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摘要：建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。内部控制制度在经济发达国家的企业中已被广泛采用,并日趋完善,在企业中发挥着积极的作用。关键词：内控制度；企业权益；资本市场中图分类号：F233文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0026-02随着新经济时代的到来,企业经营规模的不断扩大,所有权和经营权相互分离,内部控制已成为衡量现代企业管理的一把重要尺度,经过实践得出这样的结论：用控则强,失控则弱,无控则乱。进一步健全企业内部控制制度,有力地保障会计信息质量,提高公司运营,保障投资者权益,维护市场的正常运行有着非常重要的作用。一、内部控制的含义、发展内部控制是一套控制作用的管理制度、管理办法,以制度化、规范化形成一套严密的、完整的管理体系。内部控制按其职能不同,可以分为会计控制和管理控制。而会计控制侧重于保护财产物资的完整性,最终保证信息的真实性、可靠性,使经营活动得到合理的掌控；管理控制是促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及实现经营目标相关的控制,保证企业经营方针和决策的贯彻执行。管理控制与会计控制并不是水火不容的,有些控制措施可以同时进行会计控制shift键失灵

摘要：文章阐释了“四个一流”的科学内涵,然后从四个方面深入探讨了实现“四个一流”目标的途径,对矿山企业贯彻落实科学发展观实现科学发展,具有一定的借鉴意义。 关键词：生产管理；目标推进；科学发展中图分类号：GT146文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0018-03实现技术、产品、环保和管理四个一流目标,是武钢贯彻落实科学发展观,推进第三次创业的重要举措,也是武钢矿山提升管理水平,加快建设国内领先水平新矿山的良好契机。实现“四个一流”目标,不仅是矿山人的政治责任,也是矿山人的经济责任和社会责任。只有实现“四个一流”目标,才能推动武钢矿山科学发展,才能提高武钢矿山应对金融危机的能力,保持在同行业的领先水平和竞争优势。“四个一流”的内涵,与程潮铁矿建设国内领先水平新矿山的工作目标是一致的。具体为：技术一流,即拥有高素质技术队伍和创新能力,能引进消化吸收国内外先进技术,采、选、球生产工艺水平稳定可靠,技术装备大型化、高效化、现代化并在同行业领先,有主导产品铁精矿、球团矿的核心技术或关键技术。产品一流,即产品监控、服务体系健全,产品质量稳定,产品结构不断优化,拥有高附加值、高技术含量产品和名牌产品,铁精矿优质低硫、球团矿冶金性能shift键失灵

摘要：作为成本中心,服务部门的服务质量和成本控制一直是业绩评价的难题。而服务共享中心模式是20世纪90年代在国外兴起的新的组织形式。文章力求将两者相结合,阐述了服务共享中心模式给服务部门带来的影响,强调后者从成本中心转化为利润中心的重大变革。关键词：服务共享；成本中心；业绩评价中图分类号：F234.3文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0030-01一、传统服务部门：成本中心在一个公司中,有的部门负责生产,为企业提供产品,有的部门负责销售,直接为企业创造利润,而有的部门只是为公司内的其他部门提供后勤支持服务,例如研发、财务、人力资源等,我们一般称之为服务部门。由于这些服务部门并不直接对外服务,不存在收入,也就无法考核投入与产出的关系,被认为是典型的成本中心。成本中心的传统业绩评价方法,包括了标准成本法、目标成本法、作业成本法等,都只是通过考核其成本和费用,来进行评价业绩。但由于其只考虑控制成本,而未能将成本中心的产品质量和服务水平联系起来,不能客观地对成本中心业绩进行评价,很容易造成为了降低成本而提供劣质服务的情况,降低了公司内部的效率。二、服务共享中心模式在服务共享中心模式下,服务部门作为独立的经营体,按照市场机制进行运shift键失灵

编者按>>这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。2012年监管层积极推动金融创新,私募基金的发展将不再拘泥于行业间的排名和竞争,而是延伸到一个更加广阔的空间里,这也对私募基金行业在内部治理、品牌形象、产品创新、服务体系建设以及为投资者创造价值等方面提出了新的要求。3月1日,由国金证券主办的2013中国私募基金年会上,百家争鸣。我们面临的全球经济恢复发展不确定性因素仍在增加,而国内经济转型、过剩产能调整压缩压力不断增大,节能减排任务十分紧迫。要帮助我国实体经济持续健康发展,在金融新政指导下,有几件事亟待金融支持,也大有可为。贸易融资和新型供应链建设由于国内外市场需求的挑战,我国贸易融资和供应链的建设,需要银行业认真考虑加强代理行建设,在国内推行由国际商会最佳惯例指引下的信用证做法,以确保真实贸易得到银行科学融资支持,消灭三角拖欠和大幅减少欺诈犯罪,也可以由此促进东、中、西地区之间的贸易繁荣发展。在充分把握和了解客户业务基础上,资产管理业务可以率先大规模恢复以真实贸易应收账款的代收和保理业务,支持企业的生产流通周转。对从事实业的中小企业应当在基于现金流的正确做法上给予企业较长时间的信用额度循环便利,不受贷款规模按短周期shift键失灵

资本运营常常为人津津乐道。讲到企业的资本运营,多数人可能会把其直接理解为企业上市公募融资。要想弄明白企业的资本之“道”,先要从企业的商业之“道”说起。何谓企业的商业之道?其实就是企业将产品或服务生产出来送达消费者并获取回报的过程,简言就是卖产品或者卖服务。企业摆弄的无非是人、财、物,以及产、供、销。人、财、物是企业从事商业的资源配置,而产、供、销就是企业的商业活动。表面看,企业的商业之道都会历经创业、成长和成熟三个不同阶段。而隐含的商业之“道”,则是对应一个企业商业存在的技术模式、商业模式和品牌模式的创建和成形。这里所讲的模式,意义要更广义一些。技术模式讲的是商业模式成型和可复制前,企业在人、财、物,以及产、供、销方面所做的一切技术性准备。这个阶段,企业一直处于要素资源、技术路线,以及商业模型的选配和优化之中,还无法准确量化成本和售价,市场定位和目标客户也都没稳定下来。而商业模式则是指企业已经具有自己一套成熟的人、财、物、产、供、销的打法,可以管理和量化产品和服务的成本及售价,且已达成目标市场定位和目标客户群体的锁定。这种商业模式不但已经稳定,而且可以通过外部追加增量资本予以复制达成企业的可持续成长模型shift键失灵