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在未来的数年里,我们会看到大型中央级企业在全球市场的长袖善舞,所有重要资源的控制,都会维系在国家手中,国家资本主义将是长久的主题。同时,在充分市场化的领域里,开放给私营企业的格局不会改变。经济的稳定寄希望于国营体系,而经济的活力和就业则要依靠私营企业。在外贸领域,走向全球是私营企业的重要选择,目前整个非洲大陆和美洲市场向中国洞开,私营企业主的顽强生命力在充分竞争的国内已经得到体验,华商在全球化的市场里一定会如鱼得水。 gs5

花儿朵朵总是记录一个好玩的事情。小餐包的内容是黑芝麻桂花馅的,它来自榨油的下脚料。先说榨油的事情吧,按照顺序即是先选芝麻：然后炒制芝麻榨油这样的过程：而后就是24小时的沉淀：最后的装瓶儿及处理黑芝麻酱,黑芝麻渣子。那些渣滓要利用一下,于是顺手面包机和块儿面。用自认为合适比例香喷喷的渣滓加糖桂花糖芝麻酱混合。成为滋润不太甜很香的馅料。小餐包的面团要求不高。一般中筋粉到这样程度自认为很可以了。面包机和面25分钟即是。发酵面团2倍大时分剂子滚圆,包入馅料捏紧。分别放入烤盘内二发后再入预热好的烤箱。烤箱上下火180度18分钟出炉。从烤箱上面可视窗可以看到炉内面包涨发的实际情况。根据上色程度可以及时加盖锡纸,避免烤制过度。出炉的小餐包欢喜的看着我。花儿一样的内心大概就是这样吧。看面包心因顺丰快递弄得乌龙。导致我成失信之人的不快瞬间云散。榨油这个事情我决定不听专家的,自己做必须的。他们怎么说我不管,油吃着香是真理。还有我怎么也是看着从芝麻到油,起码对自己放心。榨油&做面包按照顺序用了一些厨具,说说也是很开心的事情。家用榨油机榨油出渣一手活计,很实用而且特体现自我。电陶炉炒芝麻,灯烛小火微微的不糊慢慢炒省心。面包机和面,小gs5

苏轼《江城子》与毛泽东《蝶恋花》皆悼亡佳作,由于二人在精神气质、词作心境、接受层面等差异,情感表达却大相径庭；然而在突破传统体裁束缚的勇气与创新上,其精神实质又具一致性。苏轼 毛泽东 悼亡词苏轼的《江城子》与毛泽东的《蝶恋花答李淑一》皆为悼亡词中佳作,但在相似的情感激发下,两位词人所作却大相径庭。 苏词：《江城子》乙卯正月二十夜记梦十年生死两茫茫。不思量,自难忘。千里孤坟、无处话凄凉。纵使相逢应不识,尘满面,鬓如霜。夜来幽梦忽还乡。小轩窗,正梳妆。相顾无言、唯有泪千行。料得年年肠断处,明月夜,短松岗。 毛词：《蝶恋花答李淑一》一九五七年五月十一我失骄杨君失柳,杨柳轻飏直上重霄九。问讯吴刚何所有,吴刚捧出桂花酒。寂寞嫦娥舒广袖,万里长空且为忠魂舞。忽报人间曾伏虎,泪飞顿作倾盆雨。相关背景：苏词作于宋神宗熙宁八年,此时作者尚不满四十,然词中已“尘满面,鬓如霜”,这里既在感慨对亡妻的思念令自己过早衰老,更是对政局的忧心使容颜无限憔悴。此时正值熙丰变法期间,当年就曾发生郑侠上书反对新法遭迫害一事,作为反新法“蜀党”首脑的苏轼,此间政治际遇可想而知。而亡妻王弗,据苏轼《亡妻王氏墓志铭》所载,不仅事父母、翁姑以“谨肃闻”,gs5

赚足500亿闽剧里有这样一段情节:晚清时期,福建省福清市有个曹员外,家底殷实,但是很小气。曹员外被刻画成这样一个人物:重男轻女、嫌贫爱富。这段历史不是虚构的,剧中的曹员外就是福耀集团董事长曹德旺的祖父。曹家最终还是没落了,曹父开始变得厌世,每天喝一两毛钱的地瓜烧,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地给曹德旺讲述他做生意、做人的过程。有一句话,曹德旺曾经苦苦思索:用心做事,有多少心做多少事。曹父对曹德旺说,当你悟透这个道理的时候,我不在了。现在,曹德旺承认了这一点。当时,喝醉了的父亲说了二十几个“心”:人必须要有自尊心、自信心、良心、诚心、苦心……有多少心就做多少事。小时候得到的这些教导已经成为曹德旺的财富。16岁起在街头贩卖烟草起家,也曾在人民公社种田,每天清晨,妈妈都会先坐在床头抹眼泪,再叫醒曹德旺。对于曾经的苦难,曹德旺没有隐瞒,然而,对于当年的梦想,他也未曾隐藏过。赚足500亿——对于还是一贫如洗的孩子来说,没有比这更加天方夜谭的了,只有他自己相信,会有这么一天。而今,一间偌大的办公室,中间没有任何隔栏,只靠一排盆景点缀,桌椅的不同摆放分割着这个办公室的不同区域。这样的陈设,让人觉得,这间办公室的主人,一切都在掌握之中,如同曹德旺对于gs5

摘要：目前,我国的预算管理考评大都还采用传统的业绩考评体系,这种体系主要以财务指标为核心,忽视对非财务指标的评价。随着社会环境的发展变化,这种单一的财务指标已远远不能满足预算管理的要求。文章针对我国预算考核的这一现状,探讨了完善全面预算管理考核问题的对策。关键词：预算考核；考核体系；关键业绩考核；预算考评；薪酬计划中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：1009-237415-0114-02一、我国预算考核现状目前,我国的预算管理考评大都还采用传统的业绩考评体系,这种体系主要以财务指标为核心,忽视对非财务指标的评价。随着社会环境的发展变化,这种单一的财务指标已远远不能满足预算管理的要求。过分强调财务指标,一方面不能全面准确地评价企业与管理人员的经营业绩,另一方面往往会事与愿违。如前所述,会迫使管理人员采取一些与企业长期发展不一致的短期行为。从企业管理目标看,财务指标最优化的管理标准已经过时,或者说至少很不全面。现实管理决策的实施离不开财务指标,但没有一项决策是仅仅通过这些指标计算完成的,而应考虑各种难以或无法计量的因素,如产品质量、新产品的设计与开发、市场需求情况、市场占有率、生产能力的利用程度。交送货车、机器完好率gs5