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从我国旅游景区转让经营权的原因与转让的必然性,对旅游景区经营权转让中存在的问题进行了一一列举,最后对旅游景区经营权转让的对策提出了建议。旅游景区 经营权 转让 探讨1997年,湖南省分别以委托和租赁的形式向北京和马来西亚的两家公司分别出让了张家界黄龙洞和碧峰湖的经营权；2001年,四川省旅游局宣布出让九寨沟国家森林公园等十大景区的经营权；2002年,广东国旅买断湖北神农架的专营权。据统计,截止到2006年全国至少已有25个省的400多个大小不一的旅游景区租赁、转让或出卖其经营权。一、旅游景区经营权转让的原因经营体制上的原因1．一定时期特殊的经营模式对旅游景区经营管理的作用。在计划经济体制下,我国的旅游景区是由国家通过景区管委会行使所有权和经营权,在这种特殊的经营模式下,旅游景区的所有经营决策和经营风险全部由国家承担,缺乏经济驱动和相应的激励,使得旅游景区开发缓慢、管理滞后、保护不力。2．低层次的市场运作。旅游景区由国家直接经营管理的体制,往往伴随多头管理现象,产权不清。以福建泰宁大金湖旅游区为例,就分属三家,出现“政企不分、企事不分”的局面。由于产权不清晰,利益和责任不明确,导致资金投入不足,基础设施落后,产品粗糙,景区吸引力h型钢规格表

古语云:“兵马未动,粮草先行。”引用到商场上,就是“项目未动,调研先行”。你应该把项目的前期调研,看作是减少决策失误的“灵丹妙药”。“利之所至,弊亦随之”,成功的一半在开始之前项目投资的确定远比项目的实施困难得多,投资一个新项目,不做项目前期的可行性调研,后果是不可想像的。因为,项目需要投入大量的资金,直接拉长你的资金链条,一旦这些投入不能很快产生现金流,出现危机也就在所难免,更何况,有的项目可能本身就是个陷阱。有些企业突然“中风”,很大程度上都与忽视项目的前期调研、盲目投资有关。上马像“疯子”,下马像“傻子”的案例屡见不鲜。近年来,中国企业的两大跨国并购,结果迥然不同。联想并购IBM的PC业务初步成功,TCL对汤姆逊彩电和阿尔卡特手机的并购则遭遇挫折。TCL与联想的国际化之路结果不一,其中的原因很多。但在并购的前期调研方面,TCL的李东生曾这样反思:“并购前期的调研和分析非常重要,要对可能发生的风险有足够估计,不要急于求成。对自身能力要有客观评估,不要做自己力所不能及的项目。因此,需要借助有经验的咨询机构,虽然有相应的支出,但能够大大降低风险。”这一反思是针对并购阿尔卡特手机业务时,没有请专业公司做调研而发的感慨。并购前,TCL移h型钢规格表

摘要：文章分析了别墅建筑工程的造价构成,研究材料价格和人工价格波动对土建装饰造价构成的影响,以不同时期人工材料价格为基础,研究别墅造价构成。发现在别墅建筑工程造价构成中,在土建部分钢筋工程和现浇混凝土工程分布的造价比例比较大,分别为41.71%和24.3%；在装饰部分门窗和墙面工程分布的造价比例比较大,分别为48.26%和23.16%。工程造价对材料价格变化的敏感性取决于材料构成和材料用量。关键词：别墅建筑；工程造价；指标分析；造价构成中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-237415-0155-02一、结算审核的意义目前以别墅工程项目为对象的造价分析的研究资料非常少,本论文拟通过对10栋别墅的进行建筑工程施工图预算的编制和经济指标计算,来分析别墅工程的造价特点,研究成果对别墅项目的决策、造价控制,结算审核等具有重要的指导意义和参考价值。案例：本工程为芙蓉花园别墅楼,建设地点于北京市通州区,本工程结构形式为全现浇钢筋混凝土短肢剪力墙结构。建筑物按8度抗震设防,抗震分类为丙类,框架抗震等级为二级。建筑物耐久年限为二级,50年,结构安全等级为二级,建筑设计耐火等级为二级。基础形式：肋梁式筏板基础。二、别墅工程造价构成造价指标见表1：三、分h型钢规格表

股市如战场,风云变幻,诡秘莫测,风险无处不在,巴菲特深知这一点,所以他的所有投资活动都遵循“接近零风险”投资理论。巴菲特的“接近零风险”投资理论不是建立在股市近期股价波动之上的,他更关注企业本身,而非股票价格。精彩语录“我很重视确定性,如果你这样做了,风险因素对你就没有任何意义了。”“学术界对风险的定义实在有失水准,以至于近乎无稽之谈。”“如果你让我分析今天清早买入可口可乐股票,而明天上午就将其卖出的风险,我会说这是一桩非常有风险的交易。”“风险来自你不知道自己正在做什么。”“我决不会丢掉我所熟悉的投资策略,尽管这方法现在很难在股市上赚到大钱;但我不会去采用自己不了解的投资方法,这些方法未经理论验证过,反而有可能产生巨大亏损的风险。”实战链接投资的目的是为了获取收益,而获取收益的前提就是避免一切风险。如果误入圈套,连本金都失去了,那么赢利就无从谈起。因此,在进行股票投资时,一定要记住:赚钱很重要,但资金的安全更重要。如何确保资金安全呢?这就要求投资者必须树立强烈的风险控制意识,掌握娴熟的陷阱规避技巧,在保证资金安全的前提下获取最大的收益。为了规避投资风险,巴菲特一直坚持“接近零风险”投资理论。巴菲特的“接近零风h型钢规格表

摘要：加强工程造价管理的目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。关键词：项目管理；工程造价；造价控制中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-237415-0158-02加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。 一、工程造价控制的原理所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即h型钢规格表