理开发人力资本专家舒尔茨指出:“人类的未来,不取决于空间、能源和耕地,它取决于人类智能的开发。”世界银行1985年经济考察报告《中国:长期发展问题和可选方案》的结论中指出:“中国的经济前景要取决于能否成功地调动和有效地使用一切资源,特别是人力资源。”随着时代的发展,人们越来越强烈地意识到,人是最活跃的,也是最为重要的生产要素。人力资源是第一资源,人力资本是最大资本。新世纪的发展,要求科技进步,只有依靠于人的力量,用人才抖动经济发展。因此我们必须学习人力资本理论,尊重人才的成才规律,运用现代人才管理方法,加大人力资源开发力度,为我国可持续发展提供切实可行的保障。国有企业拥有比较丰富的人力资源,如能开发、管理和利用,使其转化为生产力,意义非同寻常。对此,笔者认为,企业应该实施系统的人力资源开发和管理战略。一、树立以人为本的现代人力资源观经济学认为,在技术系数不变的条件下,生产中的某一要素投家居网站有哪些