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　　近几日股指持续回落，成交额再度出现阶段性收敛。数据显示，昨日两市成交额累计不足2200亿元，创出三个月新低。从资金流向上看，主力资金也按捺不住避险心理，最近四个交易日来净流出规模均在千亿元水平以上，同时，热点轮动特征不明显背景下，近3日来申万行业板块资金流向全部为净流出。 　　分析人士认为，当前市场观望情绪浓厚，经营业绩稳健、估值较低的龙头必需消费、以科技创新为代表的新能源汽车和政策主题值得关注。 沪深300还是中小板，近几日也都表现为净流出规模放大，这也表明此番主力大肆净流出并非源于风格切换带来的换仓需求，而是实实在在的避险需求。 　　一方面，近3个交易日来，申万一级行业主力资金全部净流出，其中流出规模较小的是休闲服务、综合、轻工，而医药、非银金融、电子、银行板块净流出规模居前。昨日，申万行业同样悉数遭遇净流出，表现垫底的依然是医药生物、银行、非银金融。 　　另一方面，与主力资金净流出加速如出一辙，近几日沪深市场量能再度萎缩。仅仅相隔12月14日和17日两个交易日，沪市成交额重新回落到单日1000亿元水平之下。 　　市场人士认为，短期市场弱势特征明史密斯热水器说明书

　　线下零售成了巨头们的试验田。 　　12月18日，丁磊在年初提到的网易严选线下店，终于在杭州市地标解百百货落地，这栋楼的对面还有阿里巴巴旗下的新零售标兵盒马鲜生。就在前一日，阿里巴巴旗下的未来酒店菲住布渴也在西溪阿里园区附近开业。 　　同为电商巨头，阿里巴巴和网易都瞄准了线下热门商圈。此前，淘宝心选、小米有品也已开出了线下店。“网易一直在探索自己的业务边界，做线下店是为了给消费者提供真实直观的体验，覆盖线上线下的互联网零售。”网易公司副总裁、网易严选CEO柳晓刚对21世纪经济报道记者表示，未来有入驻意向的一二线城市，除了标准店，还会有旗舰店和社区店。 　　与严选更加直观的布局零售相比，阿里未来酒店则是飞猪、阿里云、天猫等不同业务打通，形成飞猪在旅游场景的服务标准。12月17日，中国电子商务研究中心主任曹磊对21世纪经济报道记者认为，线下直营店有助于电商借助渠道下沉，提升消费者的购物体验，从而迎来新的发展契机，但在品类、网点布局上还需要加大力度。 亚马逊收购全食超市，获得后者在美国发展的数百家线下零售门店。此外，亚马逊还创立了自主品牌实体书店，建立了无史密斯热水器说明书

　　一直以为马拉松跟自己不会发生什么关系，偶尔跑步也只是为了活动下筋骨，但不久前读六年级的儿子一句话提醒了我，“爸爸，也给我报个欢乐跑吧。”他说的欢乐跑是指家门口的一项马拉松赛事。我这才认真审视起马拉松这项运动来。　　不可否认，起源于西方的马拉松运动近年来在中国呈现出星火燎原之势，从一二线大都市，到四五线小县城，许多地方都纷纷推出了自己的马拉松赛事。据统计，我国现在每年有超过400个马拉松赛事。单就深圳来说，每年就有五六个马拉松赛事。　　马拉松赛事多的背后，是马拉松爱好者群体的急速膨胀。马拉松比赛参与人数多、参与面广、参赛门槛低、赛事轻松活泼，又兼有一定的旅游观光的特点，受到了我国日渐庞大的中产人群的追捧，马拉松运动也被戏称为“中产的广场舞”。每个周末，通往比赛城市的动车、航班上，你都能找到跑马爱好者的身影。　　马拉松比赛，对于举办地政府来说，用不高的成本吸引了国内外成千上万有相当消费力的跑马者到来，带动了当地旅游餐饮住宿等服务行业，又做了一次展现城市精神面貌的绝佳宣传，可谓一箭双雕。对于参赛者来说，用不算高的花费，邀三五志同道合者，跑一跑比赛史密斯热水器说明书

　　近日，身边一个中小企业主朋友拿着一张到期的承兑汇票去银行承兑时，碰到了对方账户没钱、无法承兑的问题，这是他近期遭遇的第二张“空头支票”。两张空头支票的付款主体，均是上市公司。这令他很是无奈。　　企业经营，尤其是制造业企业，需要正常的现金流，对于很多稳健经营的企业来说只要每月及时收回货款，基本不需要银行信贷支持，更不需要纾困。然而收款难是中小企业的普遍现象，以上文所述中小企业为例，它属于手机产业链的低端供应商，约定付款周期一般是90天月结，然而90天后拿到的也仅是一张3-6个月的承兑汇票，也就是说，正常需要6-9个月才能拿回货款，现在已经是12月份，很多企业还在收4月份的货款，这个回款周期已经非常长，如果遇上空头支票就会雪上加霜。　　中小企业在整个产业链中的话语权很弱，“除非不想做大企业的生意。”可是，如果大公司不做，上市公司不做，能做什么呢？难道去做小公司？那付款更加没有保障。所以即使大公司拖款，中小企业还是不得不做。更有甚者，有的企业将拖欠货款作为一种赚钱方式，利用供应商的钱来发展自已，比如说，一个企业一个月做1亿的营业额，利润是10%，他只需要把应付史密斯热水器说明书

　　21位企业家赫然名列改革开放杰出贡献人员表彰光荣榜，他们是中国企业家群体的代表，是中国市场经济中最活跃因素的缩影。 　　在40年波澜壮阔的改革开放伟大进程中，受表彰的企业家精英人士汇聚人民的智慧和力量，成为改革开放中引领市场主体克难攻坚的探索者，成为激活市场经济蓬勃发展的奋进者，无愧为改革先锋。　　受表彰的企业家精英人士是搏击市场风云敢闯敢试、富有首创精神的先驱者。在市场经济中，生产体制机制的僵化往往滞后于活跃的市场需求。改革就是打破旧的体制机制，最大限度地解放生产力，以适应市场需求。企业家中的精英分子敢为人先，冲破旧有体制的束缚，打破利益固化的藩篱，创造崭新的生产机制。　　无论是乡镇企业改革发展的先行者鲁冠球，还是国企改革“邯钢经验”的创造者刘汉章，抑或注重企业管理创新的优秀企业家张瑞敏，他们都是“第一个吃螃蟹的人”。鲁冠球创业于改革开放前，绕开民企重重暗礁，写下不败传奇，他找到一条能够让农机厂活下来的缝隙——为周边公社的农具提供配套生产，巧妙地规避了乡镇企业的政策风险。刘汉章创造的“邯钢经验”在全国掀起了一场企业管理模式革命，被誉为我国史密斯热水器说明书