honey

摘要：成品油销售企业属于劳动密集型的商业服务企业,用工需求量较大,在市场竞争日趋激烈的条件下,如何加强用工管理,对规避企业风险,提升竞争能力有着重要意义。本文以中国石油湖北销售公司为例进行了认真的研究与探析。关键词：劳动用工 管理一、用工管理现状分析2012年,湖北销售公司销售成品油340万吨,同比增加10万吨；油库13座,加油站749座,同比增加20余座；用工总量7187人,平均年龄30岁,员工流失率24%。人均零售量、日均十吨零售量用人、人均利润在中国石油销售企业中排名第5、第12和第27位。从以上数据看,公司销售规模和经营网络的快速扩张,用工问题也随之逐步显现。一是员工队伍年龄结构较轻,缺少经验丰富的管理人才和技术人才；二是员工流失较为严重,增加了招聘和培训成本,也影响了人才队伍的稳定；三是劳动效率水平不高,相关指标排名较为靠后,距离系统内先进单位有较大差距。二、用工管理的重要措施第一,明确责任主体。建立和完善行之有效的管理体制,明确职责分工是做好用工管理的前提。用工管理工作实行公司统一领导下的分级管理体制,即公司-地市公司-基层库站。第二,强化控制目标。一要控制两级机关人员增长,确保人数合理；二要控制非生产性用工,提高库站劳动效率；honey

建设社会主义新农村,是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。为认真落实这一重大部署,中央宣传部、中央文明办、全国绿化委员会和国家林业局联合组织开展了“创绿色家园、建富裕新村”行动。两年来,各地在创建行动中,以兴林富民为宗旨,从实际出发,创造了许多生动活泼、富有特点的模式,积累了宝贵经验,取得了显著成效,最突出的成效和特点表现在两个方面。一是坚持以“创绿色家园”为切入点,充分发挥林业的生态和景观功能,推进村容村貌展现新景象。各地创绿色家园,突出了五项内容：一是村屯绿化,二是庭院绿化,三是沿路、沿河、沿渠、沿塘绿化,四是农田林网绿化,五是近山、远山绿化。短短两年,已见到了明显成效。湖北省武汉市在全市7000多个自然村开展了村庄绿化,基本建成了“四季有绿、四季有花、四季有果、四季有彩”的绿色家园。辽宁省沈阳市以农村四旁和空闲地为重点,不占田、不拆房、不填塘,平均每村植树1万株,展现出“村村绿色环绕、镇镇绿树相连”的新面貌。山西省夏县首批选择85个村,大力发展庭院绿化,基本实现了“村外有林环绕、村内绿地成景、庭院花果飘香”的农村新景观。二是坚持以“建富裕新村”为结合点,充分发挥林业的经济和社会功能,促进了农村生产发展,带动了honey

【摘 要】 财务分析能为医院管理层强化经济管理,合理使用医院资源提供科学依据,也是财务人员参与医院经济管理的重要渠道。医院领导必须从根本上重视财务分析,努力提高财务人员的业务技能,建立科学合理的财务分析指标体系,拓展和完善财务分析的内容。?【关键词】 医院;财务分析?中图分类号: R197当前,医疗市场竞争日趋激烈。财务分析作为医院财务管理的重要组成部分,其作用越来越突出。所谓医院财务分析,就是指以医院财务报表核算资料为主要依据,对一定时期内医院财务状况和经营成果进行分析、比较、评价和预测的一种方法。作为医院经济管理的一个重要手段,财务分析能够从医院错综复杂的财务活动中查明影响医院经济和社会效益的各种积极与消极因素及其影响程度,为医院管理层强化经济管理,合理使用医院资源提供科学依据,以实现医院经济、社会效益的最大化。此外,财务分析也是财务人员参与医院经济管理的重要渠道,通过财务分析,能提高财务工作在医院经济管理中的地位和作用。笔者认为,做好医院财务分析,要重点做好以下几个方面的工作:?1 领导重视,相关部门密切配合?医院财务分析是一项系统性的工作,并非财务部门一个部门的事情,也不仅仅是财务人员对数据进行简单加工计算的honey

摘要：内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性促进组织目标的实现。舞弊审计作为内部审计的一项重要内容,在预防、检查及报告舞弊行为,加强企业内部控制,维护企业利益方面,发挥着越来越重要的作用。关键词：水利施工企业 舞弊 内部审计 内部控制近年来,随着国家对水利重视程度的不断提升,在水利基础设施建设方面的投资不断加大,尤其是2011年中央一号文件聚焦水利,水利施工企业迎来了千载难逢的发展机遇,由此也引发了全社会对水利建设领域舞弊现象的高度关注。一、水利施工企业内部舞弊主要表现及危害舞弊是指组织内外人员采用欺骗等违法违规手段,损害或谋取组织经济利益,同时可能为个人带来不正当利益的行为。水利施工企业的内部舞弊主要是指损害企业经济利益的舞弊,指组织内外人员为谋取自身利益,采用欺骗等违法违规手段使企业利益遭受损害的不正当行为,主要表现在以下三个环节。1.工程投标环节。在这个环节舞弊的主要表现形式就是企业经营人员为了谋取个人利益,在对外投标工作中向竞争对手泄露投标报价及相关保密信息,以帮助竞争对手中标；或者私自利用、出借企业资质协助他人或其它单位进行投标honey

摘要：作为企业管理核心的人力资源管理,其实也就是员工管理。对于员工的管理,不能仅仅从员工的业绩、工作态度入手,也要表现人文关怀,对员工实施感情管理,实现人性化管理,建立企业文化,为企业的长远发展奠定基础。关键词：情感管理 企业文化 人力资源管理一、企业管理者实施情感管理的深远意义1.培养员工高度的责任性及爱岗敬业精神。当今社会是一个经济科技大发展、大交流的动态社会,人才流动频率较之以前有大幅度的增加。这从某种程度上反映了社会的进步,但也带来了一系列负面影响。除了员工个人主观原因外,客观方面的因素也不容忽视。一些企业管理过程中,以职务压人、上行下效、唯权中心的行政管理做法经常存在；简单的以罚代管、效益至上、忽视员工情感需求的管理思路仍唱着主旋律。企业忠诚于员工的意识淡薄,没有把员工当作一种潜在巨大的人才资源来对待；也没有为他们提供一个良好的工作氛围和环境。长久下去,导致员工情绪低落,产生消极、抱怨、不思进取等负面效应。2.提高企业自身管理素质。企业管理的手段与方法愈来愈先进,原有的强调制度管理模式正逐渐削弱,取而代之是更为人本柔性的情感管理模式。现代企业汇集了一大批贤士能才,他们都渴望得到管理者的赏识,希望有honey