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酷6的曲线上市。让视频行业的上市潮充满悬念：若今后酷6股价走强,国内视频巨头必然加快上市步伐,但要是其股价走抛难看,那么,竞争对手近期上市的希望将越发渺茫与华友世纪联姻半年之后,42岁的酷6网CEO李善友遇到新的变数。6月1日,纳斯达克上市公司华友世纪宣布,将旗下音乐及无线增值服务业务出售给母公司盛大网络,由此获得3690万美元的现金。华友世纪也收购盛大网络旗下另一个网络音频业务,盛大则有望借此拥有4.15亿股华友世纪增发普通股,预计这项交易于今年第三季度完成。值得注意的是,上述两项互换资产协议达成后,国内视频网站四强之一的酷6网将变身为上市公司的主营业务。这也意味着,这家成立仅4年的年轻公司通过借壳,正式成为国内第一家海外独立上市的视频网站。去年11月,酷6网与华友世纪达成以全股票交易的收购协议,交易于今年1月完成。在盛大与华友世纪关于交易协议的公告中,双方均未透露酷6网与华友世纪是否会进行人事调整。截至目前,华友世纪的代理CEO由盛大网络高级副总裁瞿海滨担任。有消息透露,华友世纪资产剥离后将更名为酷6,新公司CEO由李善友担任,该消息尚未得到官方证实。此前,作为酷6网创始人的李善友曾多次表态,将在未来一至两年内上市,不过,酷6提前曲线上市reflection

“今年秋拍古画方面的最大亮点就是这幅王羲之的《妹至帖》独家专访了翁晓惠女士,请她解读中国艺术品投资领域的热点问题以及佳士得的中国战略。在记者看来,翁晓惠是一位颦笑温婉、优雅亲和、女人味十足的“小女子”,正是这位“小女子”,目前正肩负着佳士得在中国市场辟疆阔土的重大使命。从小在香港长大,拥有美国MBA学位的翁晓惠在进入佳士得之前,曾任台湾《中国时报》：是哪些因素促使佳士得越来越看重中国市场？翁晓惠：现在全世界都在注视中国,佳士得当然也不例外。其实,中国的艺术品一直都是佳士得战略中非常重要的一环。特别近几年,随着中国经济的起飞和公司的全球策略推进,公司将会在中国、印度等“金砖四国”进行更大规模的投资。对佳士得来说,亚洲是未来10年发展的重点板块。另外一方面,现在越来越多的中国的收藏家会飞到香港和纽约去参与拍卖,佳士得在中国的客户也在快速增加,以今年的香港春拍拍卖为例,我们接近16亿港币的成交额当中,大概两成是来自于中国买家的,这和以前相比增加了很多。至于具体的策略,目前还是秘密,但是我们已经有在规划了。佳士得希望能把更多的预展和活动带进中国。比如,今年9月份我们带很多纽约派、印象派的画作来中国做展览,效果就很不错。《reflection

在新千年开始的时候,投资者们自信地认为股市高回报的时代将继续下去。当时,美国的股价不仅处于历史最高估值,还不断有“道琼斯36000”甚至“道琼斯10万点”这样的书出版来刺激市场的神经。然而,我们都知道21世纪的第一个十年事实上令人非常失望。在2000～2002年以及2007～2008年发生了两次股市暴跌潮,经合组织国家的养老金计划平均年回报率只是可怜的0.1%。在Thomas Aubrey的新书中,他认为投资者们被经济增长可以驱动资产回报的信仰误导了。要预测经济的走向不但困难,而且研究表明,GDP增长和股市回报之间事实上也鲜有联系。首先,许多上市公司是跨国企业。其次,经济增长往往会带来更多的新股增发,所以原来的股东并不能享有盈利增长的全部好处。最后,在GDP止步不前的时候,公司盈利也有可能快速增加,就好像近年发生的很多例子。取而代之,投资者们应该关注信贷周期。这一想法源自瑞典经济学家Knut Wicksell,他的著作“利率和价格”发行于1898年。其背后的想法是,当处于平衡时,资本的回报率应该和公司的资金成本相同。如果回报率高于成本,那么对于信用的需求会上升,带来经济扩张。如果基本回报低于成本,那么经济则会衰退,公司也会随之发生倒闭。Aubrey补充了以下观察,尽管公司知道reflection

天才为什么总是出自对值得观察的事物的选择之中？疾病预防的传奇先锋人物路易？巴斯德在1854年有句著名的言论：“在观察的领域里,机遇只是青睐有准备的大脑。”神经科学的教父威尔弗莱德？特洛特断言：“知识源于留意发生在我们身边的事件的相同点和重复性。”毋庸置疑,犀利的观察能够将信息转化为知识——远的不说,只要看看夏洛克？福尔摩斯对证据的敏锐感受力——但是,普通人怎么培养这个关键的能力呢？观察与直觉不易区分对于剑桥大学动物病理学教授W？I？B？贝弗里奇编著的《科学调查的艺术》,1957年还有一份同样精彩的摘要,其中探究了直觉和想象在科学中扮演的角色,以及机缘巧合和“机会主义”如何为发现增添原料；并对观察的艺术进行了一番永不褪色于时间的思索。贝弗里奇坚持认为,观察“不是消极地看,而是一个积极的思考过程。将观察与我们称之为直觉的本能反应区分开来非常重要。”虽然一些著名的头脑相比较理性更青睐直觉,甚至贝弗里奇自己也盛赞直觉在科学领域中的长处,但是,他还是站在现代反对者的阵营,提醒我们误把“直觉”的标签贴到其他认知过程的趋向,并建议道：“要认识到观察远比单纯的看丰富得多,这一点很重要；观察也涉及到思考的过程。”所有的观察过程中reflection

3月14日,法蕾雅周年庆典在河北天下第一城隆重举行。周高峰、刘建平、李军和庾馨玟获得了三星级别经销商的最高荣誉,而其中庾馨玟是唯一一位女性。同时她加入法蕾雅仅仅只有一年时间。目前,庾馨玟培养出了销售精英四五千人,在长三角地区开辟出了广阔的市场空间,誓将“法蕾雅生态家纺事业”进行到底。那么,这位干练的女性是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的?本刊记者带你一探究竟。庾馨玟,典型的上海女人,妆容精致、服饰讲究,优雅中带着几许温柔。作为一位领导人,她是理性的,搏击商海这么多年,她自信、从容,对待事业一丝不苟,谈起生意经来头头是道;作为一个女人,她是感性的,由于工作忙碌,这些年来她无法照顾自己的父母和儿子,内心充满自责、内疚。但,庾馨玟相信,自己的付出是值得的,因为她背后有着一群不离不弃、共甘共苦的事业伙伴。做到极致“要么不做,要么做到极致”是庾馨玟的座右铭。她认为只要确立了目标,就一定要稳扎稳打地做下去,直到做到最好。她是这么说的,也是这么做的。致力于营销事业十多年来,她身体力行地履行着这一诺言。庾馨玟 1996 年曾加入过仙妮蕾德 , 事业做得如火如荼 , 然而好景不长 , 两年后 , 她被迫放弃刚刚开启的事业 , 这是由于当时国内reflection