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来源:网络 更新日期:2024-05-13 09:10 点击:71860

自2007年3月以来,“重庆钉子户”事件就已备受关注,它不仅成为各媒体争相报道的热点,同时也是各界学者争论的焦点,而作为管理者的政府部门该如何“仲裁”这种尴尬的对峙,则更成为他们不得不面对的重点。虽然目前“重庆钉子户”的双方已经和解,问题也得到了平息,但这其中所反映出的问题却是值得我们认真思考的。首先,是什么原因导致了类似问题接二连三的发生?难道该“户主”是地痞无赖,有意违反国家规定?如果是这样,那为什么国家不采取行政手段进行干预以避免这场风波?难道是房地产商“霸王占地”,多占地,少给钱,如果是这样,那为什么国家不采取相应的措施来保护人民的合法权益?其次,如何有效避免类似的问题再次发生?针对以上的问题,我们可以结合有关土地经济学,制度经济学的相关理论知识,通过分析我国城镇土地市场的特性,来得到答案。产权 交易费用 效率 外部性 公平性重庆钉子户事件概况:2007年3月,重庆杨家坪步行街已经到了拆迁旧房屋进行开发建设的最后期限,但仍有一家住户不肯与房地产商就土地评估中介评估的价格签订协议。按照土地评估中介的评估价格,该户每平方米可以得到将近1万元的补贴,但由于该地即将成为重庆市五大商业圈之一,而且该户所在位置也即将建成大ghostexplorer

全球贵金属市场在四月中旬经历了一轮历史罕见的“急跌行情”,国际现货黄金价格一度跌至1320美元/盎司的近几年低位。然而价格的下跌却刺激了市场的实物需求,全国各大金店在接下来的几周里几乎被抢购一空。但是,在当今的金融环境中,实物的供需已经不再是左右黄金价格最主要的因素,一旦现货买盘不能持续火爆,则其价格将再度回归之前的趋势。最近两周以来,市场对于黄金现货的需求有了放缓的迹象,而金价也结束了之前的反弹,再度回归跌势,截至北京时间5月17日收盘,国际金价再度回落至1350美元/盎司左右的水平,几乎是吞噬了之前大部分的反弹幅度。美元走强 贵金属持续受压美元近期持续走强,是打压金价的最直接因素之一。美国5月密歇根大学消费者信心指数初值意外升至2007年7月以来的最高水平,表明消费者信心已摆脱了金融危机的负面影响,预计未来一年经济状况将继续改善,消费者有望增加消费支出;另外,美国4月谘商会经济领先指标也创下近5年新高,显示了美国经济正在逐步改善,当下对美元的影响都属正面。自2008年金融危机爆发以来,美元的强弱一直是影响黄金价格的主要因素。美元持续走强这种现象的出现,对于黄金的走势来说是一个不利的信号。更重要的是,随着欧洲经济的进一步疲软,美元ghostexplorer

2008年对于中国来说,是标志性的一年,同时也是一个多事之年。从年初的雪灾,汶川震灾的生死考验,到年中享受北京奥运的狂欢,再到年底饱尝世界金融危机的巨大冲击。这一年,正值中国改革开放三十年,作为管理传媒,《新智囊》无法相对静态地就管理谈管理,而是让管理的话题紧紧追随企业运行的变化多端及急迫态势。对于企业社会责任,《新智囊》思考并实践着几大命题:CSR远非一个趋势或是一个流行语,它是不是一个巨大商机?企业是否需要建立应急机制?企业如何建立长效机制?企业社会责任的合作机制如何得到均衡配置?文化凝聚力体现出的企业社会责任正在成为未来品牌竞争的主要竞争态势。这一年,《新智囊》与诺基亚共同开展关于环境责任的课题研究,在《新智囊》开设CSR专栏,同时承办诺基亚绿色家庭日活动,诺基亚绿色大楼落成暨诺基亚中国园开园典礼、和诺基亚员工一起看望太阳村儿童等“企业社会责任”活动。5.12地震之后,《新智囊》第一时间派出报道小组,跟随诺基亚国际医疗队深入灾区,跟踪报道救助全程,并在中国管理传播网开设专栏,实时报道救灾及捐助帐篷小学等情况。此后,连续举办了“抗震救灾下的企业社会责任——企业捐助,怎样做得更好?”、“建立有中国特色的长效机制”等系列沙龙,ghostexplorer

这一年成为中国下一个管理30年的开年。而上一年的金融危机影响依然存在,在“冬天“思考未来显得更为重要。企业已经不再单单思考怎么活着,而且要考虑怎么能活得更好,而且活得更久。可持续发展成为做好企业的一个基本要求,一个有责任的企业也不再只是关注自己,还要关注社会,环境,相关利益人、产业链的上下游。一个明显的变化是,社会对于企业社会责任的要求在增加,各利益相关方对企业社会责任认识显著提高,企业社会责任使企业压力增加。知、行,言合一成为在这个过程中最重要的事情。我们看到,很多企业虽然做了很多好事,但由于知、行,言不在一个系统上,结果却获得了相反的效果,对企业造成伤害。从慈善捐助,到企业社会责任,再到可持续发展,一定需要知,行,言的统一。在这一时期,《新智囊》提出了中国企业社会责任在实施过程中的四大挑战:CSR如何与做真正的企业相融合;CSR如何与利益相关者进行有效的沟通;CSR如何开展创造性的活动;CSR实施的价值评估。同时,《新智囊》也看到了做责任企业“言易而行难”的一面,如何选择和取舍?可持续发展的内在动力到底是什么?《新智囊》与相关企业以及专家学者一道,就此课题不断地进行实践、辩证、研讨。这年年初,《新智囊》联合铭远咨询及SoL中ghostexplorer

秦穆公称霸西戎,同他政治上深谋远虑而又高度机敏,对外正确地处理同周天子及诸侯国的关系;对内善待部下士卒和一般民众,得到部众的衷心拥戴和支持;不拘一格地收罗、重用人才有着密切的关系。秦穆公的治国方略,在当今时代有一定启示作用。秦穆公 深谋远虑 善待部众 重用人材 启示春秋初,秦国偏于西隅,位在附庸。周平王时“始国,与诸侯通使聘享之礼”,然中原列国尚以戎狄视之。后经秦穆公数十年经营,秦国力得到很大发展,终于称霸西戎,一跃成为东方各国刮目相看的强国。秦穆公何以能使偏远落后的秦走上强国之路的呢?现藉此小文,对之作一点分析。一、对外能正确处理同周天子及诸侯国的关系匡扶、尊重周王室秦穆公15年,他俘虏了背信弃义挑衅的晋惠公,“将以晋君祠上帝。周天子闻之,曰:晋我同姓,为请晋君”。穆公立即礼遇晋君,立盟而放归之。秦穆公24年秋,“周襄王弟带以翟伐王,王出居郑。25年,周王使人告难于晋、秦。秦穆公助晋文公入襄王,杀王弟带。”春秋时代,周王室虽已丧失对诸侯的控制力,但名义上还是天下共主。对周王室的态度,向为列国诸侯所瞩目。而匡扶王室,是当时天下的大义。秦穆公抓住周襄王被颠覆落难的契机,举兵勤王帮助襄王复位,显示自己对周王室的衷心拥戴,既ghostexplorer