reset

11月15日,国防科工委出台了《军工企业股份制改造实施暂行办法》以及《中介机构参与军工企事业单位改制上市管理暂行规定》。根据《暂行办法》,政府鼓励境内资本以及有条件的允许外资参与军工企业改制,这表明着一直成为军工企业股份整体上市的瓶颈被打破。齐鲁证券分析师李将军认为,这意味着“军工系统不再封闭,‘政策的口子’使得系统内外的资本能够有序进行流通”。大智慧航天军工板块指数近日也逆势走红,1.19%的涨幅在104个板块指数中涨幅仅次于商业指数。其中69家航天军工板块个股中除8家停牌外,47家收于红盘。打开收购之门根据《暂行办法》规定,军工企业按照国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等四种类型实施改制；另外,军工企业中的通用设备设施、非主业资产等,剥离出来后允许进行多种形式的改制。《暂行办法》还鼓励军工企业之间或与其他企事业单位结合专业化重组进行改制,在涉及军品业务中介机构方面,政策指出,为承制军品的军工企事业单位及其控股的境内上市公司提供中介服务的境内中介机构,应该“无外资参股或外资背景”。 按照新的规定,经国防科工委批准,国有控股的境内上市公司可以对国有控股的军工企业实施整体或部分收购、重组。但是,上述收购、重组reset

我在这个行业已经奋斗了十几年 ,自己的心已经与之紧紧相连 , 无论在哪个平台 , 我都很愿意将自己的经验与大家进行分享。2008年初,我来到新的平台——北京法蕾雅日用品有限公司。这是一家生态家纺企业 , 企业基于绿色、健康、环保、时尚的理念研发了系列产品 , 还在国内率先研发出以竹纤维与莫代尔纤维混纺为代表的产品 , 并不断加强产品研发力度 , 彻底解决了困扰整个行业的难题 , 比如 : 缩水率过高、不能机洗、严重起毛、起球等缺陷。我加入的时候,法蕾雅已经成为生态家纺领域的领导品牌和竹纤维产品的代名词,所以有了很好的市场拓展背景。今天晚上我就要动身去徐州讲课 ,但这并没有打乱我的生活节奏 , 早上起来 , 照样跑步锻炼身体 , 让自己以良好的状态走进办公室 , 行李早已收拾好 ,随时准备开始新的旅程。今天的主要工作就是完善我早已准备的课件 , 先是在网上找资料 , 了解新近发生的大事 ,力求我的课件能与时俱进 , 能够更吸引受众的注意力 , 并及时听取市场一线的反馈 , 随时调整自己的课程内容。然后 , 我跟当地的经销商进行了电话沟通 , 了解这次参加会议的人员构成 ,作为一名讲师 , 这些准备工作都是必须做的 , reset

11月20日,记者获悉,韩丽宅配、朗庭、好诗迪、百儒等中国华南地区的四大橱柜供应商发出联合声明,声称将从即日起暂停向百安居供货,原因是由于百安居克扣货款。在业界引起广泛关注的“雅百风波”刚刚平息,一场新的 “停货”风波又再次掀起。上海卓跃企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询顾问庞亚辉认为：“百安居对营销商扣利太高,是因为没有完全了解和适应中国的整体零售环境,这需要一个认识的过程。”四企业停货11月20日记者在百安居北京健翔桥店看到,韩丽宅配和好诗迪两个品牌已经没有现货。朗庭橱柜一直没有在这家店出现过,而百儒橱柜依旧在卖。百安居健翔桥店橱柜部的相关负责人王先生说：“韩丽宅配现在没有货是因为程序上出现了问题,不过没有大的问题,如果要订货的话,应该很快就能收到。”“韩丽宅配因为有些程序上的问题还没有和百安居达成一致,很多问题不方便透露,不过很快就会把问题解决。” 韩丽宅配销售部的林经理这样告诉记者。但事实却并没有像王先生和林经理说的那么简单。据记者了解,11月17日下午2时韩丽宅配、朗庭、好诗迪、百儒等中国华南地区的四大橱柜供应商已发出联合声明,声称将从即日起暂时停止向百安居全国渠道供货,直到百安居解决拖欠货款的问题为止reset

嘉康利:杰米博士5月来华开展健康体重和营养知识巡讲嘉康利医药事务、健康科学与教育训练处委员会主席、纤奇产品的研发者Dr. Jamie McManus将于5月23日～27日,在北京、成都、广州三地开展健康体重和营养知识巡讲,同时,将对部分业务员进行小型培训并颁发培训证书。Jamie博士负责领导嘉康利临床研究,在产品研发与直销商教育训练方面贡献良多。她结合嘉康利公司的临床实验,研发出添加亮氨酸和牛磺酸的体重控制升级产品——纤奇系列产品,该系列产品是嘉康利的明星产品。据了解,加入嘉康利之前,Jamie博士曾任康宝莱医学咨询委员会成员。reset

本来预定5月31日下午,给中国移动的各省副总讲《移动互联网的商业模式》。直到上午,中国移动通信管理学院的有关负责人匆忙给我来了个电话,说副总们要全体去参加一个重要会议,一个学员也不剩了,因此讲课时间要推后两天。原来是宣布对李跃的中国移动总经理的任命。看来,宣布任命这件事,秘密保守得挺好。有人比较王建宙与李跃的区别,说王建宙高调,而李跃低调。理由是王建宙频频在媒体前曝光,被媒体当明星看待；而李跃很少接触媒体,许多媒体也不知道李跃。不过据我发现,情况并不完全是这样。李跃至少在一种刊物上,一点也不低调,这就是学术研究刊物。他先后发表了27篇关于电信业的论文,如《电信企业信息化综述》、《后泰勒时代与创新企业管理》、《集中化：高效运营之利器》、《坚持集中化网络建设提供高质量客户服务》、《推进网络管理集中化有效提高网络质量》、《推进网络管理集中化有效提高网络质量》、《创新管理、稳步拓展——论中国移动存续企业的新老“三化”建设》、《坚持科学发展观推进中国电信企业健康发展》、《电信微利时代催生集中管理》、《推动企业管理创新迎接后泰勒时代的到来》、《中国移动呼叫中心业务功能类型的调研》、《中国移动小额支付系统的建设》、《中reset