北京大兴一地调整为中风险地区

　　改革开放最重要的一点，我认为是改变了人的观念。海尔创业之初“砸冰箱”也是为了改变观念，要树立“质量意识”，树立用户为中心的意识。现在，全世界都面临着物联网时代的新挑战。企业要有一种紧迫感，一种从传统封闭企业变成无边界生态的紧迫感。这也需要观念的改变。（文章来源：第一财经日报） (责任编辑：DF387) 北京大兴一地调整为中风险地区

　　党的十一届三中全会确定以经济建设为中心。当时我就判断，中国经济会有比较大的变化。经济变化，交通先行。我创办了汽车修理厂、货运公司、客运公司、出租车公司以及旅行社等五个企业，都是交通领域相关的。上世纪80年代初我自己下海，把风险最大的旅行社带出来干。 　　机会始终是给有准备的人的，从旅行社到办民航，我做了10年准备。2003年底，党中央、国务院宣布要放宽市场准入，民航业也在改革之列，春秋航空也成为了第一批民营航空公司。（文章来源：第一财经日报） (责任编辑：DF387) 北京大兴一地调整为中风险地区

　　印象最深刻的一件事：上世纪八九十年代，中国电视机的生产资质管理仍然是计划经济模式，只有国有企业、少量的合资企业(国有企业与外资合股)才能获得生产许可证。创维由于国际线路(Mitisystem)的电视机技术暂时领先，接到了许多国企的贴牌订单(只能使用对方的生产许可证)。后来想自己独立创立创维品牌，求生无门。但是到了1993年，随着邓小平发表南方讲话，国家政策进一步开放，申请好几年的生产许可证终于获得国家工信部与深圳市的允许，创维品牌终于在国家的改革开放下应运而生，最终发展成为中国的第一阵营，世界第五！没有国家的改革开放，就没有创维。感激国家对民营企业的开放，感激历史的伟大机遇。（文章来源：第一财经日报） (责任编辑：DF387) 北京大兴一地调整为中风险地区

　　我上世纪90年代离开北京到深圳创业，放弃铁饭碗，当时最大的资本就是自己手里的技术，最大的信心就是改革开放给我们的机会和以市场经济为主的公平竞争的环境。这种环境让很多热血青年得以施展、得以创业、得以成功。比亚迪是改革开放的参与者，也是受益者。（文章来源：第一财经日报） (责任编辑：DF387) 北京大兴一地调整为中风险地区

　　我最明显的标签是改革开放的受益者。改革开放40年，其实应该是1978年年末的时候开始改革。我那个时候是小学三年级，因为改革开放，像我们这种普通人家，又是山西的小城市，能够接受非常正规的好的教育，又有一个比较公平的平台去考大学，考到全国最好的大学，然后又出国留学，最后学了一身本事之后回来，能够有这么大一个市场，这么好的一个舞台让自己来施展，一步一步走到今天，我非常感恩这个时代，我觉得是生逢其时，所以才能有机会去做一些事情。（文章来源：第一财经日报） (责任编辑：DF387) 北京大兴一地调整为中风险地区