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摘要:高职院校如何与时俱进深化实践教学改革,创建人才培养独特模式,培养社会所需的高级职业人才,让学生更好地走向社会,从实践教学的地位与作用、实践教学改革创新、实践教学管理方面进行大胆探索,旨在推动高等职业院校创建全新人才培养模式,打造名校强校。关键词:高职教育;实践教学;人才培养模式;改革创新中图分类号:G642文献标志码:A文章编号:1673-291X18-0257-03高职院校如何与时俱进深化实践教学改革,创新人才培养独特模式,培养社会所需的高级职业人才,让学生更好地走向社会,是学院及每一个教育工作者的神圣历史使命!一、准确领会高等职业教育内涵,是实践教学改革创新的前提保证高等职业教育是为生产建设、管理、服务第一线培养高级技术型人才和管理人才的专门教育,具有很强的针对性、适应性和实践性。在层次上属于高等教育,是中国高等教育的重要组成部分;在教育方向上面向职业岗位,是职业教育的重要组成部分,有别于普通教育;在教育性质上属于专业技术教育,注重培养技术型人才。高等职业教育与以“学术目的为主”的学科性普通高等教育并列,而且贯穿于专科、本科、硕士研究生三级教育之中,并非低层次、低水平的技术培训,只有正确地认识高等职业教育的内涵,才能更准确地把握pt100

近年来,广告行业中的员工跳槽现象十分严重,员工的频繁流动不仅增加了人才培养的成本,也在一定程度上导致了商业秘密的流失,这让许多企业头疼不已。在这种情况下,有一家广告公司,五年来却无一例员工主动跳槽的情况。据了解,这家公司的待遇基本上和业内的同类型、同规模的公司持平,偶尔还会因资金周转的问题推迟一下发薪日期,然而员工们依然不离不弃,其秘密竟然藏在公司的茶水间里。这家公司的茶水间,是由一间不足10平米的储物间改造而成的。看上去十分简陋,里面的茶柜上也不像许多大公司那样摆满免费的茶和咖啡,而是只提供热水。所不同的是,这间小小的茶水间里散发着浓浓的人情味,和许多大公司里洁净雅致的茶水间完全不同。在茶水间的柜子上,摆着一把电热壶、一只电热锅和一批不锈钢碗。原来,老板在健康书籍上了解到,饮水机里的加热器因为温度不够,不能将水完全烧开,只能烧到七八十度左右,加上有时候加热胆里的水会被重复加热,继而产生多种有害物质,长期饮用这种水不利于身体健康。所以他特意买来了电热壶和暖瓶,让员工们把纯净水装入电热壶烧开后再喝。老板还注意到公司里的许多员工都有吃泡面的习惯,而听说桶装的泡面碗上涂了蜡,常吃会伤胃后,他就给茶水间配备了电热锅,并让负pt100

创业伙伴最需要具备的特质就是“一致”,往往能无限加强两个人的凝聚力,而这等于初创企业的爆发力。一提起创业,人们很容易会先想到,找个合适的“搭档”一起做。毕竟个人的力量有限,人们总是在琢磨着如何才能将资源最优化,利益最大化。由此,选择谁来做搭档,成了创业者需要考虑的关键要素。我个人认为,创业伙伴需要具备如下特质：第一,志同道合。不论你俩是英雄所见略同,抑或是臭味相投,但都归结到一句话：你们一定要谈得来。也许有人会问：找个互补型的不是更好吗?优势互补,岂不是更有效率?非也。创业伙伴最需要具备的特质就“一致”,思想一致,步调一致,这种“一致”往往能无限加强两个人的凝聚力,而凝聚力就等于初创企业的爆发力,千万不可小看。如果换作互补型,则多半就会造成“白天不懂夜的黑”的局面。我曾经见过一对相当有互补性的搭档,两个人一快一慢,一个奔放开朗,一个含蓄内敛,甚至两人的外形都是一高一矮,一胖一瘦,简直互补到了极点,没有人不看好他俩的合作。但结果呢,不到一年两人就分道扬镳。瘦的埋怨胖的总是慢半拍,胖的埋怨瘦的总是冒冒失失不计后果；矮的向人倾诉：他永远无法理解我的想法,高的也很委屈：跟他越来越无法沟通。其实这两个人都很优秀,但放到一起,就pt100

摘要:广告媒体研究课程中实践环节的设计锻炼了学生的动手能力,提高了其运用所学知识分析研究实际工作问题,并随时代发展在实践中开拓创新的能力。但教学内容的缺陷和教学方法的不足是束缚实践环节的桎梏,注重课堂教学的灵活性、加强课程间的合作与交流以及加强对学生学习过程的监督可以强化实践教学效果。关键词:广告媒体课程;实践教学;互动式教学中图分类号:G642文献标志码:A文章编号:1673-291X18-0255-02广告媒体研究作为一门广告学专业课程体系中的新兴课程,其教学理念、教学内容、教学策略与教学方法都没有固定的程式可循。业界和学界日新月异的变化使得这门课程学无定法。该课程虽然自有其理论体系,但关键还在于实践运作,在具体操作中掌握万变不离其宗的法则,重点在于立足基础理论之上的灵活操作的训练。由于无法在教学环节中实现每一个学生都参与广告公司的实践,笔者在实际教学中采取了案例教学和情景教学结合进行实践操作的尝试,突出其操作性,促进理论知识向实际技能的转化。这样的课程设计锻炼了学生的动手能力,突出适用性,在明确基本概念、方法和理论,领会其不同特点的同时启发了学生的思维,提高了其运用所学知识分析研究实际工作问题,并随时代发展在实践中开拓创新的pt100

在智联招聘近日揭晓的年度中国最佳雇主榜单中,中国南方航空公司从众多优秀企业中脱颖而出,荣膺“十大最受女性关注雇主”殊荣。作为一家拥有员工7万余人,运营总资产达1500多亿元人民币的大型国有航空运输集团,南方航空公司是如何打造雇主品牌的？又是如何关注员工幸福感,成为最受女性青睐雇主的？记者为您揭晓南方航空公司人力资源管理秘诀。南航的核心人力资源理念称为三个经营,即经营人力、经营人才、经营人心。“经营人力是与公司战略相匹配结合的,而真正与人力资源工作直接挂钩的是经营人才和经营人心。”打造国际一流的员工服务中心相对于劳资关系这个说法,南航人力资源部更喜欢使用员工关系这个词汇,他们开展人力资源工作的一个核心理念就是经营人心。在很多国有企业中,人力资源部会被看作是一个权利部门,而在南航却没有人会这样认为,他们已率先完成了人力资源理念上的转变。早在2004年2月,南航人力资源部就成立了员工服务中心,通过学习国际一流企业先进运作模式,为企业内部员工量身打造专门服务机构,这在国内民航业尚属首家。而仅仅九年之后,南航的员工服务中心已成为国际上比较推崇的人力资源三大中心之一,先后荣获首届“中央企业青年管理创新奖”、全国“青年文明号”pt100