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上随着A股渐进后“两会”时代,十大券商的周金股指数却意外全线下挫。在跟踪的140只金股中,仅有寥寥的26只金股周涨幅为正。上周,光大证券推荐的百润股份周涨幅第一,该股票2012年实现收入1.64亿元,净利润7699万元,同比增长39.2%和65.6%,其以低基数、高增长吸引了机构关注,而去年四季度首次获得社保基金注资,也使其步入社保概念股的行列。据百润股份2012年年报,十大流通股东中,全国社保基金一零五组合在去年四季度买入约64万股,银河稳健证券投资基金和广发金管家新型高成长集合资产管理计划也首次买入约96万股和86万股。排名前十的周金股中,海康威视连续第二周入榜,根据85%和-1.96%。在今年以来的金股均涨幅中,国海证券第一,为12.73%,其次是中金公司和国泰君安,分别是10.67%和10.35%。140只金股中,周涨幅排名前十为百润股份、双鹭药业、长城汽车、海康威视、杰瑞股份、广汇能源、东方园林、东阿阿胶、金螳螂、国电南瑞,周涨幅分别为10.31%、6.19%、6.16%、5.30%、4.44%、3.77%、3.41%、3.33%、2.76%、1.93%。其中,中金公司占比最大,有6只金股进入了周前十名。terminal

隐居者哲理的故事有一位禁欲苦行的修行者,准备离开他所住的村庄,到无人居住的山中去隐居修行。他只带了一块布当衣服,就一个人到山中居住了。后来他想到当他要洗衣服的时候,他需要另外一块布来替换,于是他就下山到村庄中,向村民们乞讨一块布当衣服。村民们都知道他是虔诚的修道者,于是毫不考虑地给了他一块布,当作换洗用的衣服。当这位修道者回到山中之后,他发现在他居住的茅屋里面有一只老鼠,常常会在他专心打坐的时候来咬他那件准备换洗的衣服。他早就发誓一生遵守不杀生的戒律,因此他不愿意伤害那只老鼠,他向村民要了一只猫来饲养。得到了猫之后,他又想到了：“猫吃什么呢?我并不想让猫去吃老鼠,但总不能跟我一样只吃一些野菜吧!”于是他又向村民要了一头奶牛,这样那只猫就可以靠奶牛生活。但是,在山中居住了一段时间以后,他发觉每天都要花很多的时间来照顾那头奶牛,于是他又回到村庄中,找了一个可怜的流浪汉,带这无家可归的流浪汉到山中居住,帮他照顾奶牛。流浪汉在山中居住了一段时间后,他跟修道者抱怨：“我跟你不一样,我需要一个太太,我要正常的家庭生活。”修道者想一想也有道理,他不能强迫别人一定要跟他一样,过着禁欲苦行的生活。这个故事就这样演变下去。半年以后,terminal

作为企业社会责任实践的领跑者,壳牌以明确的企业社会责任理念引领其企业社会责任实践的发展,并不断推动公司的司持续发展。壳牌公司成立于1897年,它的两个母公司分别是荷兰的皇家荷兰石油公司和英国的壳牌运输公司。2005年7月之前,两家公司在运营上彼此独立,拥有各自独立的董事会,分别在荷兰和英国挂牌上市,可以互相购买对方的股票。2005年7月20日,在两大母公司董事会合并方案获得通过后,皇家荷兰石油公司和壳牌运输公司实现了内部的整合。合并后公司名称仍为荷兰皇家壳牌有限公司,总部设在荷兰海牙。目前公司拥有10.8万员工,业务遍及全球130多个国家和地区,是世界上最大的集石油、天然气、发电、化工、可再生能源以及其它业务的上下油一体化的综合性能源公司之一。在美国《财富》杂志最新500强排名中位居第4名,并连续四年被世界优秀管理评估机构M&E评为全球最具可持续发展能力和道德感的大石油公司。壳牌企业社会责任实践的发展与演变壳牌的企业社会责任实践大体可以分为以下三个阶段：19世纪末～20世纪70年代前期：壳牌处于早期发展和注重履行经济责任阶段。这期间壳牌集团的CSR实践主要以生产经营为主线,以为股东创造价值为核心。1898年,壳牌出版了第一本《壳牌运输和贸易审terminal

当“中外管理全球行”已先后六次东渡日本企业研修、并西征德国企业观摩之后,第二次陪伴中国企业精英们来到全球金融风暴的“风眼”美国时,发现所见所闻,完全出乎意料!——貌似重灾区的美国,并不是我们想当然的样子。美利坚,你还好吗?2009年4月20日,纽约肯尼迪机场已清晰可见。飞机在夕阳余辉中降落,缓缓滑行中,我的思绪却在加速纷涌,因为,我这个“团长”和“我的团”,有太多的疑问想要破解。这是一个备受全球关注的国家,它领导了全球几近一个世纪,始终高高在上。甚至在科幻大片里,它的总统也是唯一可以带领全地球抵抗外星人入侵的当然领袖!而如今,它却在“自酿”的金融危机苦酒中挣扎……美国是否像外界所议论和批判的那样已经元气不在,像《红楼梦》的贾府一样徒有其表?——难道美国真的从此倒下去了?还是在深刻反省的同时,最终实现美国式的自救甚至逆转?——美国人最得意的美国精神和自我修补机制,这次是否还能奏效?新总统奥巴马挂在嘴边的“变革”,能否真正带给美国新生?美国人继续引领潮头的底气究竟何在?在萧条与流感的双重冲击下,美国人还潇洒得起来吗?……眼前的这轮红日,是否还和200年前富兰克林所凝视的那轮朝阳一样,给出一个时代的答案?去年,我们的一团看到了全面危机terminal

译　张　云上海世博会不仅是一场“让城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一场“让品牌更美好”的商业盛宴!对城市和企业品牌来说,是一个在全球“激活”其品牌定位的良机。“奥运会开幕式向世界展示了中国辉煌的过去；而上海世博会,将让世界窥见这个国家的未来!”上海世博会倒计时一周年之际,面对已有200多个国家和国际组织确认参展的情况,海外媒体这样评价道。如同北京奥运会一样,上海世博会无疑会成为一个庞大而惊人的传播平台：从2010年5月开始到10月结束,目标是吸引7000万人次的参观者,而且可以预见：世博会的信息在中国13亿人中将有极高的覆盖率。另外,在全球经济形势的特殊情况下,世博会将成为一个新经济引擎的集中展示。可以说,上海世博会不仅是一场“让城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一场“让品牌更美好”的商业盛宴!本期“里斯每月谈”中,“定位之父”里斯在全球商业大师中第一个对上海的战略定位提出建议,并对正在忙碌筹备参展的企业,如何利用上海世博会传播品牌定位,提出了一系列中肯的建议。“必须参加”的上海世博会《中外管理》：200多国家和国际组织确认参加上海世博会,您如何看待世博会上的品牌竞争活动?以及世博会对国家、城市品牌传播的价值?里斯：上海世terminal