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党的十七大报告,提出“高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。”又好又快地发展现代农业,进一步推进新农村建设,是夺取新胜利的最重要的任务。积极开辟创业门路,以创业带动就业,促进农业发展,建设创业型新农村,是实现这一目标的关键。以创业带就业促发展创业活动是经济发展的原动力,也是现代农业发展和新农村建设的原动力。新农村建设的创业活动指能人和组织开创实业、创办事业、发展家业和涉农企业家提升产业的再创业等活动。创业能力是创业者对创业愿望和创业目标实现的能力。在新农村建设的大潮中,要始终调动创业的一切积极因素,激发创业热情,形成活跃的创业局面,以创业带就业,以创业促发展,走新农村建设的创业之路。我国每年新增劳动力约1000万人,大部分在农村,就业压力是我国未来社会经济发展的严重问题之一。国外的经验和我国创业发展的经历都说明创业是带动就业的最成功的形式。建设创业型新农村,支持农民就地创业,支持外出务工农民回乡创业,可以吸纳大量劳动力就业。一个人创业就能带动一批人就业,很多人创业就会home键

摘要：面对激烈的市场竞争,如何稳定员工队伍对于企业而言至关重要。本文从分析90后制造业生产一线员工的特点入手,结合笔者多年实践经验,阐述对于90后生产一线员工的管理心得。关键词：90后 生产一线员工 管理90后员工作为未来生产力创造的新鲜血液,已经注入社会的各个领域,发挥着越来越重要的作用,尤其是在工业制造业,越来越多岗位的人员被90后员工所取代。因此, 90后员工的管理问题日益成为企业关注的重要课题。结合笔者所在企业的管理实践,总结出以下对于90后制造业生产一线员工的管理心得。一、90后制造业生产一线员工主要特点第一,虽然制造业生产一线员工的整体教育程度不高,但是相较于70、80后,这个群体的员工接受教育的平均程度已逐步提高,思想新颖、学习能力强、容易接受新事物。第二,自我认知意识强,以自我为中心,喜欢突出自我,个性过于张扬,表现为管理过程中的反叛心理、主动性积极性低、难以管理。第三,心态往往比较乐观、大胆、开放、敢于表现自己,但是过于感性,承受挫折能力低,害怕吃苦。第四,爱好相对广泛,愿意敞开心扉,容易情感沟通,但是情绪也极易受波动,思想稳定性差。二、90后生产一线员工如何管理首先,扬长避短。一方面要发挥90后员工的优点,充分利用其home键

摘要：成品油销售企业属于劳动密集型的商业服务企业,用工需求量较大,在市场竞争日趋激烈的条件下,如何加强用工管理,对规避企业风险,提升竞争能力有着重要意义。本文以中国石油湖北销售公司为例进行了认真的研究与探析。关键词：劳动用工 管理一、用工管理现状分析2012年,湖北销售公司销售成品油340万吨,同比增加10万吨；油库13座,加油站749座,同比增加20余座；用工总量7187人,平均年龄30岁,员工流失率24%。人均零售量、日均十吨零售量用人、人均利润在中国石油销售企业中排名第5、第12和第27位。从以上数据看,公司销售规模和经营网络的快速扩张,用工问题也随之逐步显现。一是员工队伍年龄结构较轻,缺少经验丰富的管理人才和技术人才；二是员工流失较为严重,增加了招聘和培训成本,也影响了人才队伍的稳定；三是劳动效率水平不高,相关指标排名较为靠后,距离系统内先进单位有较大差距。二、用工管理的重要措施第一,明确责任主体。建立和完善行之有效的管理体制,明确职责分工是做好用工管理的前提。用工管理工作实行公司统一领导下的分级管理体制,即公司-地市公司-基层库站。第二,强化控制目标。一要控制两级机关人员增长,确保人数合理；二要控制非生产性用工,提高库站劳动效率；home键

建设社会主义新农村,是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。为认真落实这一重大部署,中央宣传部、中央文明办、全国绿化委员会和国家林业局联合组织开展了“创绿色家园、建富裕新村”行动。两年来,各地在创建行动中,以兴林富民为宗旨,从实际出发,创造了许多生动活泼、富有特点的模式,积累了宝贵经验,取得了显著成效,最突出的成效和特点表现在两个方面。一是坚持以“创绿色家园”为切入点,充分发挥林业的生态和景观功能,推进村容村貌展现新景象。各地创绿色家园,突出了五项内容：一是村屯绿化,二是庭院绿化,三是沿路、沿河、沿渠、沿塘绿化,四是农田林网绿化,五是近山、远山绿化。短短两年,已见到了明显成效。湖北省武汉市在全市7000多个自然村开展了村庄绿化,基本建成了“四季有绿、四季有花、四季有果、四季有彩”的绿色家园。辽宁省沈阳市以农村四旁和空闲地为重点,不占田、不拆房、不填塘,平均每村植树1万株,展现出“村村绿色环绕、镇镇绿树相连”的新面貌。山西省夏县首批选择85个村,大力发展庭院绿化,基本实现了“村外有林环绕、村内绿地成景、庭院花果飘香”的农村新景观。二是坚持以“建富裕新村”为结合点,充分发挥林业的经济和社会功能,促进了农村生产发展,带动了home键

【摘 要】 财务分析能为医院管理层强化经济管理,合理使用医院资源提供科学依据,也是财务人员参与医院经济管理的重要渠道。医院领导必须从根本上重视财务分析,努力提高财务人员的业务技能,建立科学合理的财务分析指标体系,拓展和完善财务分析的内容。?【关键词】 医院;财务分析?中图分类号: R197当前,医疗市场竞争日趋激烈。财务分析作为医院财务管理的重要组成部分,其作用越来越突出。所谓医院财务分析,就是指以医院财务报表核算资料为主要依据,对一定时期内医院财务状况和经营成果进行分析、比较、评价和预测的一种方法。作为医院经济管理的一个重要手段,财务分析能够从医院错综复杂的财务活动中查明影响医院经济和社会效益的各种积极与消极因素及其影响程度,为医院管理层强化经济管理,合理使用医院资源提供科学依据,以实现医院经济、社会效益的最大化。此外,财务分析也是财务人员参与医院经济管理的重要渠道,通过财务分析,能提高财务工作在医院经济管理中的地位和作用。笔者认为,做好医院财务分析,要重点做好以下几个方面的工作:?1 领导重视,相关部门密切配合?医院财务分析是一项系统性的工作,并非财务部门一个部门的事情,也不仅仅是财务人员对数据进行简单加工计算的home键