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来源:网络 更新日期:2024-05-20 06:18 点击:75075

随着当前商业竞争的不断加剧,企业也在不断地改进业务以保持自身的竞争优势,包括保证最短的交货时间、提供最好的产品质量、出具最具竞争力的产品价格,供应链管理就成为实现这些目标的战略性工具。供应链管理的原则在于通过提高产品流、信息流、资金流的高速运转来实现较少的存货、较短的交货时间和较大的资金流。近年来,在供应链管理中,由买方外包对供应商的审核已经逐渐成为一种趋势。买家第二方审核存在局限为确保自身持续保持竞争优势,许多全球知名买家如京瓷美达,翠丰,索尼、理光、沃尔玛等都拥有包括供应商资格审查程序、产品审批程序、生产审核程序等多个子程序在内的一套完整供应链管理过程。这些买家在与国外供应商确立合作关系前,通常要花200个工日来完成对潜在供应商的资格审核,主要涉及到供应商的生产能力、产品质量、职业健康及安全、环境污染控制、社会准则遵守情况等方面。一旦审核通过,这些买家会经常造访供应商,检测其产品质量及其他法定监管性要求的执行情况,从各方面对供应商进行定期审核以确保其遵守各种规章、规避风险,此外,买家还需要采取措施改进供应商审核程序,以培养其逐渐成长为优秀供应商。然而,买家在亲自进行供应商第二方审核存在极大的挑战和局限qq在线客服

并不是生活亏待了我们,而是我们期求太高以至忽略了生活本身。到美国观光,导游说西雅图有个很特殊的鱼市场,在那里买鱼是一种享受。一听,和同伴欣然前往。那天。天气不是很好,但市场并非鱼腥味刺鼻,迎面而来的是鱼贩们欢快的笑声。他们像合作无间的棒球队员,让冰冻的鱼像棒球一样,在空中飞来飞去,大家互相唱和:“啊,5条鳕鱼飞明尼苏达去了。”“8只螃蟹飞到堪萨斯。”我被惊呆了。我问当地的鱼贩:“你们在这种环境下工作,为什么会保持愉快的心情呢?”他说,事实上,几年前这个鱼市场本来也是一个没有生机的地方。大家整天抱怨。后来,大家认为与其每天抱怨沉重的工作,不如改变工作的品质。于是,他们不再抱怨生活的本身,而是把卖鱼当成一种艺术。再后来,一个创意接着一个创意,一串笑声接着另一串笑声,他们成为鱼市场中的奇迹。他说,大伙练久了,人人身手不凡,可以和马戏团演员相媲美。这种工作的气氛还影响了附近的上班族。他们常到这儿来和鱼贩用餐,感受他们乐于工作的好心情。有不少没有办法提升工作士气的主管还专程跑到这里来询问:“为什么一整天在这个充满鱼腥味的地方做苦工,他们竟然还这么快乐?”他们已经习惯了给这些不顺心的人排疑解难,“实际上,并不是生活亏待了我们,而qq在线客服

从海关总署发布的5月份外贸数据来看,外贸出口并没能维持4月份反弹之势,5月份当月出口降幅加深5.9个百分点。当前我国外贸面临着前所未有的困难,上半年负增长已成定局,短期内迅速扭转的难度加大,下半年形势仍不容乐观。其实,危机发生后,政府就出台了一系列保持外贸发展的政策措施,立足扩大内需,千方百计稳定外需,尽量为外贸出口创造良好的政策环境。5月27日,国务院常务会议部署了6项稳定外需的政策措施,提高出口信用保险覆盖率被放在了首要位置,要求中国信保2009年安排短期出口信用保险承保规模840亿美元。这相比于2008年的365亿美元有大幅上升。据悉,840亿美元主要是用于支持一般贸易。在当前形势下,国家对出口信用保险政策的支持力度前所未有,对于出口企业来讲,也应充分利用这种政策性的工具,让出口信用保险对企业的出口起到四两拨千斤的作用。破解“有单不敢接”难题国际金融危机对我国外贸的影响在持续加深和蔓延,一方面表现为国际市场需求萎缩,造成“订单减少”;另一方面信用环境恶化,贸易保护主义抬头,收汇风险加大,导致部分出口企业有单“不敢接、不愿接、无力接”,交易严重下滑,这都使得我国对外贸易的不确定和不稳定因素进一步增加。中国信保副总经理梁志东解释:“外qq在线客服

在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到不称职的位置。所以,彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。无论任何层级的任何人,或迟或早都会有同样的遭遇。那么,我们如何对待低潜能员工?上不去、下不来的尴尬两年前,市场总监张铁把小俞从山东分公司的市场部调来总部。小俞当时在山东分公司已经工作了快三年,脾气很好,客户关系很熟,业绩也非常不错。总部这里正好有市场部的主管职位,把小俞调过来,还可以靠他帮带一批新员工。小俞过来以后,的确带出了一批人,但也存在明显问题。他在执行层面的经验和能力很好,但作为主管的管理技能一般,有时员工做得有偏差,他还是免不了撸起袖子,亲自返工。张铁把他送去参加了两次主管技能培训,但没有明显的改善。两年下来,小俞的专业能力人人认可,但是员工觉得跟着他学不到东西。大家普遍认为小俞就是适合干事,不太适合管事。小俞也曾和张铁长谈了一次。他也承认自己不是个好主管,但他说:“我现在面对的矛盾是,我要是再回到一般员工吧,有点没面子;在管理的职位上做呢,管人真的太累;回山东老家吧,职位起码不能比主管低;在上海吧,就这样下去又不甘心。你看有什么其他办法能安排我吗?”一周过去了。张铁一直在思考对公司、对小俞能达到双赢的方案,还真的qq在线客服

合资铁路经过二十多年的蓬勃发展,如今,已成为我国铁路网的重要组成部分。从目前来看,合资铁路仍有诸多问题存在,例如:在国资铁路的经营上,导致生产的经济效益问题、外资的引进滞后问题。这样以来,既会威胁到中国国有资本的安全问题,从侧面也导致投资方对铁路修建的信心缺失。面对国有资本资源的丰富,能够有效地监管并合理的进行利用,这是摆在我们大多数人前的一个大课题。本文将从问题的细处深入了解并剖析其合资铁路现行财务监管失效的原因。国有资本 合资铁路 财务监管一、问题的研究背景随着对铁路建设工程的实施,03年这种跨越式的进程正在逐步的加强,合资铁路在这其中也起到了显著的作用。直到2004年1月初,关于《中长期铁路网规划》的国务院批准实施的政策,进而,在我国铁路的进程中也制定了中长期的建设目标,通过预测,得知到2020年,我国铁路也将达到一定的长征里程碑式的发展。由目前的7万多km增至10万km,这预示着一个超常规快速发展时代的铁路建设正当时。基于目标的实现,中国铁道部门己经制定了并实施了一种可行有效的发展战略。现阶段,曾与31个省市自治区签订的战略合作协议。从而提高了投资铁路建设的积极性。鉴于这种铁路投融资体制改革不断深化,合资铁路在当下己经qq在线客服