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Visa不仅在中国国内市场“不得志”,就连国际市场也受到中国银联的威胁。这次Visa出手“曲线”遏制中银联出海,中银联将怎样“拆招”眼下,中国银联与全球支付公司Visa已是剑拔弩张,最终将会是一场“残酷”的争斗,还是呜金收兵、握手言和?6月7日,《lT时代周刊》获悉,中国人民银行已拟定了中国银联标准PBOC2.0芯片卡的总体目标和具体发行时间,5年之内中国境内将全面发行和受理金融IC卡,即自2015年1月1日起,所有新发行的银行卡应为金融IC卡。而此银联标准与遵循EMV标准的Visa卡并不兼容。一位信用卡人上对此表示,“如果央行对金融IC卡的推行提速,那么同内范围内使用的芯片卡将无一例外采用银联PBOC20标准,国外银行卡组织在中国市场将会失去更多的领地。”他同时表示,届时,Visa和万事达等国际卡组织更难撼动中国银联在国内支付清算市场的强势地位。而在此5天前,Visa也发布了一则让中国银联“震惊”的通告。6月2日,Visa向其成员银行发表要求,从今年8月1日起,在境外受理的带Visa标志的“双币卡”都不得走中国银联网络,否则将重罚收单银行。Visa中国称,南于公司已将“4”字开头的BIN号进行了注册,因此,如果持卡人选择了以“4”字开头的“双币卡”即意味着选择其交易将通过Visa的支付网reload

作为摩托罗拉移动终端事业部的掌舵者,桑杰·贾依然面临不少挑战,在手机业务稳定下来后,冲刺出货量将是必然选择。事实上,桑杰·贾一直在未雨绸缪。重塑摩托罗拉手机的辉煌,包括从高通挖来孟楼手机市场排位正在不断变更次序,个中游戏规则越来越扑朔迷离。日前,IDC公布的数据显示,2010年第一季度,全球手机出货量为2.944亿部,同比增长了21.07％。RIM黑莓第一季度出货量达1060万部,首次杀人全球五强,而摩托罗拉则首次跌出前五。与之相随的是,摩托罗拉今年第一季度告别了亏损,实现6900万美元的盈利。舍量求质早在两年前,手机市场还是诺基亚、摩托罗拉、三星三分天下,到了今天,这一市场已是群雄并起,座次排序不断被修改。与黑莓的快速上升相比,摩托罗拉第一季度出货量为850万部,其中包括230万部智能手机,首次跌出全球前五。但摩托罗拉强化了在北美市场的优势地位,推出6款基于Android操作系统的新款智能手机以及3款专为亚洲市场设计的产品。摩托罗拉传播与公共事务总监陈雷对《IT时代周刊》表示,公司淡化低端市场,放弃对量的追求,转到对产品质量和品质的追求,近期不断推出高端产品,正是公司想要的结果。早在2007年,摩托罗拉在出货量攀升的情况下,却未能阻止利润的下跌。当时,就有消息reload

序曲2008年8月8日,这一天因为奥运会的开幕被赋予了特殊的含义,而在这一天呱呱坠地的新生儿,似乎比其他同龄人更为幸运,因为他们是人们津津乐道的“奥运宝宝”。当中不少孩子的名字不可避免地留下了“奥运”的痕迹,京奥、零八、祥云、冠辰、奥翔......网络上甚至出现了“奥运宝宝名字库”。不过,也有父母安之若素,以寓意深远的字词给宝宝取名,比如欧阳赢丹就是这样一位奥运宝宝——她是法蕾雅一星经销商欧阳诚的女儿。“赢”意为赢得中国,赢得天下,必赢必胜之意;而“丹”意为想做大事,必先赢得人心,同时,欧阳诚借“丹”字还想表达一个含义是,他的法蕾雅事业是在江苏丹阳起步的。从孩子的取名 , 我们就可以看到欧阳诚对于法蕾雅事业的热爱与钟情 ......法蕾雅的欧阳锋提起欧阳锋 , 大家都很熟悉 ,他是金庸名著《射雕英雄传》和《神雕侠侣》里的人物 , 外号“西毒”。而法蕾雅的“欧阳锋”则是一对组合——欧阳诚和梁伟锋 , 各取姓名的一部分组成了在生态家纺行业里响当当的名号。记者第一次见欧阳诚 , 是在2008 年初 , 当时的印象就是一位瘦瘦的颇又艺术气质的青年男子 , 甫见 , 难以描述 , 交流了几句顿觉有些惊讶 , 听他说话 , 无论是语速还是遣词 ,reload

要想进入一扇门,就必须让自己的头比门框更矮;要想登上成功的顶峰,就必须低下头,弯腰起,做好攀登的准备;无论做什么事情,要想获得成功,就必须创造实现成功的条件,而本文的主人公刘勇最大的目标就是建立最专业的系统,带动更多的人获得成功。弹指一挥间,加入行业已有十余年的刘勇一直严于律己,在系统打造上也走出了一条成功之路,偶然的机会,记者与这位系统领导人有了深入的沟通,深深折服于他的睿智与思想,于是就有了本篇文章的诞生。梦想指引“梦想其实就是‘野心’,人总该有点这样的‘野心’否则只能碌碌无为地度过一生,我就是个有‘野心’的人,当然这里所说的‘野心’,不是指政治家夺取权位的野心,而是一个人有没有改变现状、不断超越,从而使自己抵达一个又一个人生高峰的梦想的决心。”刚一坐下来,刘勇就说了以上一番话,瘦而精干的他说话语速适中,停顿节奏控制得恰到好处,显示出其沉稳内敛的性格。在接下来的交流中,记者也被他扎实地理论功底,具有创造性地市场拓展方式和系统创建能力所折服。“生活的艺术其实就是选择的艺术,社会上充满诱惑,表面上来看到处都是机会,暗地里到处又都是陷阱,如果没有敏锐的洞察力,没有抗拒各种诱惑的勇气,就容易在机会面前做出偏离目标的选择,所reload

业内将惠普对企业服务部门的升级类比为工业革命对手工工厂的变革。不过,在公司CEO马克·赫德看来,这只不过是顺应产业融合的趋势惠普公司CEO马克·赫德曾指出,公司将力争坐上服务器市场的头把交椅,成为存储和网络设备市场的双料“榜眼”。在此规划中,对于约占公司整体营收三分之一的企业服务部门,赫德又赋予它怎样的期许?6月1日,惠普宣布公司将投资10亿美元,以强化企业服务业务。它计划将这10亿美元资金用于建设数据中心,为企业客户提供一个综合程度更高的平台。由于下一代服务将带来生产力提升和自动化工作,惠普预计将在接下来几年内裁员9000人,以便为企业的进一步发展作出再次投资,增加股东利益。内部评估认为,投资结束后,此项服务转型有望每年为惠普节约资金10亿美元,再次投资之后每年可节约资金5亿到7亿美元。惠普高级副总裁兼企业服务部门总经理汤姆·伊恩诺蒂在一份声明中说：“这一举动将增强惠普在市场上的竞争力,对公司和客户都是双重利好。新一代服务将使客户能得益于只有我们才能提供的技术优势。”5月19日,惠普公司发布了截止到2010年第二财季财务报告,净收入为308亿美元,比去年同期增长13％。马克-赫德表示：“惠普在各个地区的业务表现强劲,迎来了一个无与伦比的reload